二、多項選擇題 
1．施工項目管理規劃與施工組織設計之間本質性的區別有( )。
A．文件的性質和范圍不同 
B．文件的編制部門不同
C．文件產生的基礎不同 
D．文件的實施方式不同
答案：A、C、D來源：考試大
【解題要點】 施工項目管理規劃與傳統的施工組織設計有著密切的關系，但又不完全相同。施工組織設計是滿足項目施工準備和施工的需要的技術經濟文件，不能很好地滿足企業經營管理方面的需要。施工項目管理規劃則是在施工組織設計的基礎上結合施工項目管理的成功經驗而編制的貫穿于施工企業從事經營、生產全過程的規范性管理文件。兩文件的編制部門無規定要求必須不同。
2．施工項目管理規劃的分類方法包括( )。
A．根據時間階段不同分類 
B．根據編制的對象和范圍分類
C．根據施工過程和施工環境分類 
D．根據項目的隸屬部門分類
答案：A、B來源：www.examda.com
【解題要點】 施工項目管理規劃按時間段不同可分為項目管理規劃大綱和施工項目管理實施規劃兩類文件；按項目編制對象和范圍不同可分為群體工程施工項目管理規劃和單位(單項)工程施工項目管理規劃。
3．施工項目管理規劃的基本要求包括( )。
A．應包括對目標的分解與研究以及對環境的調查與分析
B．內容更具完備性和系統性
C．應更多地考慮項目的技術經濟性，滿足項目施工準備和施工需要
D．規劃應是集成化的，涉及的各項工作之間應有很好的接口
答案：A、B、D考試大－全國最大教育類網站(www．Examda。com)
【解題要點】 施工項目管理規劃作為施工項目管理的各項工作進行綜合性的、完整的、全面的總體規劃，而施工組織設計是滿足項目施工準備和施工需要的技術經濟文件。
4．施工項目管理規劃大綱的編制依據除包括標準、規范與規定文件、發包人與項目管理公司或總承包人簽訂的合同外，還有( )。
A．可行性研究報告及相關批文 
B．招標文件及發包人對招標文件的解釋
C．投標文件及相關解釋 
D．市場信息
答案：A、B、D來源：考試大的美女編輯們
【解題要點】 施工項目管理規劃大綱是對招標文件的響應，應滿足發包人的要求，所以要依據招標文件，對招標文件提供的信息和資料進行分析。另外，施工項目管理規劃大綱還要滿足承包人競爭和交易的需要，為中標后的項目管理提出目標和構思，所以要依據可行性研究報告中所提供的工程現場情況以及有關市場信息等。 
5．在確定施工順序中，由勞動力、機械、材料和構件等資源的組織和安排而形成各項目之間的先后順序稱為組織關系，其特點有( )。
A．固定不變 
B．可以調整 考試大論壇
C．與工藝關系無關 
D．可按管理需要和管理水平優化
答案：B、D來源：www.examda.com
【解題要點】組織關系不是由工程本身決定的，而是人為的。組織方式不同，組織關系也就不同，并且不是一成不變的。不同的組織關系產生不同的經濟效果，所以組織關系不但可以調整，而且應該按規律、按管理需要與管理水平進行優化，并將工藝關系與組織關系有機地結合起來，形成項目之間的合理順序關系。來源：www.examda.com