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2019造價工程師《造價管理》試題
每日一練（5.04）
【單選題】
下列工作中，屬于工程項目策劃階段造價管理內容的是（ ）。
A.投資方案經濟評價
B.編制工程量清單
C.審核工程概算
D.確定投標報價
全過程造價管理包括四個階段：
（1）工程項目策劃階段：按照有關規定編制和審核投資估算，經有關部門批準，即可作為擬建工程項目的控制造價；基于不同的投資方案進行經濟評價，作為工程項目決策的重要依據。
（2）工程設計階段：在限額設計、優化設計方案的基礎上編制和審核工程概算、施工圖預算。對于政府投資工程而言，經有關部門批準的工程概算，將作為擬建工程項目造價的最高限額。
（3）工程發承包階段：進行招標策劃，編制和審核工程量清單、招標控制價或標底，確定投標報價及其策略，直至確定承包合同價。
（4）工程施工階段：進行工程計量及工程款支付管理，實施工程費用動態監控，處理工程變更和索賠，編制和審核工程結算、竣工決算，處理工程保修費用等。
【單選題】
建設工程項目投資決策后，控制工程造價的關鍵在于（ ）。
A.工程設計
B.工程施工
C.材料設備采購
D.施工招標
參考解析：工程造價管理的關鍵在于前期決策和設計階段，而在項目投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于工程設計。
【單選題】
建設工程全要素造價管理是指要實現（ ）的集成管理。
A.人工費、材料費、施工機具使用費
B.直接成本、間接成本、規費、利潤
C.工程成本、工期、質量、安全、環境
D.建筑安裝工程費用、設備工器具費用、工程建設其他費用
控制建設工程造價不僅僅是控制建設工程本身的建造成本，還應同時考慮工期成本、質量成本、安全與環境成本的控制，從而實現工程成本、工期、質量、安全、環境的集成管理。
