一、單項選擇題
1、在下列各項中，能夠反映上市公司股東財富最大化目標實現程度的最佳指標是( )。
A.總資產報酬率
B.凈資產收益率
C.每股市價
D.每股收益
【答案】C
【解析】股東財富最大化是指企業財務管理以實現股東財富最大為目的。在上市公司，股東財富由其擁有的股票數量和股價兩方面決定。在股票數量一定時，股價最大即是股東財富最大。
2、某上市公司針對經常出現中小股東質詢管理層的情況，采取措施協調所有者與經營者的矛盾。下列各項中，不能實現上述目的的是( )。
A.解聘總經理
B.強化內部人控制
C.加強對經營者的監督
D.將經營者的報酬與其績效掛鉤
【答案】B
【解析】協調所有者與經營者的矛盾的方法包括：解聘、接收和激勵。所以選項A、C、D都是正確的。
3、某企業對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權，該企業采取的財務管理體制是( )。
A.集權型
B.分權型
C.集權與分權相結合型
D.集權和分權相制約型
【答案】C
【解析】集權與分權相結合型特征就是：企業對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
4、某企業集團經過多年的發展，已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯的產業集群，當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷，該集團最適宜的財務管理體制類型是( )。
A.集權型
B.分權型
C.自主型
D.集權與分權相結合型
【答案】A
【解析】因為企業集團已初步形成上下游密切關聯的產業集群，且當前集團總部管理層的素質較高，集團內部信息化管理的基礎較好，所以最適宜該集團的財務管理體制類型是集權型。
5、U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業組織結構，其典型特征是( )。
A.集權控制
B.分權控制
C.多元控制
D.分層控制
【答案】A
【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。
6、如果企業的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業組織形式為( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.V型組織
【答案】A
【解析】U型組織形式的特點是高度集權，企業的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理。
7、某集團公司有A、B兩個控股子公司，采用集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，集團總部應當分權給子公司的是( )。
A.擔保權
B.收益分配權
C.投資權
D.日常費用開支審批權
【答案】D
【解析】采用集權與分權相結合的財務管理體制時，具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置券，財務機構設置權，收益分配權;分散經營自主權、人員管理權、業務定價權、費用開支審批權。
8、2010年10月19日，我國發布了《XBRL，(可擴展商業報告語言)技術規范系列國家標準和通用分類標準》。下列財務管理環境中，隨之得到改善的是( )。(2011年)
A.經濟環境
B.金融環境
C.市場環境
D.技術環境
【答案】D
【解析】可擴展商業報告語言(XBRL)分類標準屬于會計信息化標準體系，它屬于技術環境的內容。
9、在某上市公司財務目標研討會上，張經理主張“貫徹合作共贏的價值理念，做大企業的財富蛋糕”;李經理認為“既然企業的績效按年度考核，財務目標就應當集中體現當年利潤指標”;王經理提出“應將企業長期穩定的發展放在首位，以便創造更多的價值”。趙經理提出“力爭使公司股票價格提高，讓社會對公司評價更高”上述觀點是基于相關者利益最大化目標提出的是( )。
A.張經理
B.李經理
C.王經理
D.趙經理
【答案】A
【解析】張經理主張“合作共贏的價值理念”，那么可以看出支持其觀點的理論就是相關者利益最大化;李經理認為“財務目標就應當集中體現當年利潤指標”，那么說明支持其觀點的理論就是利潤最大化;王經理提出“應將企業長期穩定的發展放在首位，創造更多的價值”，那么支持其觀點的理論就是企業價值最大化;趙經理提出“力爭使公司股票價格提高”，那么支持其觀點的理論就是股東財富最大化。
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