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一級造價師《造價管理》章節練習題：第三章第二節 工程項目組織
考點1：業主方項目管理組織模式
1[單選題]下列關于工程代建制的說法中，正確的是(） 。
A.工程代建制是—種針對經營性政府投資項目的建設實施組織方式
B.工程代建單位參與工程項目前期的策劃決策和建成后的經營管理
C.在項目建設期間，工程代建單位存在經營性虧損或盈利
D.工程代建制由專業化的工程項目管理單位作為代建單位
參考解析:工程代建制是一種針對非經營性政府投資項目的建設實施組織方式，專業化的工程項目管理單位作為代建單位，在工程項目建設過程中按照委托合同的約定代行建設單位職責。在項目建設期間，工程代建單位不存在經營性虧損或盈利，通過與政府投資管理機構簽訂代建合同，只收取代理費、咨詢費。如果在項目建設期間使投資節約，可按合同約定從所節約的投資中提取一部分作為獎勵。
考點2：工程項目發承包模式
4[單選題]下列承發包模式中，采用“保證最大工程費用加酬金”合同形式的是()。
A.總分包模式
B.平行承包模式
C.代理型CM模式
D.非代理型CM模式
參考解析:CM合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的CM合同是有區別的。由于代理型合同是建設單位與分包單位直接簽訂，因此，采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用(GMP)加酬金的合同形式。
考點3：工程項目管理組織機構形式
[單選題]下列工程項目管理組織機構形式中，下級執行者接受多方指令，容易造成矛盾的是()。
A.矩陣制和職能制
B.職能制和直線制
C.直線制和直線職能制
D.直線職能制和矩陣制
參考解析:下級執行者接受多方指令的組織形式是矩陣制和職能制。
下級執行者接受單—指令的組織形式是直線制和直線職能制。
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