設計、招標、建造模式(DBB模式)
項目 | 內容 |
內涵 | ? 工程的勘察、設計、施工任務分別由勘察、設計和施工單位完成 ? 是傳統的工程發承包模式,主要體現是專業化分工 ? 我國大部分工程采用此模式 |
優點 | ? 各主體在合同約束下,責權利分配明確 ? 建設單位直接管理勘察設計和施工,指令容易貫徹執行 ? 各平行承包單位前后工作銜接,構成質量制約,有助于發現質量問題 ? 該模式應用廣泛,歷時長,相關管理方法較成熟 |
不足 | ? 設計、招標、施工按順序依次進行,建設周期長 ? 施工單位不參與設計,設計與施工協調困難,容易產生設計變更 ? 建設單位面對的主體較多,容易出現互相推諉現象,協調工作量大 |