二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項申,有2個或2個以上符合題
意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
1.相對于工程合同價而言,施工成本的實際值是(  )中的相應成本項。
A.投標價        B.施工成本規劃
C.工程款支付          D.實際施工成本                                                                     
E .類似工程實際成本
2.項目人力資源管理的任務主要包括(  )等。                                                             
A.團隊建設                           B.管理與項目有關的所有人員士J
C組織項目管理班子人員的獲取       D.編制人力資源規劃;

E.進行項目與外界組織的協調
3.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也會涉及(  )。
A.設計前準備階段      B.施工階段
C.動用前準備階段      D.決策階段
E.保修階段
4.工程項目經濟與管理風險主要包括(  )等。
A. 損失控制和安全管理人員的知識、經驗和和能力
B總且工程資金供應條件.
C.工程設計文件
D.工程施工方案
E.事故防范措施和計劃
5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是(  )
A.大型機械設備進出場及安拆費           B.構成工程實體的材料費
C.二次搬運費                           D.施工排水、降水費
E.施工現場辦公費蠟
6.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎可采用(   ).
A.直接費+間接費                        B.直接工程費+間接費.
C.人工費                               D.人工費+材料費+設備價值.
E.人工費+施工機械使用費
7.經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如(  )等。
A.加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本自增加
B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業主簽證
D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支
E.結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本
8.施工成本分析的依據是(  )
A.會計核算                             B.業務核算
C.避度報告                             D.統計核算
E.工程變更
9.對由于(  )等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。
A.工效降低增加的勞動                   B.完成合同之外的工作
C.工程延期致使人員窩工                 D.法定人工費增長回
E.施工現場加班勞動中
10.編制措施項目清單時應依據(  )
A.建設項目可行性研究報告                 B.建設項目設計文件
C.擬建工程的常規施工組織設計和施工方案   D.建設項目招標文件
E.擬建工程的具體情況