一、個案會談的類型和安排★★★
個案會談 | 主要內容 |
個案會談的類型 | 1、建立關系的會談 2、收集資料的會談 目的:收集服務對象資料,對其生活和服務開展狀況有準確的判斷 工作重點:準備訪談提綱,包括詢問的問題、希望了解的內容及可能面臨的困難和解決辦法。 3、診斷性會談 目的:對服務對象問題作正確分析和推斷 工作重點:從觀察到的事實出發作出推斷,然后驗證,最后形成準確判斷 4、治療性會談 目的:針對服務對象困擾施加影響,促使其發生改變 工作重點:了解對問題介入的技巧以及注意服務對象的反應,及時調整。 5、一般咨詢會談 目的:為服務對象提供知識和信息幫助其作出準確選擇 工作重點:涉及專業知識,需根據服務對象情況作出調整 |
個案會談的安排 | 1、個案會談的準備 主要包括:服務對象相關資料閱讀、會談時間和地點及會談場地布置等 2、個案會談的內容安排 主要包括:會談開始、中間和結束后服務對象生活的變化 3、會談內與會談外的銜接 主要包括:明確行動任務各項要求,對難點作出解釋,讓服務對象知道如何做。 |
二、個案會談的技巧★★★★
技巧 | 主要內容 |
支持性技巧 | 1、專注 關鍵詞:口頭語言或身體語言肯定(點頭、微笑、及時回應) |
引導性技巧 | 1、澄清:對模糊不清的經驗和感受進行整理。如“你剛說的意思是...對嗎” 關鍵詞:模糊的經驗、感受 3、摘要:對于長段談話,社會工作者需進行必要的概括和歸納。“你剛講的主要包括...這幾個方面要求?” 關鍵詞:總結概括 |
影響性技巧 | 1、提供信息:社工借助自己的專業知識和經驗向服務對象提供必要的知識和技巧 關鍵詞:提供知識和技巧 關鍵詞:披露個人經驗 關鍵詞:提供解決方法 4、忠告:社會工作者向服務對象直接指出某些行為的危害性或者必須采取的行動。但避免強迫。 關鍵詞:強調語氣、指出危害及需采取行動 關鍵詞:直接提問、關注未來 |
【考核要點】
熟悉各個技巧的含義和特點,以及在不同情境下的應用,同時,注意同一類技巧包含的不同技巧,例如哪些是支持性技巧、引導性技巧、影響性技巧。
三、經典試題
1、李奶奶與兒子吵了一架,覺得很傷心,向社會工作者小吳訴苦。小吳握著李奶奶的手說:“李奶奶,這里沒有其他人,您放心,有什么都可以跟我說,我們一起來想辦法。”此時,小吳運用的會談技巧是()
A、專注
B、傾聽
C、鼓勵
D、同理心
2、社會工作者小王在與服務對象的面談中說:“從談話中感受到你非常想出去工作,但又整天宅在家里打游戲,不為找工作做任何準備。你的想法和行動是不是不太一樣啊?你是怎么看的呢?小王運用的專業技巧是()
A、澄清
B、對焦
C、對質
D、摘要
3、大學畢業生小云長得漂亮,自材高挑,剛入職就被已婚的部門領導表白。之后的兩年該領導不斷騷擾她,甚至在單位的公開場合也不避諱。這讓小云非常煩惱,同事的議論更讓她羞愧難當,為此她向社會工作者小汪求助。在與小云的會談中,小汪運用了影響性技巧。下列回應中,屬于該技巧的有()
A、“聽了您剛才的話,我的理解是,您對領導的行為一直比較隱忍,是嗎?”
B、“從法律上來講,您的領導的行為違反了《婦女權益保障法》”
C、“您可以禮貌拒絕或者告知他自己已有男友,讓他知難而退”
D、“如果您一直隱忍他,他可能會做出更加出格的事情”
E、“遇上這樣的人,而且還是自己的領導,真令人煩惱”
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