工料測量師行在工程建設(shè)中的主要任務(wù)和作用體現(xiàn)在以下幾個方面。
　　1.立約前階段
　　（1）在工程建設(shè)開始階段提出建設(shè)任務(wù)和要求，如建設(shè)規(guī)模、技術(shù)條件和可籌集到的資金等。這時工料測量師要同建筑師、工程師共同研究提出“初步投資建議”，對擬建項目初步的經(jīng)濟(jì)評價，與業(yè)主討論在工程建設(shè)過程中工料測量師行的服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并著手一般準(zhǔn)備工作和計劃今后的任務(wù)安排。
　　（2）在可行性研究階段，工料測量師根據(jù)建筑師和工程師提供的建設(shè)項目的規(guī)模、廠址、技術(shù)協(xié)作條件，對各種擬建方案制訂初步估算，有的還要為業(yè)主估算竣工后的經(jīng)營費(fèi)和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，從而向業(yè)主提交估價和建議，以便業(yè)主決定項目執(zhí)行方案，確保方案在功能上、技術(shù)上和財務(wù)上的可行性。
　　（3）在方案建議（有的稱為總體建議）階段，工料測量師按照不同的設(shè)計方案編制估算書，除反映總投資額外，還要提供分部工程的投資額，以便業(yè)主確定擬建項目的布局、設(shè)計和施工方案。工料測量師還應(yīng)為擬建項目獲得當(dāng)局批準(zhǔn)而向業(yè)主提供必要的報告。
　　（4）在初步設(shè)計階段，根據(jù)建筑師、工程師草擬的圖紙，制訂建設(shè)投資分項初步概算。根據(jù)概算及工程程序，制訂資金支出初步估算表，以保證投資得到最有效的運(yùn)用，并可制定項目投資限額。
　　（5）在詳細(xì)設(shè)計階段，根據(jù)近似的工料數(shù)量及當(dāng)時的價格，制訂更詳細(xì)的分項概算，并將它們與項目投資限額相比較。
　　（6）對不同的設(shè)計及材料進(jìn)行成本研究，并向建筑師、工程師或設(shè)計人員提出成本建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計。
　　（7）就工程的招標(biāo)程序、合同安排、合同內(nèi)容方面提供建議。
　　（8）制訂招標(biāo)文件、工料清單、合同條款、工料說明書及投標(biāo)書，供業(yè)主招標(biāo)或供業(yè)主與選定的承包人議價。
　　（9）研究并分析收回的標(biāo)書，包括進(jìn)行詳盡的技術(shù)及數(shù)據(jù)審核，并向業(yè)主提交對各項投標(biāo)的分析報告。
　　（10）為總承包單位及指定供貨單位或分包單位制訂正式合同文件。
　　2.立約后階段
　　（1）工程開工后，對工程進(jìn)度進(jìn)行測量，并向業(yè)主提出中期付款額的建議。
　　（2）工程進(jìn)行期間，定期制訂最終成本估計報告書，反映施工中存在的問題及投資的支付情況。
　　（3）制訂工程變更清單，并與承包人達(dá)成費(fèi)用上增減的協(xié)議。
　　（4）就工程變更的大約費(fèi)用，向建筑師提供建議。
　　（5）審核及評估承包人提出的索賠，并進(jìn)行協(xié)商。
　　（6）與工程項目的建筑師、工程師等緊密合作，在施工階段密切控制成本。
　　（7）辦理工程竣工決算。
　　（8）回顧分析項目管理和執(zhí)行情況。
　　工料測量師行受雇于業(yè)主，針對工程規(guī)模大小、難易程度，按總投資的0.5%～3%收費(fèi)，同時對項目造價控制負(fù)有重大責(zé)任。如果項目建設(shè)成本最后在缺乏充足正當(dāng)理由情況下超支較多，業(yè)主付不起，則將要求工料測量師行對建設(shè)成本超支額及應(yīng)付銀行貸款利息進(jìn)行賠償。因此，工料測量師行在接受委托控制項目造價，特別是控制工期較長、難度較大的項目造價時，都要購買專業(yè)保險，以防估價失誤時因?qū)I(yè)主進(jìn)行賠償而破產(chǎn)。