(二)多項選擇題
1．項目經理的職責有( ABCD )。
A．貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度
B．嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關系
C．執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款
D．對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益
E．組織項目管理班子 (權力)
2Z101023施工企業項目經理的責任 
一、主要內容
1 負有全面管理的責任；
2 承擔施工安全和質量的責任；
3 企業規定的責任：某些任務的－－
策劃、決策、執行、檢查等；
4 由其工作失誤造成：
（1）法律責任（政府部門追究）
（2）經濟責任（企業追究）

二、例題   
(一)單項選擇題
1．項目經理責任制是以項目經理為( A )的施工項目管理目標責任制度。
A．責任主體
B．權力主體
C．利益主體 
D．指揮主體 
2Z101030 掌握施工資源管理的基本知識 
2Z101031 施工資源管理的概念 
2Z101032 施工資源管理的任務 
2Z101031 施工資源管理的概念
1 項目資源包含：人力、物資、財力；
2 項目資源管理與企業資源管理不同
企業資源管理：人事、材料、設備、財務；
        把企業作為一個系統；
        涉及企業生產和經營。
3 項目資源管理：
（1）確定資源的選擇（計劃）
（2）確定資源的分配（時間、子項目）
（3）編制資源進度計劃（考慮供應）

4 資源進度計劃的種類：
（1）力求資源需求均衡的～；
（2）符合工期約束條件的～；
（3）符合資源供應約束條件的～。

5 施工項目資源管理的目的：
    通過資源的合理配置
    為項目目標實現提供資源保證
2Z101032－1 施工資源管理的任務 
一、 主要內容   
（1）確定資源的選擇（計劃）
（2）確定資源的分配（時間、子項目）
（3）編制資源進度計劃
的內容：P9
2Z101032－2 人力資源管理的任務 
一、 主要內容 
人力資源是最重要的資源 
1編制組織和人力資源規劃。
穩定,連續性; 又隨進展作必要修改.
2組織項目管理班子人員的獲取。
3管理項目管理班子的成員。
4進行團隊建設。

二、例題 
[例題1] 人力資源管理最為基礎的工作是( )。
A. 工作分析   B. 人員獲取 
C. 項目雇員考核   D．團隊發展
答案：答案：A(以崗定員)

(二)多項選擇題
1．人力資源管理的任務包括( ABCD )。
A．編制組織和人力資源規劃
B．組織項目管理班子人員的獲取
C．管理項目管理班子的成員
D．團隊建設
E．確定人員的晉升
2Z101040 熟悉建設工程項目管理的類型和施工方項目管理的目標和任務
•   2Z101041 建設工程項目管理的類型 
•   2Z101042 施工方項目管理的目標和任務

2Z101041-1 建設工程項目管理的類型 
•   一、主要內容
•   1 含義：(1)時間-開始至完成，(2)內容：策劃和控制，(3)目標。
•   2 類型：業主、設計、施工、供貨、建設項目總承包方。
•   3 業主方的項目管理是管理的核心。
•   4 項目管理工作的主要任務
（1）決策期：確定項目的定義
（2）實施期：管理使目標實現

•   二、例題解析
•   (一)單項選擇題
•   例題1 下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是(   ).
•   A．業主方的項目管理
•   B.   設計方的項目管理
•   C．供貨方的項目管理
•   D.   施工方的項目管理
•   答案：A

2．按照建設工程項目管理的參與主體不同，建設工程項目管理的類型不包括( A )。
A．證券公司的項目管理   B。業主的項目管理   
C．開發方對工程項目的管理   D．項目管理公司的項目管理

•   (二)多項選擇題
•   例題1 下列項目管理中屬于業主方的項目管理的是   
•   A．投資方
•   B．建設項目總承包
•   C．開發方
•   D．由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務
•   E．施工總承包方
•   答案：ACD
•   解析：P1

2．按照建設工程項目管理的參與主體不同，建設工程項目管理的類型有(ABCE ).
A．項目管理公司的項目管理   B．業主的項目管理
C．開發方對工程項目的管理   D.銀行的項目管理
E．投資者的項目管理 

2Z101041-2 業主方項目管理的目標和任務 
一、主要內容
•   1 目標：3個。   
•   2 目標間關系：矛盾與統一。
•   3 全壽命周期：決策，實施，使用。P11
•   4 業主方項目管理任務：
  7（331）×5(設前～保修)＝35個。
•   5 其中安全管理是項目管理中的最重要的任務。
•   6 注意：設計和項目總包的目標和任務 

二、例題解析
(一)單項選擇題
例題1 業主項目管理的投資目標，進度目標和質量目標之間的關系是( )。
A，相互矛盾   B．相互排斥   C．對立統一   D．完全一致 
答案：C 

(二)多項選擇題
例題1 業主方項目管理的目標包括( )。
A．投資目標   B．進度目標   C．質量目標   D．成本目標   E．盈利目標
答案：ABC
解析：注意區分關于經濟利益的三種說法：投資目標、成本目標、盈利目標，投資目標涵 蓋后兩個。