試題四(20分) 
某工業(yè)項目，業(yè)主采用工程量清單招標方式確定了承包商，并與承包商按照《建設工程施工 合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項目生產(chǎn)設備由業(yè)主購買；開工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前(或拖后)1天，獎勵(或罰款)1萬元(含規(guī)費、稅金)。工程項目開工前，承包商編制了施工總進度計劃，如圖4-1所示(時間單位：天)，并得到監(jiān)理人的批準。

工程項目施工過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：廠房基礎施工時，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導致承包商窩工60個工日、機械閑置4個臺班(臺班費為l 200元／臺班，臺班折舊費為700元／臺班)；地基處理產(chǎn)生工料機費用6 000元；基礎工程量增加50 m3(綜合單價：420元／m3)。共造成廠房基礎作業(yè)時間延長6天。
事件2：7月10日～7月11日，用于主體結構的施工機械出現(xiàn)故障；7月12日～7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機械故障和供電中斷導致主體結構工程停工4天、30名工人窩工4天，一臺租賃機械閑置4天(每天l個臺班，機械租賃費1 500元／天)，其他作業(yè)未受到影響。
事件3：在裝飾裝修和設備安裝施工過程中，因遭遇臺風侵襲，導致進場的部分生產(chǎn)設備和承包商采購尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設備費用為1．8萬元，承包商重新購置門窗的費用為7 000元，作業(yè)時間均延長2天。 
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時間縮短2天，發(fā)生 趕工措施費用8 000元。 
【問 題】 
1．分別說明承包商能否就上述事件1～事件4向業(yè)主提出工期和(或)費用索賠，并說明理由。 
2．承包商在事件1～事件4中得到的工期索賠各．為多少天?工期索賠共計多少天?該工程的實際工期為多少天?工期獎(罰)款為多少萬元?
3．如果該工程人工工資標準為120元／工日，窩工補償標準為40元／工日。工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15％，規(guī)費費率和稅金率分別為3．5％、3．41％。分別計算承包商在事件l～事件4中得到的費用索賠各為多少元?費用索賠總額為多少元?(費用以元為單位，計算結果保留兩位小數(shù))