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2009年二級建造師施工管理模擬試題(3)

來源:233網校 2009-06-15 14:56:00
導讀:
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11、項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是(  )。
A.組織結構圖
B.項目結構圖
C.合同結構圖
D.任務分工表

12、建造師是一種(  )名稱。
A.專業人士
B.工作崗位
C.技術職稱
D.管理人士

13、合理的項目管理組織結構的確定,取決于對(  )的分析。
A.項目結構
B.項目結構與合同結構
C.管理職責和項目結構
D.合同結構

14、組織和人力資源規劃是(  )的過程。
A.進行團隊建設、提高人員積極性
B.識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系
C.明確項目管理班子成員職責
D.對項目承擔組織內的成員進行重新分配

15、平行發包模式在費用控制方面的特點是(  )。
A.投標人進行投標報價一般以方案設計為基礎
B.投標人進行投標報價缺乏依據
C.對業主來說,對投資的早期控制較為有利
D.對業主來說,對投資的早期控制不利

16、施工單位應當在任務分解的基礎上定義(  )和項目團隊成員的工作任務。
A.工程師
B.項目經理
C.設計人員
D.專業人員

17、建設工程項目總進度目標的控制是(  )項目管理的任務。
A.施工方
B.業主方
C.設計方
D.供貨方

18、通常情況下,合同雙方通過設定(  ),來克服成本加酬金合同的缺點。
A.目標價格
B.實際價格
C.目標成本
D.實際成本

19、在分部分項工程成本分析中,目標成本來自(  )。
A.概算成本
B.投標報價成本
C.施工預算
D.實際消耗成本

20、施工組織設計,是上世紀(  )年代初我國從前蘇聯引進的重要的施工管理技術,至今多數施工單位在施工前都堅持編制施工組織設計。
A.50
B.60
C.70
D.80

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