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2015年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理每日一練(9月6日)

2015年9月6日來(lái)源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫(kù)評(píng)論
導(dǎo)讀:
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單項(xiàng)選擇題
1、 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是(  )。
A.項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目法定代表人
C.施工合同當(dāng)事人
D.項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人


2、 進(jìn)行施工質(zhì)量事故處理時(shí),首先應(yīng)(  )。
A.組織事故調(diào)查
B.進(jìn)行事故的原因分析
C.制定事故處理的方案
D.采取補(bǔ)救措施


3、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),關(guān)于發(fā)包人,承包人和分包人關(guān)系的說(shuō)法,正確的是(  )。
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地
B.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令
C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師
D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系

4、 當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí),該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指(  )的工作。
A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線
B.與緊后工作之間時(shí)間間隔為零
C.開(kāi)始節(jié)點(diǎn)與完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
D.早開(kāi)始時(shí)間等于遲開(kāi)始時(shí)問(wèn)


5、 某建設(shè)工程采用單價(jià)合同,雙方根據(jù)估算工程量約定了一個(gè)合同總價(jià),而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則該工程價(jià)款結(jié)算以(  )為準(zhǔn)。
A.簽訂的合同總價(jià)
B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和
C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和
D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量


6、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的(  )的選用。
A.控制技術(shù)
B.合同結(jié)構(gòu)
C.組織結(jié)構(gòu)形式
D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)


7、
施工質(zhì)量事故的預(yù)防,可以從分析常見(jiàn)的(  )人手,深入挖掘和研究可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生的原因。
A.質(zhì)量事故
B.質(zhì)量通病
C.質(zhì)量問(wèn)題
D.質(zhì)量要求


多項(xiàng)選擇題
8、 施工方進(jìn)度控制的管理措施包括(  )。
A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系
B.應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展
C.不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
D.應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)


9、 施工平行發(fā)承包模式下,所有分包合同中的(  )由業(yè)主負(fù)責(zé)。
A.合同條款的商議
B.招標(biāo)工作
C.爭(zhēng)議處理
D.合同談判
E.簽約工作


10、 關(guān)于施工成本控制,下列說(shuō)法正確的有(  )。
A.應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程
B.需按報(bào)考控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制
C.應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的報(bào)考資料
E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)




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