40、F公司2011年10~12月以及2012年1~3月份的銷售收入如下:
單位:萬元
月份 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 |
銷售收入 | 500 | 500 | 500 | 500 | 700 | 980 |
預(yù)計F公司2012年4月份銷售收入增長率將會在上月增長率的基礎(chǔ)上再增加10個百分點,為滿足銷售規(guī)模的擴大,需要增加-臺價值為755萬元的設(shè)備。另據(jù)測算,4月末最低現(xiàn)金余額應(yīng)不低于60萬元。
不考慮其他因素,計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。
要求:
(1)計算該公司2012年1月末、2月末和3月末的應(yīng)收賬款水平。
(2)編制3月底的應(yīng)收賬款賬齡分析表。
(3)假設(shè)2012年4月份月初現(xiàn)金余額為50萬元,全月經(jīng)營性現(xiàn)金支出884萬元,請計算或確定:
①4月份的銷售增長率;②4月份的銷售收入;③4月份的經(jīng)營現(xiàn)金收入;④4月份的現(xiàn)金支出;⑤4月份的現(xiàn)金余缺。
(4)假設(shè)為解決4月份的資金缺口,公司擬將3月末的應(yīng)收賬款進行保理,保理方式為有追索權(quán)保理,保理資金回收比率為80%,判斷2012年3月末的應(yīng)收賬款保理收到的資金能否滿足4月份的資金需求,并分析該種籌資方式的主要風(fēng)險。
(5)假設(shè)為解決4月份的資金缺口,企業(yè)擬采用短期銀行借款方式進行籌措。銀行借款的利率為5%,采用貼現(xiàn)法付息,請計算:①向銀行申請借款的金額;②借款的實際利率。
41、某企業(yè)2011年有關(guān)預(yù)算資料如下:
(1)該企業(yè)2~7月份的含稅銷售收入分別為300000元、400000元、500000元、600000元、700000元和800000元。每月的含稅銷售收入中,當(dāng)月收到現(xiàn)金60%,下月收到現(xiàn)金30%,第三個月收到現(xiàn)金10%。
(2)各月直接材料采購金額按上-個月含稅銷售收入的70%計算。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金60%,下月支付現(xiàn)金40%。
(3)該企業(yè)4~6月份的制造費用分別為40000元、65000元和80000元,其中包括非付現(xiàn)費用每月10000元。4~6月份的銷售費用分別為25000元、60000元和75000元,每月的非付現(xiàn)銷售費用均為5000元。4~6月份的管理費用均為50000元,其中包括非付現(xiàn)費用每月20000元。4~6月應(yīng)支付的增值稅、營業(yè)稅金及附加占當(dāng)月含稅銷售收入的10%,并于下月支付。
(4)該企業(yè)4月份購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元。.
(5)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時,向銀行借款(借款為1000元的整數(shù)倍);在現(xiàn)金多余時,歸還銀行借款(還款也為1000元的整數(shù)倍)。借款在期初,還款在期末,借款年利率為12%,每季末支付利息。
(6)該企業(yè)要求第二季度各月月末現(xiàn)金余額范圍為25000~30000元。其他資料見下表。
2011年4~6月份現(xiàn)金預(yù)算
單位:元
月份 | 4月 | 5月 | 6月 |
(1)期初現(xiàn)金余額 | 6500 | ||
(2)經(jīng)營現(xiàn)金收入 | |||
(3)直接材料采購支出 | |||
(4)支付直接人工 | 30000 | 45000 | 50000 |
(5)支付制造費用 | |||
(6)支付銷售費用 |
月份 | 4月 | 5月 | 6月 |
(7)支付管理費用 | |||
(8)支付增值稅、營業(yè)稅金及附加 | |||
(9)所得稅費用 | 8000 | 8000 | 8000 |
(10)股利 | 5000 | 5000 | 5000 |
(11)購置固定資產(chǎn) | |||
(12)現(xiàn)金余缺 | |||
(13)向銀行借款 | |||
(14)歸還銀行借款 | |||
(15)支付借款利息 | |||
(16)期末現(xiàn)金余額 |