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1.1

3

2-3

原：“設(shè)立有限責(zé)任公司必須要2個以上股東，最多不得超過50個；設(shè)立股份有限公司應(yīng)有3個或3個以上發(fā)起人，多者不限。”

改為：“設(shè)立有限責(zé)任公司的股東人數(shù)可以為1人或50人以下；設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人。”

2.2

45

19

原“w1w2ρ1,2σ1σ2”改為: “2w1w2ρ1,2σ1σ2”

2.2

51

13，倒10

原“證券組合的風(fēng)險收益率=”

改為“證券組合的β系數(shù)=”

3.3

78

倒3

原：“120 000元”改為：“120 000元（見表3－15）”

3.3

81

倒13

原：“來源于表3－12”改為：“來源于表3－12（項目本年未完工）”

4.1

92-95

92頁14行

95頁12行

刪除第六部分，即“六、企業(yè)資本金制度”部分。

4.3

117

13－17

原：

2.沒有固定的股息負(fù)擔(dān)，資本成本較低

公司有盈利，并認(rèn)為適于分配股利才分派股利；公司盈利較少，或者雖有盈利但現(xiàn)金短缺或有更好的投資機會，也可以少支付或不支付股利。相對吸收直接投資來說，普通股籌資的資本成本較低。不過，對外發(fā)行股票手續(xù)復(fù)雜，籌資費用較高。

改為：

2．資本成本較高

由于股票投資的風(fēng)險較大，收益具有不確定性，投資者就會要求較高的風(fēng)險補償。因此，股票籌資的資本成本較高。

5.2

127

第14行之后與[例5-3]之間

添加：需要說明的是，如果非敏感性資產(chǎn)增加，則外部籌資需要量也應(yīng)相應(yīng)增加。

5.3

147

圖5－1

原：0.25、0.30、0.35， 改為：0.20、0.24、0.28

5.3

149

表5－11

第4行

原：1 747 2 147 改為：1 743 2 143

6.2

160

倒7

原：“要按預(yù)定的貼現(xiàn)率對投資項目的未來現(xiàn)金流量進(jìn)行貼現(xiàn)”

改為：“要按預(yù)定的貼現(xiàn)率對投資項目的未來現(xiàn)金流量和原始投資額進(jìn)行貼現(xiàn)”

6.2

161

[例6-3]

第4行

原：“每年新增凈利潤70 000元”

改為：“每年新增營業(yè)利潤70000元（不考慮所得稅問題，報廢殘值另計）”

6.3

170

倒3

原：“（一）項目的壽命期不相等時”

改為：“（一）項目的壽命期相等時”

6.3

176

倒7

原：

稅后營運成本＝8 000×（1－40％）－3 200×40％＝3 520（元）

改為：

每年折舊抵稅＝3 200×40％＝1 280（元）

每年稅后營運成本＝8 000×（1－40％）＝4 800（元）

6.3

177

1

原：＋3 520

改為：＋4 800－1 280

6.3

177

4

原：

稅后營運成本＝10 500×（1－40％）－3 000×40％＝5100（元）

改為：

每年折舊抵稅＝3 000×40％＝1 200（元）

每年稅后營運成本＝10 500×（1－40%）＝6 300（元）

6.3

177

14

原：＋5 100

改為：＋6 300－1 200

6.4

183

18、19、20

原：（P，10％，20）

改為：（P/F，10％，20）

6.4

183

倒3

原：【例6-13】 改為：【例6-19】

6.4

189

倒1-3

原“45.35”、“45.38” 改為：“0.0898”

原“34.21” 改為：“0.0682”

7.1

194

倒11-12

原：“而風(fēng)險承受能力較強的決策者則傾向于寬松的流動資產(chǎn)投資策略”

改為：“而風(fēng)險承受能力較強的決策者則傾向于緊縮的流動資產(chǎn)投資策略”

7.2

201

3

原“與現(xiàn)金的短缺成本所組成的”

改為：“與現(xiàn)金的機會成本所組成的”

7.2

205

倒11

原“平均存貨”改為：“存貨平均余額

7.2

205

倒10

原“平均應(yīng)收賬款”改為：“應(yīng)收賬款平均余額”

7.2

205

倒9

原“每天的銷貨成本”改為：“每天的購貨成本”

7.3

215

17，倒10

原“應(yīng)收賬款余額”改為：“應(yīng)收賬款平均余額”

7.5

234

13

原：6.34％ 改為：6.38％

7.5

236

倒9

原：供應(yīng)商報價為20萬元

改為：供應(yīng)商報價為10 000元

8.2

253

9

原：某產(chǎn)品保本量＝聯(lián)合保本量×該產(chǎn)品的銷售量比重

改為：某產(chǎn)品保本量＝聯(lián)合保本量×一個聯(lián)合單位中包含的該產(chǎn)品的數(shù)量

8.2

262

表8－8

最后1行

原：投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的稅前利潤

改為：投產(chǎn)新產(chǎn)品增加的息稅前利潤

8.3

266

11，13

原：甲產(chǎn)品 改為：A產(chǎn)品

8.3

268

9

原：直接人工效率差異是效率差異

改為：直接人工效率差異是用量差異

8.3

270

倒11

原“19 000” 改為：“190 000”

8.4

281

10

原“3%” 改為“0.3%”

8.4

283

17

原：剩余收益＝經(jīng)營利潤－（經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報酬率）

改為：剩余收益＝營業(yè)利潤－（平均營業(yè)資產(chǎn)×最低投資報酬率）

10.4

352

圖10－1

最后1行

原：“+制造成本-銷售費用＋管理費用 財務(wù)費用”

改為：“制造成本＋銷售費用＋管理費用＋財務(wù)費用”

10.4

352

圖10－1

最后1行

原：

現(xiàn)金有價證券 應(yīng)收賬款 存貨＋其他流動資產(chǎn)

改為：

現(xiàn)金有價證券＋應(yīng)收賬款＋存貨＋其他流動資產(chǎn)