做為一個從事8年造價的大齡屌絲，應該可以以自己的工作歷程給新人一些提點吧……首先是自我定位，確定自己想要的目標是什么，然后選擇相應的道路來滿足這個職位的要求。分享一下自己的工作經歷以供參考吧。

一、施工單位的經驗

我是土木工程畢業，在施工單位蹲了四年工地，決心換個工作環境時，遇到了自信不足的問題。

由于我所在的施工單位投標和項目部經營是分開獨立的，四年都在施工現場，也是從計量算量開始一步一步開始走到成本負責人。四年不算太短，但一直接觸的都是一樣的東西，日復一日確實很是無聊。而且對于投標、組價這些接觸甚少，確實會對投標沒有十足的把握。

可一旦從施工單位跳槽出來，就會發現，實際現場的經驗是日后說話的底氣，相對那些咨詢單位坐在辦公室里每日清單定額的人，對于現場、工序的了解是施工單位出來人的最大優勢。

在這里，建議既然在施工單位，那就拼辛苦多去現場走走看看，因為如果你想日后跳槽，那么去施工現場實際操作的機會就會變的越發珍貴;我在施工單位的時候，從挖第一根樁，到最后一步裝交通信號燈劃標識線都在現場參與過，我有每天去現場溜達2小時的習慣，4年積累下來就是自己最寶貴的經驗。無論是跟施工單位侃侃技術、和專家評審的時候說說方案，對業主給予合理的解釋，都中氣十足。

另外就是，一定要參與成本、經營、合約方向的工作內容，算量是基礎、充分了解現場、施工工序后，施工項目部的進階就是成本這一塊，做好成本預測、成本管理，以及一些分包、材料的合同的決策，會讓以后的路打下良好的基礎。

當然，這也是施工項目部的天花板，做到這一步，基本上就是進無可進了，我是運氣較好，由于08年工程太多(我06年畢業，4萬億的政策大家也都是懂的)，實在是無人可用就讓我當了項目部經濟方面的負責人。半吊子上手，但2年磨礪也算是小有所成吧。不辜負施工單位的經歷。

二、咨詢單位經驗

早早的接觸到施工項目部的天花板也帶來了非常大的負面效應，由于看不到晉級的希望了，又討厭荒郊野嶺渺無人煙的環境。所以辭職改到一家造價咨詢單位。也是希望補強一下自己招投標方面的短板，拓寬一下自己的專業范圍，畢竟市政工程有9個專業，施工單位永遠只能接觸其中一二個方面而已。

在這里要吐槽一下咨詢單位。不得不說咨詢單位現在實在是良莠不齊，本來應該是業主的顧問單位，解決專業的問題、給出專家的意見。但結果很多應屆畢業生畢業就去了咨詢單位搞清單套定額，基本的工序、作業方法都認不清就給人當參謀實在是不靠譜，基本工作就是和稀泥，主要作用竟然是讓業主高興也讓施工單位滿意，基本上非常難有獨立意見，作為第三方相當的不稱職。

但相關的工作經驗也還是很重要的——那就是拓寬了視野的范圍，大量接觸不同的工程可以快速提高自己的業務范圍以及對造價的掌控能力，通過工程的招標結算工作，可以對造價指標有自己的認識(這里的指標是指自己的心得體會，相關指標造價信息定期發布，但看來的和自己做來的是完全不一樣的感覺)。

多年施工經驗去咨詢單位基本上可以完全碾壓大多數小屁孩了，所以這個時候需要學會自己主動學習，多接觸了解各類計價的依據文件、遇到問題一定要追根溯源。大量的、廣泛的參與不同類型的工程，是在咨詢單位的意義所在。

三、設計單位經驗

在咨詢單位待了一年半就沒啥技術工作可以學了，又陷入了同樣工作的重復勞動，乏味了就找了一家設計單位做投資估算和經濟評價。當然也是為了輕松一下(設計單位雖然圖奴們十分的苦逼，但估算概算則真的是非常輕松的工作了)

由于僅僅在設計單位干了一年，目標也十分明確，接觸工程前期經濟方向的工作，完善自己對全壽命造價的理解。

在這里的經驗就是，經濟評價算是設計單位中較難的部分，一定要會做，對于各種政策、相關信息要及時了解。

四、有幫助的證書

二建、一建：相對造價師來說，反而是這個證書對實際工作更有幫助，大多數的問題，都是工序、工藝、流程不清引發的。一級建造師實務課程可以彌補現場經驗不足的問題。

造價師：造價理論最高證書，造價工作的指導綱領，但由于是綱領所以解決方向問題，實際細節很難通過造價師的工程技術計量習得，而且由于是全造價工作的總體指導，與實際工作交叉的并不多，也許就那么一兩章就是你所做工作的全部內容。但這個證書也是必須拿下的。

咨詢師：造價師買一送一的證書。個人認為除非單位需要否則沒必要浪費寶貴時間花在這個上面。有了也就是面子更好看一些。

監理師：一建買一送一的證書。重要程度同咨詢師。