一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．對一個建設工程項目而言，( )方的項目管理是管理的核心。
A．施工 B．設計 C．供貨 D．業(yè)主
2．按照項目目標控制的動態(tài)控制原理，在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是( )．
A．將項目目標分解 B．對項目目標進行跟蹤
C．收集項目目標的實際值 D．比較實際值與計劃值
3．按照我國目前的規(guī)定，建設工程監(jiān)理屬于國際上( )項目管理范疇。
A．施工方 B．設計方 C．業(yè)主方 D．供貨方
4．按照組織論的觀點，反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關系的是( )。
A．組織結構模式 B．組織分工 C．工作流程圖組織 D．組織工具
5．我國目前推行建筑工程監(jiān)理制度，( )可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程范圍。
A．國務院 B．建設部 C．發(fā)改委 D．行業(yè)協(xié)會
6．為了取得施工成本管理的理想成效，對施工成本管理目標進行風險分析，井指定防范性措施，屬于( )。
A．組織措施 B．技術措施 C．經(jīng)濟措施 D．合同措施
7．按照施工資源管理的概念，( )屬于項目管理中資源管理的范疇。
A．施工企業(yè)的人力資源管理 B．施工企業(yè)的物資資源管理
C．施工企業(yè)的財力資源管理 D．施工項目的人力資源管理
8．如果把一個建設工程的項目管理視為一個系統(tǒng)，( )是實現(xiàn)項目管理目標的決定性因素。
A．項目管理的資源 B．項目管理的組織
C．項目管理的環(huán)境 D．項目管理的技巧
9．工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，除合同另有約定外，屬于合同約定幅度以外的綜合單價的確定方法是( )。
A．由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認 B．發(fā)包商直接發(fā)出變更指令
C．執(zhí)行合同中相應項目的綜合單價 D．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認
10．以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。
A．成本預測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核
11．已知某施工機械耐用總臺班為4000臺班，大修間隔臺班為500臺班，一次大修理費為8000元，則該施工機械的臺班大修理費為( )元／臺班。
A． 10 B．14 C．16 D．17．5
12．在計算工程索賠時，按照“索賠金額=實際總費用—投標報價估算總費用”來計算索賠費用的方法是( )。
A．實際費用法 B．修正實際費用法 C．總費用法 D．修正總費用法
13．我國現(xiàn)行工程量清單計價辦法中的單價采用( )。
A．指數(shù)單價 B．綜合單價 C．工料單價 D．不限制
14．在對工程施工成本進行分析的過程中，不但可以對已發(fā)生的，而且對未發(fā)生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是( )．
A．會計核算 B．成本核算 C．統(tǒng)計核算 D．業(yè)務核算
15．某項工程在建安工程價款的結算時采取動態(tài)結算，該工程不能采用的方法是( )。
A．按實際價格結算法 B．按主材計算價差 C．修正總費用法 D．竣工調價系數(shù)法
16．在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，關于關鍵線路下列說法正確的是( )。
A．關鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的工作
B．一個網(wǎng)絡計劃只能有1條關鍵線路
C．在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行的過程中，關鍵線路不能轉移
D．關鍵線路上的工作不一定是關鍵工作
17．某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為20天、15天，其持續(xù)時間分別為7天、12天，則本工作的最遲完成時間為( )天。
A．3 B．13 C．15 D．18
18。通過工程網(wǎng)絡的計算發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線，實現(xiàn)進度控制的科學化屬于施工方進度控制的( )．
A．組織措施 B．管理措施 C．技術措施 D．經(jīng)濟措施
19．業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目( )階段的進度。
A．決策 B．實施 C．決策和實施 D．施工
20．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于( )范疇。
A．企業(yè)計劃 B．工程項目管理 C．總體規(guī)劃 D．進度控制
21．在編制工程量清單時，分部分項工程量清單的內(nèi)容包括( )。
A．項目編碼、計量單位、工程數(shù)量、綜合單價
B．項目名稱、計量單位、工程數(shù)量、綜合單價
C．項目編碼、項目名稱、計量單位、工程數(shù)量
D．項目編碼、項目名稱、工程數(shù)量、綜合單階
22．在編制工程量清單時，施工現(xiàn)場的實際情況應在( )里面反映。
A．分部分項工程量清單 B．總說明
C．措施項目清單 D．其他項目清單
23．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由( )提出。
A．承包商 B．監(jiān)理工程師 C．發(fā)包人 D．三方協(xié)商后
24．在對某項目進行成本控制時，成本的實際值是100萬元，成本的計劃值是30萬元，那么該項目的偏差程度是( )。
A．1．25 B．0．8 C．0．2 D．0．25
25．在對建設工程項目進行施工成本偏差分析時，( )很難直接用于定量分析。
A．橫道圖法 B．表格法 C．曲線法 D．總費用法
26．為掌握新的施工技術來完成某項工程，公司派小王去學習，小王在培訓期間的工資應記入( )。
A．直接工程費 B．措施費 C．企業(yè)管理費 D．規(guī)費
27．按照目前我國建設安裝工程費用組成，為確保工程在正常條件下施工，使用各種排水降水設備所發(fā)生的費用應記入( )。
A．施工機械用費 B．措施費 C．規(guī)費 D．間接
28．對于從事建筑安裝企業(yè)的工人的公積金應記入建筑安裝工程費用項目組成中的( )。
A．人工費 B．措施費 C．規(guī)費 D．企業(yè)管理費
29．在進行施工成本核算時，一般以( )為成本核算對象。
A．單項工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項工程
30．管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等多個環(huán)節(jié)組成的，這些組成管理的環(huán)節(jié)就是( )。
A．管理的原則 B．管理的方法 C．管理的基礎 D．管理的職能
31．在下列方法中，( )不是索賠費用的計算方法。
A．實際費用法 B．總費用法 C．修正的實際費用法 D．修正的總費用法
32．在對建設項目進行動態(tài)控制的時候，要定期進行施工成本汁劃值和實際直的比較。在工程合同價和實際施工成本的比較中，( )是實際值。
A．工程合同價中相應成本項 B．實際施工成本中相應成本項
C．施工成本規(guī)劃中相應成本項 D．投標價中相應成本項
33．在編制工程量清單的過程中，( )是工程雖清單的核心。
A．總說明 B．分部分項工程量清單
C．措施項目清單 D．其他項目清單
34．施工質量保證體系的運行重心是( )。
A．施工組織設計 B．PDCA循環(huán)
C．事前、事中、事后控制相結合 D．過程管理
35．單位工程或主要分部分項工程施工組織設計的基本內(nèi)容不包括( )。
A．施工條件分析 B．施工規(guī)劃 C．施工平面圖 D．施工方案
36．下列對單位工程或主要分部分項工程施工組織設計的基本內(nèi)容的說明，不正確的是( )．
A．施工條件分析包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件
B．施工方案包括施工技術方案和組織方案
C．施工進度計劃包括時間進度計劃和施工資源進度計劃
D．施工措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、管理措施和行政措施
37．下列不屬于施工質量檢查方式的是( )．
A．日常檢查 B．跟蹤檢查 C．綜合檢查 D．專業(yè)檢查
38．建筑工程中對安全衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目稱為( )．
A．檢驗批 B．單位工程 C．主控項目 D．單項工程
39．在工程建設過程，監(jiān)督機構按照監(jiān)督方案對項目施工情況進行不定期的檢查。其中在基礎和結構階段每( )安排監(jiān)督檢查．
A．天 B．周 C．月 D．季度
