2004考題．分部工程施工組織設計應突出( )。

A．全局性 
B．綜合性 
C．指導性 
D．作業性

2．工程施工組織設計的內容。

(1)“標前設計”的內容。由于“標前設計”的作用是為編制投標書和進行簽約談判提供依據的，故應包括以下內容：

①施工方案。包括施工程序、施工方法選擇、施工機械選用、勞動力和主要材料、半成品投入量等； 
②施工進度計劃。包括工程開工日期，竣工日期，分期分批施工工程的開工、竣工日期，施工進度控制圖及說明；
⑧主要技術組織措施。包括保證質量、安全、進度、環境污染防治的技術組織措施等；
④施工平面布置圖。包括施工用水量計算、用電量計算、臨時設施需用量及費用計算、施工平面布置圖； 
⑤其他有關投標和簽約談判需要的設計。

(2)施工組織總設計的內容。一般地說，施工組織總設計應包括以下內容：

①工程概況。包括建設項目的特征、建設地區的特征、施工條件、其他有關項目建設的情況； 
②施工部署和施工方案。包括施工任務的組織分工和安排、重要單位工程施工方案、主要工種工程的施工方法及“三通一平”規劃，
○3施工準備工作計劃。包括現場測量，土地征用，居民拆遷，障礙物拆除，
新結構、新材料、新技術、新設備的試制和試驗工作等’
④施工總進度計劃。用以控制總工期及各單位工程的工期和搭接關系；
⑤各種需要量計劃。包括勞動力，主要材料主要機具需用量計劃，大型臨時設施建設計劃等，
⑧施工總平面圖。
⑦技術經濟指標分析。

(3)單項(或單位)工程施工組織設計的內容。

①工程概況。
②施工方案。施工方案的內容包括確定施工程序和施工流向、劃分施工段、主要分部分項工程施工方法的選擇和施工機械選擇、技術組織措施，
⑧施工進度計劃。包括確定施工順序，劃分施工項目，計算工程量、勞動量和機械臺班量，確定各施工過程的持續時間并繪制進度計劃圖；
④施工準備工作計劃。
⑤編制各項需用量計劃。
⑧施工平面圖。

(4)分部工程施工組織設計的內容。分部工程施工組織設計的內容應突出作業性，主要進行施工方案、施工進度作業計劃和技術措施的設計。

(三)工程施工組織設計的編制原則和程序（大綱要求掌握的內容）

1．編制原則：

(1)嚴格遵守工期定額和合同規定的工程竣工及交付使用期限。應根據生產的需要，安排分期分批建設，配套投產或交付使用，必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發揮效用，使主要的項目同有關的附屬輔助項目同時完工，

(2)合理安排施工程序與順序。

①要及時完成有關的施工準備工作，可以一次完成或分期完成；
②正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網、修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工；

(3)用流水作業法和網絡計劃技術安排進度計劃。
(4)恰當地安排冬雨期施工項目，提高施工的連續性和均衡性。
(6)從實際出發，組織均衡施工。
(7)盡量利用正式工程、原有或就近的已有設施，以減少各種暫設工程；
(8)實施目標管理。
(9)與施工項目管理相結合。

例題、工程施工組織設計的編制原則正確的是[ ] 

A、盡量不利用正式工程，以免污染，損壞。
B、一次完成所有的施工準備工作，以便于施工。
C、與施工項目管理相結合
D、必須安排分期分批建設，配套投產或交付使用

答案： C