11、 工程項目管理組織機構中直線職能型組織機構的缺點是（　　）。
A．無法實現管理工作專業化并不利于項目管理水平的提高
B．不易處理好管理層次和管理部門的關系
C．各職能部門之間的橫向聯系差且信息傳遞路線長
D．受項目經理和職能部門經理的雙重領導易造成矛盾

12、 關于建筑工程發包的禁止行為說法錯誤的是（　　）。
A．建筑工程發包單位可發包給工程總承包單位
B．對建筑工程實行總承包
C．一個承包單可完成的建筑工程不能再肢解發包
D．將建筑工程肢解發包

13、 在雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（　　）的工作。
A．總時差最小
B．自由時差為零
C．時距最小
D．時間間隔為零

14、 發包人延誤付款（　　）d以上，承包人有權向發包人發出要求付款的通知，發包人收到鍾知后仍不能付款的，承包人可暫停部分工作，視為發包人導致的暫停，并遵照通用條款發包人暫停的約定執行。
A．3
B．5
C．7
D．15

15、 企業、集體單位、外商和私人投資興建的工程項目一般實行（　　），使項目建成后的運營實現一條龍管理。
A．代建制
B．備案制
C．項目法人責任制
D．核準制

16、 追加等資決策的重要依據是（　　）。
A．債券成本
B．邊際資金成本
C．保留盈余成本
D．租賃成本

17、 工程項目風險分析與評價中最常見、最簡單的方法是（　　）。
A．調查打分法
B．蒙特卡洛模擬法
C．計劃評審技術法
D．敏感性分析法

18、 某生產企業轉讓10年前建成的舊生產車間，取得收入1 500萬元，該車間的原值為1 300萬元，已提取折舊500萬元。還轉讓一塊土地使用權，取得收入600萬元，年初取得該土地使用權時支付金額450萬元，轉讓時發生相關費用10萬元，則該企業應繳納的營業稅為（　　）萬元。
A．82．50
B．85．53
C．86．62
D．84．62

19、 若評標委員會由9人組成，那有關技術、經濟等方面的專家不得少于（　　）人。
A．3
B．4
C．5
D．6

20、 評標委員會專家的資格要求，從事相關專業領域工作滿（　　）年并具有高級職稱或者同等專業水平。
A．8
B．5
C．3
D．2