51.國際工程投標報價中,若將分包費列入直接費,則對分包商的管理費通常應列入( )中。
A.直接費
B.分包費
C.間接費
D.暫定金額
52.工程延誤期間,因國家法律、行政法發生變化引起工程造價變化的,則( )。
A.承包人導致的工程延誤,合同價款均應予調整
B.發包人導致的工程延誤,合同價款均應予調整
C.不可抗力導致的工程延誤,合同價款均應予調整
D.無論何種情況,合同價款均應予調整
53.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB 50500—2013),當實際增加的工程量超過清單工程量15%以上,且造成按總價方式計價的措施項目發生變化的,應將( )。
A.綜合單價調高,措施項目費調增
B.綜合單價調高,措施項目費調減
C.綜合單價調低,措施項目費調增
D.綜合單價調低,措施項目費調減
54.施工合同約定,承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為±5%,超過部分依據《建設工程工程量清單規范》(GB 505002013)造價信息法調差。已知承包人投標價格、基準期發布價格分別為2400元/t、2200元/t,2015年12月、2016年7月的造價信息發布價為2000元/t、2600元/t。則該兩月鋼筋的實際結算價格應分別為( )元/t。
A.2280,2520
B.2310,2690
C.2310,2480
D.2280,2480
55.根據《工程工程量清單計劃規范》(GB 50500—2013),下列關于計日工的說法中正確的是( )。
A.招標工程量清單計日工數量為暫定,計日工費不計入投標總價
B發包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作,承包人可以視情況決定是否執行
C.計日工表的費用項目包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業管理費和利潤
D.計日工金額不列入期中支付,在竣工結算時一并支付
56.根據《標準施工招標文件》(2007年版)通用合同條款,承包人最有可能同時獲得工期、費用和利潤補償的索賠事件是( )。
A.基準日后法律的變化
B.發包人更換其提供的不合格材料
C.發包人提前向承包人提供工程設備
D.發包人在工程竣工前占用工程
57.當施工機械停工導致用索賠成立時,臺班停滯費用正確的計算方法是( )。
A.按照機械設備臺班費計算
B.按照臺班費中的設備使用費計算
C.自有設備按照臺班折舊費計算
D.租賃設備按照臺班租金計算
58.某工程施工過程中發生如下事件:①因異常惡劣氣候條件導致工程停工2天,人員窩工20個工作日;②遇到不利地質條件導致工程停工1天,人員窩工10個工日,處理不利地質條件用工15個工日。若人工工資為200元/工日,窩工補貼為100元/工日,不考慮其他因素。根據《標準施工招標文件》(2007年版)通用合同條款,施工企業可向業主索賠的工期和費用分別是( )。
A.3天,6000元
B.1天,3000元
C.3天,4000元
D.1天,4000元
59.采用網絡圖分析法處理可原諒延期,下列說法中正確的是( )。
A.只有在關鍵線路上的工作延誤,才能索賠工期
B.非關鍵線路上的工作延誤,不應索賠工期
C.如延誤的工作為關鍵工作,則延誤的時間為工期索賠值
D.該方法不適用于多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠
60.已知某建筑工程施工合同總額為8000萬元,工程預付款按合同金額的20%計取,主要材料及構件造價占合同額50%。預付款起扣點為( )萬元。
A.1600
B.4000
C.4800
D.6400
51.C【解析】在國際工程標價中,對分包費的處理有兩種方法:一種方法是將分包費列入直接費中,即考慮間接費時包含了對分包的管理費;另一種方法是將分包費與直接費、間接費平行并列,在估算分包費時適當加入對分包商的管理費即可。
52.C【解析】如果由于承包人的原因導致的工期延誤,在工程延誤期間國家的法律、行政法規和相關政策發生變化引起工程造價變化的,造成合同價款增加的,合同價款不予調整;造成合同價款減少的,合同價款予以調整。
53.C【解析】綜合單價的調整原則:當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差(包括因工程變更等原因導致的工程量偏差)超過15%時,對綜合單價的調整原則為:當工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應予調低;當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。至于具體的調整方法,則應由雙方當事人在合同專用條款中約定。措施項目費的調整:當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差(包括因工程變更等原因導致的工程量偏差)超過15%,且該變化引起措施項目相應發生變化,如該措施項目是按系數或單一總價方式計價的,對措施項目費的調整原則為:工程量增加的,措施項目費調增;工程量減少的,措施項自費調減。至于具體的調整方法,則應由雙方當事人在合同專用條款中約定。
54.C【解析】12月份的價格為2000,價格降低,基準價2200,投標價2400,以基準價2200為基礎,下降幅度=200/2200=9.09%,則12月份的價格=2400-2200X(9.09%-5%)=2310元/t。7月份的價格為2600,價格增加,基準價2200,投標價2400,以投標價2400為基礎,增加幅度=200/2400=8.3Y00,則7月份價格=2400+2400X(8.3%-5%)=2479.2元/t。
55.C【解析】選項A錯誤,招標工程量清單計日工數量為暫定,計日工費計入投標總價;選項B錯誤,發包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作,承包人應予執行;選項D錯誤,每個支付期末,承包人應與進度款同期向發包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表,以說明本期間自己認為有權得到的計日工金額,調整合同價款,列入進度款支付。
56.D【解析】選項A錯誤,基準日后法律的變化,只能索賠工期;選項B錯誤,發包人更換其提供的不合格材料、工程設備,只能索賠工期和費用;選項C錯誤,發包人提前向承包人提供材料、工程設備,只能索賠費用;選項D正確,發包人在工程竣工前提前占用工程,可以索賠工期、費用和利潤。
57.C【解析】施工機械使用費的索賠包括:由于完成合同之外的額外工作所增加的機械使用費;非因承包人原因導致工效降低所增加的機械使用費;由于發包人或工程師指令錯誤或遲延導致機械停工的臺班停滯費。在計算機械設備臺班停滯費時,不能按機械設備臺班費計算,因為臺班費中包括設備使用費。如果機械設備是承包人自有設備,一般按臺班折舊費計算;如果是承包人租賃的設備,一般按臺班租金加上每臺班分攤的施工機械進出場費計算。
58.C【解析】承包人的索賠事件及可補償內容:(1)異常惡劣氣候條件導致工期延誤只能索賠工期2天;(2)施工中遇到不利地質條件可索賠工期和費用,因此可索賠工期1天,索賠費用:10X15X200=4000元。因此施工企業可向業主索賠工期3天,索賠費用4000元。59.C【解析】選項A、B錯誤,如果延誤的工作為非關鍵工作,當該工作由于延誤超過時差而成為關鍵工作時,可以索賠延誤時間與時差的差值;若該工作延誤后仍為非關鍵工作,則不存在工期索賠問題。選項C正確,如果延誤的工作為關鍵工作,則延誤的時間為索賠的工期;選項D錯誤,該方法通過分析干擾事件發生前和發生后網絡計劃的計算工期之差來計算工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。
60.C【解析】起扣點的累計完成工程金額=承包工程合同總額-工程預付款總額/主要材料及構件所占比重=8000-8000X20%/50%=4800萬元。