1、在項目目標動態控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（　）。
A.將項目的目標進行分解
B.收集項目目標的實際值
C.對項目目標進行動態跟蹤
D.找出實際值與計劃值的偏差
2、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于（?。?。
A.總進度規劃的實際進度
B.里程碑事件的實際進度
C.各子系統的|考試大|實際進度
D.各分項工作的實際進度
3、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由()決定。
A.政府主管部門
B.業主
C.施工企業
D.監理工程師
4、施工企業項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，不屬于其在項目管理方面任務的是（?。?
A.施工安全管理
B.施工進度控制
C.工程合同管理
D.工程投資控制
5、關于項目資源管理，下列說法正確的是（?。?。
A.項目資源管理與企業管理中的資源管理是同一概念
B.確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一
C.項目的資源管理是針對企業的生產或經營所涉及的資源的管理
D.項目的資源管理主要是指人力資源的管理
6、組織和人力資源規劃是（?。┑倪^程。
A.對項目承擔組織內的成員進行重新分配
B.明確項目管理班子成員職責
C.識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系
D.進行團隊建設、提高人員積極性
7、“自項目開始至項目完成”指的是項目的（　）。
A.計劃期
B.實施期
C.周期
D.施工工期
8、建設工程項目總承包在多數條件下采用（?。?。
A.變動總價合同
B.固定單價合同
C.固定總價合同
D.變動單價合同
9、控制項目目標最重要的措施是（?。?。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術措施
D.經濟措施
10、反映項目管理班子內部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是（?。?。
A.職能分工表
B.任務分工表
C.項目結構表
D.項目編碼表