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2019年中級會計師《財務管理》知識點預習:預算的編制程序
第三章 預算管理 第二節預算的編制方法與程序
二、預算的編制程序
企業編制預算,一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。下達目標一編制上報一審查平衡一審議批準一下達執行。
財務管理部門的職責:
(1)審查、匯總各單位預算方案,提出 綜合平衡的建議;
(2)在預算執行單位修正調整的基礎 上,編制出企業預算方案,報財務預算委員 會討論;
(3)企業財務管理部門正式編制企業年 度預算草案;
(4)將董事會或經理辦公會審議批準的 年度總預算,一般在次年3月底以前,分解 成一系列的指標體系。
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