第五章:小組工作方法,分值13-15分。從歷年考試來看,出題形式多以案例和情境結合為主,注意對模式的理解和應用??梢越Y合題庫的模擬習題進行鞏固和復習。
該章節出現頻率較高的考點包括小組工作的類型、特點與功能、互動模式、發展模式、小組工作的過程及小組工作過程。
1、教育小組
主要目標是幫助成員學習新的知識與技巧。通常是由專家介紹知識和技巧,采用結構式的小組過程,小組成員分享感受并獲得相關知識與技能。
2、成長小組
旨在幫助組員了解、認識和探索自己,從而大限度地運用自己的內在及外在資源,充分發揮自己的潛能,解決所存在的問題并促進個人正常健康地發展。
焦點:個人的成長和正向改變
例如:多用于各類學生及邊緣群體的輔導工作,典型用于針對不同人群需要開展的“體驗小組”,青少年野外拓展訓練營。
3、支持小組
支持小組一般是由具有某一共同性問題的小組組員組成的。通過小組組員彼此之間提供信息、建議、鼓勵和情感支持,達到解決某一問題和成員改變的效果。
在支持小組中,重要的是小組組員的關系建構、相互交流和相互支持。
如“單親家庭自強小組”“癌癥患者小組”針對吸毒人員的“同伴治療小組”等。
4、治療小組
對象:行為出現問題的人
通常是指心理治療小組。心理治療小組對工作者的專業能力要求比較高,側重于協助成員改變問題行為或生理、心理、社會創傷后的治療。在心理治療小組中,工作者被視為專家、權威,他們與成員一起診斷問題,制定治療目標。例如:為染上毒癮的青少年而設立的小組、對施虐者的治療小組、抑郁病人小組等。
【2023年真題示例】
1.某醫院婦產科開展了準媽媽小組活動,醫務社會工作者小童通過交流分享、角色扮演等活動,讓準媽媽們了解到孕中、孕后可能產生的各種需求,并學習新的知識和解決問題的辦法,從小組工作類型的角度看,該小組屬于()
A.成長小組
B.教育小組
C.支持小組
D.治療小組
(一)互動模式
1.含義:互動模式亦稱為交互模式或互惠模式,是基于人與環境和人際關系而建立的一種小組模式,旨在通過組員之間、組員與小組及社會環境之間、小組與社會環境之間的互動關系,促使組員在小組這個共同體的相互依存中得到成長,增強組員的社會功能,提升其發展能力。
2.實施原則
社工角色:協調者,不直接控制小組,而是提供信息引導小組自主發展,幫助組員協商以使問題迅速解決。
(1)開放性的互動
(2)平等性的互動
(3)“面對面”的互動
(二)發展模式
1.含義
模式特點:旨在解決和預防服務對象社會功能的衰減問題,恢復和發展服務對象的社會功能。
應用范圍:各種困難人群\面臨危機的人群\尋求更大自我發展的人群
2.理論基礎
強調以人的發展為核心,關注人的社會功能的提升。
關注的焦點:小組組員的社會功能而不是有關生理病理方面的因素,重視的是組員個人潛力的發掘與發揮而不是治療性輔導。
假設前提:人有潛力做到自我意識、自我評價、自我實現;能夠意識到他人的價值、評價他人并與他人形成互動;能夠意識到并評估小組的情境,并在小組中采取行動
3.實施原則
(1)積極參與原則
(2)“使能者”原則
【2023年真題示例】
1.社會工作者小程計劃運用發展模式,為社區內親子關系緊張的家庭開展小組活動,下列小組活動中,體現出發展模式中“使能者”原則的是()
A.“七嘴八舌話困境”:討論家庭當前面臨的親子問題
B.“換個角度看家庭”:以角色扮演再現家庭溝通模式
C.“齊心協作立契約”:開放討論小組應當遵循的約定
D.“立足當下尋資源”:發掘自身資源并尋找解決方案
階段 | 社會工作者任務 | 組員特點 | 社工角色和責任 |
一、準備階段 | 1、組員招募和遴選 (1)招募成員 (2)遴選和評估 (3)確定組員 2、確定工作目標 3、制訂工作計劃 4、申報并協調資源 5、小組規模與工作時間 6、活動場地選擇和安排 | 1、共同或相似問題 2、共同或相似服務需求 | |
二、開始階段 | 1、協助組員間認識消除陌生感 2、厘清組員對小組期望,提高組員對小組目標的認識 3、討論保密原則和建立契約 4、制訂小組規范 5、營造信任的小組氣氛 6、形成相對穩定的小組關系結構 | 1、矛盾的心理與行為特征 2、小心謹慎與相互試探 3、沉默而被動 4、對社會工作者的依賴性 | 1、領導者的角色和責任 2、鼓勵者的角色和責任 3、組織者的角色和責任 |
三、轉折階段 | 1、處理抗拒行為 2、協調和處理沖突 3、保持組員對整體目標的意識 4、協調組員重新建構小組 5、適當控制小組的進程 | 1、對小組具有認同感 2、互動中抵抗與防衛心理 3、角色競爭中的沖突 | 1、協助者 2、引導者 3、調解人 4、支持者 |
四、成熟階段 | 1、維持小組良好互動 2、協助組員從小獲得新的認知 3、把認知轉變為行動 4、協助組員解決有關問題 | 1、小組凝聚力增強 2、組員關系更親密 3、組員對小組充滿信心和希望 4、小組關系結構趨于穩定 | 1、信息、資源的提供者和連接者 2、小組及組員能力促進者 3、小組引導者和支持者 |
五、結束階段 | 1、處理組員的離別情緒與感受 2、協助組員保持小組經驗 注意:做好小組評估即社會工作職責自評、組員自評、觀察員或者督導的評估 | 1、濃重的離別情緒 2、小組關系結構弱化 | 1、引導者 2、領導者 3、評估者 |
【2023年真題示例】
1.在某兒童家庭照顧者小組組員招募過程中,社會工作者小范正對組員候選人進行遴選和評估。通過梳理總結,小范發現候選人希望通過小組活動學習兒童心理健康知識、兒童興趣愛好培養的方法和兒童家庭照顧技巧等內容。上述內容主要體現了小組工作組員遴選和評估的條件是()
A.文化水平
B.共同的興趣或愿望
C.家庭狀況
D.對某些問題的認知
2.社會工作者老肖走訪時發現,社區內不同人群需求各異。老肖打算開展一系列小組服務,以滿足不同人群的需要。下列小組方案設計中,最恰當的是()
A.每周六上午開展主題為“能工巧匠”的殘障人士創業就業小組
B.為使小組討論充分,將“童心守護”成長小組時長定為90分鐘
C.為保證小組治療效果,將青少年網絡成癮小組規模控制在15人
D.為了使服務惠及更多獨居高齡老人,運用線上平臺開展養生小組
(一)與組員溝通的技巧
1、營造輕松、安全的氛圍
社會工作者以熱情、友善的語言和親切的表情向組員傳遞溫暖、真誠、關懷等信息。
2、專注與傾聽
專注與傾聽能有效地傳達對組員的尊重和接納的信息。
3、積極回應
社會工作者在組員發言后,以同理心角度,對發言者表示重視,并積極回應。
4、適當自我表露
社會工作者可以有選擇地將親身的經歷、體會、態度和感受向組員坦白,傳遞真誠,感受你的信任。
5、對信息進行磋商
當無法把握組員發言中信息含義時,社會工作者有必要耐心與發言者交流,直到信息被正確了解。
6、適當幫忙梳理
在組員發言過程中,社會工作者非批判性幫助組員梳理其發言,使內容更具條理性和邏輯性。
7、及時進行小結
對組員發言中散亂的信息進行小結,社會工作者要及時幫助小結,簡明扼要復述組員你發言中主要觀點和重要信息。
(二)促進組員溝通的技巧
1、提醒組員相互傾聽
社會工作者注意現場安靜,及時提醒組員相互之間仔細傾聽對方的發言。
2、鼓勵組員表達
社會工作者要鼓勵組員積極表達自己的感受,接納他人的感受。
3、幫助組員相互理解
在溝通時,密切注意和觀察組員的聲調、語言、表情等,幫助組員溝通和理解信息不一致和不明白之處。
4、促進組員互相回饋
組員發言后,社會工作者應鼓勵組員之間分享與給予回饋。
5、示范引導
在溝通過程中,社會工作者可自身示范的方式,引導組員模仿。
【2023年真題示例】
1.企業社會工作者小肖在小組服務中,熱情地向組員們介紹自己并親切地何候組員,在組員發言時非常注重眼神交流,適時講述自己對于組員分享感受的理解。小肖的上述做法運用的溝通技巧有( )
A.積極回應
B.自我表露
C.專注與傾聽
D.對信息進行磋商
E.營造輕松安全的氛圍
1 營造輕松、安全的氛圍:社會工作者要以熱情、友善的語言和親切的表情等,向組員傳遞溫暖、真誠、關懷等信息,為小組營造一個放松、自由、開放和安全的氛圍。
2.專注與傾聽:專注與傾聽能有效地傳達對組員的尊重和接納的信息。
3. 積極回應:社會工作者在組員發言之后,要站在同理心的角度,向發言者表達對其發言的高度重視,認真了解和把握發言者的用意與感受,并伴以積極的回應。可以通過復述組員講
述的內容,讓發言者感受到被理解和被重視。
4. 適當自我表露:社會工作者可以有選擇地將親身經歷、體會、態度和感受向組員坦白,傳遞真誠, 讓組員感受到被信任。通過這種信任關系情境的建構,促使組員也能夠坦煉自己的問題和需要,從而使得社會工作者和組員雙方在組員的問題及需求上達成共識。
5. 對信息進行磋商:當元法把握組員發言中的信息含義時,社會工作者有必要耐心地與發言者協商交流,直到信息能夠被正確了解和取得共識。
6. 適當幫助梳理:在紐員發言過程中或發言之后,社會工作者要非評判性地幫助組員梳理其發言,使其講述的內容和感受昕起來更具條理性和邏輯性。
7. 及時進行小結:對組員發言中可能是散亂表達的信息,社會工作者要及時地幫助小結,如通過若干要點的歸納,簡明扼要地復述組員發言中的主要觀點和重要信息,使其具有條理性和邏輯。
1、小組討論的事前準備
①選擇合適主題
小組討論的主題要明確,考慮小組發展的進程、小組特質、目標和組員能力等。
②注意討論主題措詞
討論的問題包括:事實性問題、價值性問題、推測性問題、政策性問題。注意組員的措詞最好引起其他組員討論。
③選擇合適的討論形式
小組討論可以采用公開討論、陪席式討論,座談會形式或質詢會形式。
④安排活動的環境
小組討論前,對活動場地、座位的安排、氣溫、燈光、活動空間等進行全面考察和精心的規劃。
⑤挑選合適的參與者
社會工作者需安排好參與者及組員的角色
⑥準備好討論草案
2、主持小組技巧
①開場的技巧;②了解的技巧;③提問的技巧;④鼓勵的技巧;⑤限制的技巧;⑥沉默的技巧;⑦中立的技巧;⑧摘述的技巧;⑨引導的技巧;⑩討論結束的技巧。
【2023年真題示例】
1.在一次家庭育兒經驗的小組討論中,小組成員有以下對話:
組員甲:“雙十一,我囤了些果泥”
組員乙:“活動力度大嗎?我買了2箱奶粉”
組員丙:“我也買了奶粉,比平時優惠了不少。”
隨后,其他組員也紛紛推薦起自己購買的母嬰產品,面對這種情況,社會工作者正確的做法是( )
A.及時小結
B.自我表露
C.及時限制
D.幫助梳理
2.在某減壓小組討論中,社會工作者與組員有以下對話:
組員:"我覺得有些壓力是自己造成的,比如說在工作時,如果每一項任務都完成得很順利、很完美,就會自然而然地要求自己完成下一項任務時也要同樣完美。
事實上,很多事情并不會像自己想象的那樣,因此也沒必要設定那么高的期待。
社會工作者:“你覺得有時候對自己要求太高了,也會帶來壓力,因此要降低自我期待,是這樣嗎?”
上述對話中,社會工作者所用的技巧是()
A.摘述
B.鼓勵
C.引導
D.了解
(1)小組工作的評估類型
作為研究方法的小組評估
①過程評估:小組整個過程進行全程評估,組員表現、社會工作者表現和技巧。
②結果評估:對小組結果進行評估,通過收集組員對小組內容、工作方法、社會工作者表現等評價,檢測是否完成目標。
作為工作方法的小組評估
①組前計劃評估:評估小組的設計和計劃過程。它主要包括收集相關資料。
②小組需求評估:小組整體需求、組員的需求和小組環境需求
③小組過程評估:在小組發展中,收集相關資料,以顯示組員變化和小組的發展過程狀況。
④小組效果評估:在小組結束階段,社會工作者會設計一些問卷或量表,讓組員根據自己的改變狀況,來評估小組的效果。
常用方法:小組結束后的跟進訪談、組員自評報告、小組目標實現表、滿意度量表、小組感受卡等。
(2)評估的一般流程
①評估方案的制訂
②評估體系的建立
③各評估要素之間的聯系
④按照評估流程實施評估
⑤評估后審核
⑥編寫評估報告
(3)評估資料的收集
①測量工具的選擇
小組記錄\個人自我報告\分析報告\目標達成量表(GAS)、任務完成量表(TAS)和心理測量量表
②資料收集
資料來源的多樣性\收集資料\誰來評估
③資料收集中常見問題
組員與社會工作者之間的關系\非干擾性觀察與干擾性觀察
【2023年真題示例】
1.社會工作者擬對“網事隨風”青少年網癮治療小組進行評估,下列測量工具中,適用于該小組過程評估的有( )
A.個人自我報告
B.我的斷網日記
C.上網時長統計表
D.小組滿意度問卷
E.網絡成癮自評量表