人生進退是常事,想要成功,關鍵在于能不能堅持。233網校二級建造師考試真題庫整理提供二建施工管理真題及答案供大家提前感受真題難度,準確把握出題脈絡,一起加油學習吧~
【下載233網校題庫APP,刷更多真題、模擬題及章節題>>】
二級建造師《施工管理》歷年真題答案及解析(1)
【單選】關于建設工程項目管理的說法,正確的是( )。
A .業主方是建設工程項目生產過程的總集成者,工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者
B .建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標
C .供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度和質量目標
D .建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段
參考解析:選項A錯誤,因為業主方是建設工程項目生產過程的總組織者。選項B錯誤,建設項目工程總承包方管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。選項D錯誤,建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
【單選】當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用( )。
A .工作任務分工表
B .管理職能分工描述書
C .崗位責任描述書
D .工作任務分工描述書
參考解析:在建設項目管理中應用管理職能分工表,可使管理職能的分工更清晰和更嚴謹,并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門(工作崗位)的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。
備考:章節題庫+套卷+真題 | 各科備考資料下載 | 0元領二建免費課
好課推薦:二級建造師考點、難點太多記不住?!2022年二級建造師培訓班來襲,233網校專業講師帶你讀薄教材,舉一反三,學習做題更有效率!點擊馬上聽課>>