下列各項中,符合企業相關者利益最大化財務管理目標要求的是(?。?。
9.A.強調股東的首要地位
B.強調債權人的首要地位
C.強調員工的首要地位
D.強調經營者的首要地位
【答案】A
【解析】本題考核相關者利益最大化目標的具體內部。相關者利益最大化目標強調股東首要地位,并強調企業與股東之間的協調關系,所以本題的正確答案為A。參見教材第3頁。
10.某企業集團經過多年的發展,已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯的產業集群,當前集團總部管理層的素質較高,集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷,該集團最適宜的財務管理體制類型是(?。?。
A.集權型
B.分權型
C.自主型
D.集權與分權相結合型
【答案】A
【解析】本題考核集權與分權的選擇。作為實體的企業,各所屬單位之間往往具有某種業務上的聯系,特別是那些實施縱向一體化戰略的企業,要求各所屬單位保持密切的業務聯系。各所屬單位之間業務聯系越密切,就越有必要采用相對集中的財務管理體制(題干中的企業集團是一個上下游密切關聯的產業集群,因此適合采用集權型)。企業意欲采用集權型財務管理體制,除了企業管理高層必須具備高度的素質能力外,在企業內部還必須有一個能及時、準確地傳遞信息的網絡系統(題干中的企業集團內部信息化管理基礎較好,符合采取集權型財務管理體制的條件),所以本題正確答案為A。參見教材8~9頁。
11.2010年10月19日,我國發布了《XBRL,(可擴展商業報告語言)技術規范系列國家標準和通用分類標準》。下列財務管理環境中,隨之得到改善的是(?。?。
A.經濟環境
B.金融環境
C.市場環境
D.技術環境
【答案】D
【解析】本題考核的是財務管理環境??蓴U展商業報告語言(XBRL)分類標準屬于會計信息化標準體系,而會計信息化標準體系屬于技術環境的內容。所以本題選D。參見教材13頁。
12.下列預算編制方法中,可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制的是( )。
A.增量預算
B.彈性預算
C.滾動預算
D.零基預算
【答案】A
【解析】本題考核的是預算的編制方法。增量預算編制方法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制,因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目,可能使原來不合理的費用繼續開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預算上的浪費。所以本題選A。參見教材23頁。
13.運用零基預算法編制預算,需要逐項進行成本效益分析的費用項目是(?。?。
A.可避免費用
B.不可避免費用
C.可延續費用
D.不可延續費用
【答案】A
【解析】本題考核的是零基預算編制方法。零基預算編制過程中要劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時,對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制不可避免項目納入預算當中。所以本題選A。參見教材24頁。
14.某公司預算年度計劃新增留存收益為150萬元,目標股利分配額為600萬元,適用的所得稅率為25%,則目標利潤總額是(?。?
A.337.5萬元
B.562.5萬元
C.750萬元
D.1000萬元
【答案】D
【解析】本題考核的是目標利潤預算方法中的上加法。目標利潤總額=凈利潤/(1-所得稅率)=(本年新增留存收益+股利分配額)/(1-所得稅率)=(150+600)/(1-25%)=1000(萬元)。所以本題選D。參見教材27頁。
15.下列各項中,不會對預計資產負債表中存貨金額產生影響的是(?。?。
A.生產預算
B.材料采購預算
C.銷售費用預算
D.單位產品成本預算
【答案】C
【解析】本題考察的主要是主要預算的編制。銷售及管理費用預算只是影響利潤表中數額,對存貨項目沒有影響。所以本題選C。參見教材35頁。
16.在通常情況下,適宜采用較高負債比例的企業發展階段是(?。?。
A.初創階段
B.破產清算階段
C.收縮階段
D.發展成熟階段
【答案】D
【解析】本題考核的是杠桿系數與公司風險。一般來說,在企業初創階段,產品市場占有率低,產銷業務量小,經營杠桿系數大,此時企業籌資主要依靠權益資本,在較低程度上使用財務杠桿,在企業擴張成熟期,產品市場占有率高,產銷業務量大,經營杠桿系數小,此時,企業資本結構中可擴大債務資本,在較高程度上使用財務杠桿。參見教材86頁。故選項A不對。同樣企業在破產清算階段和收縮階段都不宜采用較高負債比例,故選項B和C不對。所以本題選D
17.某公司為一家新建設的有限責任公司,其注冊資本為1000萬元,則該公司股東首次出資的最低金額是(?。?。
A.100萬元
B.200萬元
C.300萬元
D.400萬元
【答案】B
【解析】本題考核的是資本金制度。根據我國《公司法》規定,股份有限公司和有限責任公司的股東首次出資額不得低于注冊資本的20%。。所以該公司股東首次出資的最低金額是200(=1000×20%)萬元。所以本題選B。參見教材44頁。