第二章 工程設計、施工方案技術經濟分析
本章相關知識：
一、指標計算法
即通過對每一方案各個指標的直接計算，利用對計算結果的對比來評價和選擇最優方案。
評價：
建筑面積 使用面積 造 價 評 價
1) 相同 增大 降低 好方案
2) 相同 減小 增加 差方案
3) 相同 增大 增加 應進行分析、計算后確定
4) 相同 減小 降低 應進行分析、計算后確定
二、綜合評價法
評價步驟：
1、明確評價目的
2、列出評價指標
3、確定各指標的權重(Wi)
4、對每一方案的每個指標進行評分(Ui)(或確定每個方案對每一指標的滿足程度)
5、計算各個方案的綜合評分值(加權得分值)
G=
6、評價：比較各方案的綜合評分值G，以G值大的方案為優選方案。
三、 價值工程(VE)
(一)幾個基本概念 V=F/C
1、功能(F)-----指一個產品所擔負的職能和所起的作用。包括性能、機能、功用、用途等。
2、成本(C)-----指產品壽命周期總成本。
C總=生產成本C1+使用成本C2
3、價值(V)-----單位壽命周期成本的投入獲得的事物的全部功能。
(二)價值工程的實施步驟
1、分析對象的選擇
強制決定法：由Vi=Fi/Ci，根據Vi的范圍來選擇分析對象。
1) 確定功能系數Fi： 01法
比較對象 A B C D積分修正積分功能系數 Fi
A × 1 1 1 3 4 0.4
B 0 × 1 1 2 3 0.3
C 0 0 × 1 1 2 0.2
D 0 0 0 × 0 1 0.1
合計 10 1.0
Fi=某零部件的功能得分值/全部零部件功能得分值之和
04法
比較對象 A B C D 積分功能系數
A × 4 3 3 100.417
B 0 × 1 1 2 0.083
C 1 3 × 2 6 0.250
D 1 3 2 × 6 0.250
合計 24 1.000
2)確定成本系數Ci：
Ci=某零部件的目前成本/各零部件目前成本之和
3)確定價值系數： Vi=Fi/Ci
Vi<1：即Fi
Vi>1：即Fi>Ci，視具體情況而定。如果需要，可適當增加一點成本，以使其功能得以充分實現。
Vi = 1：即Fi=Ci，不作分析。
2、功能分析與評價(VE的核心)
回答的問題有：
1)分析對象的功能是什么?
2)該功能的目前成本是多少?
3)有無其他方法實現同樣的功能?(有無新方案?)
4)新方案的成本(預計成本)是多少?
**成本評價：
將總目標成本(預計成本)按功能評價系數大小分攤到各零部件上，作為該零部件的控制指標，即該零部件的目標成本，在生產中加以控制。
目前成本—目標成本=成本降低額
根據成本降低額的大小確定功能改進順序。
3、方案評價
**價值指數法 Vi=Fi/Ci，
1、確定各功能評價項目及其重要度權數(可用01和04評分法)
2、確定各方案對各評價項目的滿足程度評分
3、計算各方案的評分權數和，并計算功能指數：
Fi= i方案功能加權得分/各方案功能加權得分之和
4、計算各方案的成本指數：
Ci= i方案的成本/ 各方案成本之和
5、計算各方案的價值指數： Vi=Fi/Ci
6、評價：以價值指數高的方案為優選方案。
四、不確定性分析方法
(一)盈虧平衡分析
盈虧平衡方法用于方案評價，評價步驟為：
1、找出不確定因素
2、確定評價指標(與變量有關，隨變量的變化而變化)
3、令兩方案評價指標相等，求出此時該變量是多少?(平衡點)
4、進行分析評價
(二)風險分析
風險分析即概率分析，對方案在將來有可能出現的各種自然狀態進行預測：
(1)預測某種自然狀態出現的可能性(概率);
(2)預測該自然狀態出現(發生)后，其損益值(或凈現值)。然后根據其概率和損益值(或凈現值)計算期望值，最后根據期望值的大小來選擇方案。
要求掌握：
五、最小費用法
當各方案收益相同，或功能相同，所起的作用相同時，則可計算各方案在使用過程中或整個壽命周期內所消耗的費用，以費用最小的方案為優選方案。
六、費用效益法----是一種壽命周期成本評價方法。
費用效益=系統效益/壽命周期費用
以費用效益高的方案為優選方案。
