A．由于環境變化導致的風險
B．由施工項目的參加者各方產生的風險
C．由于項目工作結構分解獲得的工程活動風險
D．由于項目工作結構合并獲得的工程活動風險
答案：D
【解題要點】在工程項目管理實施規劃的風險管理計劃編制中，所列出項目過程中可能出現的風險因素清單。包括：由于環境變化導致的風險；由于項目工作結構分解獲得的工程活動風險；由施工項目的參加者各方產生的風險等。
10．下列關于工程項目管理規劃的敘述錯誤的是()。
A．工程項目管理規劃是指導工程項目管理工作的綱領性文件
B．在工程項目管理實施規劃的編制中同類項目的相關資料是主要的依據
C．工程項目管理實施規劃中風險管理計劃的編制應針對主要風險提出防范措施
D．在工程項目管理規劃大綱的項目成本管理規劃中，確定成本目標時，不應考慮承包人的經營戰略
答案：B
【解題要點】 在編制工程項目管理規劃大綱時，進度管理規劃的內容包括：
工程項目管理規劃是作為指導項目管理工作的綱領性文件，應對項目管理的目標、依據、內容、組織、資源、方法、程序和控制措施進行確定。
在工程項目管理規劃大綱的項目成本管理規劃中，包括：
①組織應提出編制成本計劃的總體原則；
②成本目標規劃應留有一定的余地，并有一定的浮動區問；
③成本目標的確定應反映工程范圍、特點、性質；招標文件規定的承包人責任；工程的現場條件；對施工工程的實施方案；
④確定成本目標時，不應考慮承包人的經營戰略。
工程項目管理實施規劃的編制依據包括：
①項目管理實施規劃大綱；
②項目條件和環境分析資料；來源：www.examda.com
③工程合同及相關文件；
④同類項目的相關資料。
其中：①是最主要的；其次是④。
工程項目管理實施規劃中風險管理計劃的編制包括以下內容：
①列出項目過程中可能出現的風險因素清單，包括：由于環境變化導致的風險；由于項目工作結構分解獲得的工程活動風險；由施工項目的參加者各方產生的風險等；
②對風險出現的可能性(概率)以及如果出現將會造成的損失作出估計；來源：www.examda.com
③對各種風險作出確認，根據風險量列出風險管理的重點，或按照風險對目標的影響確定風險管理的重點；
④對主要風險提出防范措施；⑤落實風險管理責任人。
11．下列不屬于施工組織總設計編制依據的是()。
A．計劃文件
B．水、電供應條件來源：考試大
C．工程所在地的勘察資料和調查資料
D．招標投標文件、工程承包合同或協議書
答案：B
【解題要點】施工組織總設計的編制依據：
①與工程建設相關的國家法律、地方法規和文件；
②國家現行的規范、規程、標準、規章。有關技術規定和技術經濟指標；
③計劃文件；考試大論壇
④招標投標文件、工程承包合同或協議書；
⑤經過審查的工程設計文件；
⑥工程所在地的勘察資料和調查資料；
⑦施工企業的生產能力、施工經驗、機械設備狀況、技術水平，企業內部管理文件及制度等
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