四、計算分析題(本類題共4題，共20分，每小題5分。凡要求計算的題目，除題中特別加以標明的以外，均需列出計算過程；計算結果出現小數的，除題中特別要求以外，均保留小數點后兩位小數；計算結果有單位的，必須予以標明。凡要求說明理由的內容．必須有相應的文字闡述。要求用鋼筆或圓珠筆在答題紙中的指定位置答題，否則按無效答題處理。)
46、

MC公司生產和銷售甲產品，該企業目前正在編制2011年的全面預算，有關資料如下：資料1：2011年4個季度的預計銷售量分別為：800件、1000件、1200件和1000件，預計銷售單價前3個季度為65元，第4個季度為70元。
資料2：上年末應收賬款余額為20000元，每季的銷售中有60％能在當季收到現金，其余40％要到下季收訖。
資料3：預計2011年度甲產品年初存貨量為80件，年末存貨量為100件，年末無在產品存貨。預計季末甲產品占下季銷售量的比例為10％。
資料4：生產甲產品只消耗A材料，消耗定額為3千克／件，材料采購單價為4元。A材料年初存貨量為700千克，年末存貨量為800千克，預計季末存貨量占下季生產需用量的比例為20％，年初應付賬款為3000元，材料采購的付現率為本季度60％，下季度40％。
要求(計算過程保留整數)：
(1)編制2011年銷售預算表(單位：元)。

季度	1	2	3	4	全年
銷售單價
預計銷售量(件)
預計銷售收入

(2)編制2011年經營現金收入預算(單位：元)。

季度	1	2	3	4	全年
銷售收入
期初應收賬款
第一季度經營現金收入
第二季度經營現金收入
第三季度經營現金收入
第四季度經營現金收入
經營現金收入合計

(3)編制2011年度生產預算(單位：件)。

項目	1	2	3	4	全年
預計銷售量
預計期末存貨量
預計期初存貨量
預計生產量

(4)編制2011年直接材料需用量預算。

項目	1	2	3	4	全年
材料單耗(千克／件)
預計生產量(件)
預計生產需用量(千克)

(5)編制2011年直接材料采購預算(單位：元)。

季度	1	2	3	4	全年
材料采購單價
預計材料生產需用量(千克)
預計期末材料存量(千克)
預計期初材料存量(千克)
預計本期采購量(千克)
材料采購成本

(6)編制2011年直接材料采購現金支出預算(單位：元)。

季度	1	2	3	4	全年
預計采購金額
期初應付賬款
第1季度采購現金支出
第2季度采購現金支出
第3季度采購現金支出
第4季度采購現金支出
現金支出合計

47、某公司擬采購一批零件，供應商報價如下：
(1)立即付款，價格為9630元；
(2)30天內付款，價格為9750元；
(3)31～60天內付款，價格為9870元；
(4)61～90天內付款，價格為10000元。
假設銀行短期貸款利率為15％，1年按360天計算。
要求：計算放棄現金折扣的信用成本(比率)，并確定對該公司最有利的付款日期和價格。

48、如果明年將信用政策改為“5／10，N／20”，預計不會影響產品的單價、單位變動成本，而銷售額將增加到1200萬元。與此同時，享受折扣的比例將上升至銷售額的70％；不享受折扣的應收賬款中，有50％可以在信用期內收回，另外50％可以在信用期滿后20天(平均數)收回。
這些逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額10％的收賬費用。該公司應收賬款的資本成本為12％。
要求：
(1)假設公司繼續保持目前的信用政策，計算其平均收現期和應收賬款應計利息(一年按360天計算，計算結果以萬元為單位，保留小數點后四位，下同)。
(2)假設公司采用新的信用政策，計算其平均收現期和應收賬款應計利息。
(3)計算改變信用政策引起的損益變動凈額，并據此說明公司應否改變信用政策。


49、某公司于2011年年初購入設備一臺，設備價款為1500萬元，預計使用3年，預計期末無殘值，采用直線法按3年計提折舊(均符合稅法規定)。該設備于購入當日投入使用。預計能使公司未來3年的銷售收入分別增長1200萬元、2000萬元和1500萬元，經營成本分別增加400萬元、1000萬元和600萬元。購置設備所需資金通過發行債券方式予以籌措，債券面值為1500萬元，票面年利率為8％，每年年末付息，債券按面值發行，發行費率為2％。該公司適用的所得稅稅率為25％，要求的必要收益率為10％。
要求：
(1)按一般模式計算債券資本成本率；
(2)計算設備每年折舊額；
(3)預測公司未來3年增加的息前稅后利潤；
(4)預測該項目各年經營凈現金流量；
(5)計算該項目的凈現值。