38、中山股份有限公司(以下簡稱中山公司)是一家以制造業為主營業務的上市公司，擁有三個制造中心：1、M和N，分別生產供對外出售的三種產品甲、乙和丙，中山公司的總部分別以三個制造中心作為其管理中心，全面負責公司的經營活動。以下是有關制造中心1的相關資料：制造中心1是在2003年12月整體建造完成，并投入生產。制造中心1由廠房H、專利權K以及一條包括設備A、設備B、設備C、設備D的流水線所組成，專門用于生產產品甲，所生產的甲產品具有活躍的市場。中山公司的固定資產采用年限平均法計提折舊，無形資產采用直線法攤銷。
(1)廠房、專利權以及生產線的有關資料：
①2002年初，中山公司取得用于生產甲產品的專利權K后，著手改建廠房H，同時開始籌備引進流水線工作。2002年12月廠房H改建完成的同時安裝流水線，至2003年12月初，制造中心1整體建造完成，并投入生產。專利權K的取得成本為400萬，剩余法定使用年限為12年，預計受益年限為10年，預計無殘值。廠房H改建以后的入賬價值為10 500萬元，預計尚可使用年限為20年，預計凈殘值為500萬元。設備A、設備B、設備C和設備D的初始成本分別為1 400萬元、1 000萬元、2 600萬元和800萬元，預計使用年限均為10年，預計凈殘值均為0。
②2007年12月31日，廠房、專利權以及生產線的可收回金額為11 196.626萬元。廠房H預計的公允價值為8 500萬元，如果處置預計將發生清理費用200萬元，營業稅425萬元；無法獨立確定其未來現金流量現值。專利權K的公允價值為177萬元，如將其處置，預計將發生法律費用10萬元，營業稅9萬元；無法獨立確定其未來現金流量現值。
(2)2008年9月10日，中山公司董事會決定采用出包方式對制造中心1的流水線進行技術改造，并更換設備A中的主要部件。流水線的出包工程款共計1 000萬元，假定由流水線中的設備平均承擔該技術改造支出。該技術改造項目于9月30日開始，預計需要1年時間，發生的支出情況如下：2008年9月30日，購入用于更換的部件，支付新部件的價款、稅款及其相關費用500萬元。被更換的部件原購人原價為350萬元。當13，還預付了10%的出包工程款。2008年12月31日，預付20%的出包工程款。2009年4月1日，再預付30%的出包工程款。2009年8月1日，又支付工程款240萬元。2009年9月30日，技術改造工作完工，結清其余的出包工程款。技術改造后的設備預計均尚可使用8年，預計無殘值。
(3)為該技術改造項目，中山公司于2008年9月30日專門向銀行借入2年期借款1 000萬元，年利率為6%。中山公司2008年賬面記錄的借款還有一筆于2007年6月1日借入的，期限為3年，年利率為7.2%的借款1.500萬元，假設該銀行借款采取到期還本付息方式。假設中山公司無其他符合資本化條件的資產購建活動。中山公司按年度計算應予資本化的利息費用金額。借入資金存在銀行的年利率為2.7%。
(4)其他有關資料：
①制造中心1生產甲產品的相關資產在2007年以前未發生減值。
②中山公司不存在可分攤至制造中心1的總部資產和商譽價值。
③本題中有關事項均具有重要性。
要求：
(1)作中山公司資產組的認定，并說明理由。
(2)填列中山公司2007年12月31日與生產產品甲相關的資產組減值測試表(表中所列資產不屬于資產組的不予填列)。
(3)編制中山公司2007年12月31日計提資產減值準備的會計分錄。
(4)確定中山公司開始和停止資本化的時間，計算中山公司2008年和2009年借款費用資本化的金額，并作借款費用相關的會計分錄，
(5)計算確定技術改造后設備A的入賬價值。
資產組減值測試表
| 廠房H | 專利權K | 設備A | 設備B | 設備C | 設備D | 資產組 | |
| 賬面價值 | |||||||
| 剩余使用年限 | |||||||
| 權重 |
