用碎片時(shí)間拉開(kāi)人生差距，合理安排你生命中的每分每秒。233網(wǎng)校2020年一級(jí)造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)管理》練習(xí)題及答案（四）已經(jīng)更新，記得每日練習(xí)，堅(jiān)持必有驚喜。
2020年一級(jí)造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)管理》練習(xí)題（四）
1．對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（ ）
A．資源均衡使用條件下最低成本的計(jì)劃安排
B．資源有限條件下最低成本的計(jì)劃安排
C．工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排
D．按要求工期求得最高成本的計(jì)劃安排
2．在價(jià)值工程的方案綜合評(píng)價(jià)方法中，屬于定性方法的是（ ）
A．直接評(píng)分法
B．加權(quán)評(píng)分法
C．德?tīng)柗品?/p>
D．幾何平均值評(píng)分法
3．根據(jù)《合同法》，當(dāng)事人約定由債務(wù)人向第三人履行債務(wù)，債務(wù)人未向第三人履行債務(wù)，則應(yīng)當(dāng)向（ ）承擔(dān)違約責(zé)任。
A．債權(quán)人
B．債務(wù)人
C．第三人
D．保證人
4．在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中，審核工程概預(yù)算、編制資金使用計(jì)劃屬于（ ）
A．組織措施
B．合同措施
C．技術(shù)措施
D．經(jīng)濟(jì)措施
5．用于控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法是（ ）
A．PDCA循環(huán)法和控制圖法
B．排列圖法和控制圖法
C．控制圖法和直方圖法
D．直方圖法和排列圖法
1．C【解析】費(fèi)用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出直接費(fèi)用率(或組合直接費(fèi)用率)最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，同時(shí)考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計(jì)劃安排。
2．C【解析】在價(jià)值工程的方案綜合評(píng)價(jià)方法中，常用的定性方法有德?tīng)柗品ā?yōu)缺點(diǎn)列舉法等；常用的定量方法有直接評(píng)分法、加權(quán)評(píng)分法、比較價(jià)值評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法、強(qiáng)制拜分法、幾何平均值評(píng)分法等。
3．A【解析】《合同法》第六十四條規(guī)定，當(dāng)事人約定由債務(wù)人向第三人履行債務(wù)的，債務(wù)人未向第三人履行債務(wù)或者履行債務(wù)不符合約定，應(yīng)當(dāng)向債權(quán)人承擔(dān)違約責(zé)任。
4．D【解析】為了理想地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目管理人員要收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，要對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等方面的可行性分析，要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響，要對(duì)工程概、預(yù)算進(jìn)行審核，要編制資金使用計(jì)劃，要對(duì)工程特款進(jìn)行審查等，這些均屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的經(jīng)濟(jì)措施。
5．D【解析】排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止?fàn)顟B(tài)。控制圖法是一種典型的動(dòng)態(tài)分析方法。
