(三)工程施工組織總設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析

施工組織總設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析以定性分析為主，定量分析為輔。分析服從于施工組織總設(shè)計每項設(shè)計內(nèi)容的決策，應(yīng)避免忽視技術(shù)經(jīng)濟分析而盲目作出決策的傾向。進行定量分析時，主要應(yīng)計算以下指標：

1、施工周期指標
施工準備期
部分投產(chǎn)期
單位工程工期

2、勞動生產(chǎn)率指標
全員勞動生產(chǎn)率
單位用工
勞動力不均衡系數(shù)

2004考題．某工程施工期為30天，施工需總?cè)斯?700工日，而施工高峰期施工人數(shù)為150人，則該工程的勞動力不均衡系數(shù)為( )。

A．0．06 
B．0．60 
C．1．25 
D．1．67

解析：施工期平均人數(shù)：2700/30=90；
勞動力不均衡系數(shù)為150/90=1.67
注意，如果用90/150=0.6，150/2700=0。

3、質(zhì)量指標：優(yōu)良率

4、安全指標

5、降低成本指標
降低成本額：全部承包成本—全部計劃成本
降低成本率

6、機械指標
施工機械完好率
施工機械利用率

7、預制加工程度

8、臨時工程
臨時工程投資比例
臨時工程費用比例

9、三大材節(jié)約指標，

例題、施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析的指標有（ ）

A、勞動生產(chǎn)率指標 
B、三大材料節(jié)約指標
C、安全指標、 
D、工期指標、 
E、全員勞動生產(chǎn)率

答案；A、B、C、D

(四)單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析

1．單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析要求。
(1)全面分析。
(2)作技術(shù)經(jīng)濟分析時應(yīng)抓住施工方案、施工進度計劃和施工平面圖三大重點內(nèi)容，并據(jù)此建立技術(shù)經(jīng)濟分析指標體系。

2．施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析的指標體系。單位工程施工組織設(shè)計中技術(shù)經(jīng)濟指標應(yīng)包括：工期指標、勞動生產(chǎn)率指標、質(zhì)量指標、安全指標、降低成本率、主要工程工種機械化程度、三大材料節(jié)約指標

4．單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析指標的重點。技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)圍繞質(zhì)量、工期、成本三個主要方面。選用某一方案的原則是，在質(zhì)量能達到優(yōu)良的前提下，工期合理，成本節(jié)約。
對于單位工程施工組織設(shè)計的施工方案，不同的設(shè)計內(nèi)容，應(yīng)有不同的技術(shù)經(jīng)濟分析重點指標。
(1)基礎(chǔ)工程應(yīng)以土方工程、現(xiàn)澆混凝土、打樁、排水和防水、運輸進度與工期為重點。
(2)結(jié)構(gòu)工程應(yīng)以垂直運輸機械選擇、流水段劃分、勞動組織、現(xiàn)澆鋼筋混凝土支模、澆灌及運輸、腳手架選擇、特殊分項工程施工方案、各項技術(shù)組織措施為重點。
(3)裝修階段應(yīng)以施工順序、質(zhì)量保證措施、勞動組織、分工協(xié)作配合、節(jié)約材料、技術(shù)組織措施為重點。
(4)單位工程施工組織設(shè)計的綜合技術(shù)經(jīng)濟分析指標應(yīng)以工期、質(zhì)量、成本、勞動力節(jié)約、材料節(jié)約、機械臺班節(jié)約為重點。