36、甲公司為一家電生產企業，主要生產A、B、c三種家電產品。甲公司2011年度有關事項如下：
(1)甲公司管理層于2011年11月制定了一項業務重組計劃，該業務重組計劃的主要內容如下：從2012年1月1日起關閉C產品生產線；從事c產品生產的員工共計150人，除部門主管及技術骨干等20人留用轉入其他部門外，其他130人都將被辭退。根據被辭退員工的職位、工作年限等因素，甲公司將一次性給予被辭退員工不同標準的補償，補償支出共計650萬元；C產品生產線關閉之日，租用的廠房將被騰空，撤銷租賃合同并將其移交給出租方，用于C產品生產的固定資產等將轉移至甲公司自己的倉庫。上述業務重組計劃已于2011年12月4日經甲公司董事會批準，并于12月5日對外公告，2011年12月31日，上述務重組計劃尚未
實際實施，員工補償及相關支出尚未支付。為了實施上述業務重組計劃，甲公司預計將發生以下支出或損失：因辭退員工將支付補償款650萬元；因撤銷廠房租賃合同將支付違約金20萬元；因將用于C產品生產的固定資產等轉移至倉庫將發生運輸費2萬元；因對留用員工進行培訓將發生支出1萬元；因推廣新款B產品將發生廣告費用500萬元；因處置用于B產品生產的固定資產將發生減值損失40萬元。
(2)2011年12月15日，消費者因使用C產品造成財產損失向法院提起訴訟，要求甲公司賠償損失460萬元，12月31日，法院尚未對該案件作出判決。在咨詢法律顧問后，甲公司認為該案件很可能敗訴，根據專業人士的測算，甲公司的賠償金額很可能在350萬元至450萬元之間，而且上述區間內每個金額的可能性相同。
(3)2011年12月25日，丙公司(為甲公司的子公司)向銀行借款2000萬元，期限為3年，經董事會批準，甲公司為丙公司的上述銀行借款提供全額擔保，12月31日，丙公司經營狀況良好，預計不存在還款困難。
(4)2011年3月1日，甲公司與乙公司簽訂一份不可撤銷合同，合同約定：甲公司在2012年3月以每件2萬元的價格向乙公司銷售100件A產品；乙公司應預付定金20萬元，若甲公司違約，雙倍返還定金。
2011年12月31日，甲公司的庫存中沒有A產品及生產該產品所需原材料，因原材料價格大幅上漲，甲公司預計每件A產品的生產成本為2．3萬元。
2011年3月1日，甲公司已收到定金20萬元。
要求：
(1)根據資料(1)，判斷哪些是與甲公司業務重組有關的直接支出，并計算因業務重組應確認的預計負債金額。
(2)根據資料(1)，計算甲公司因業務重組計劃而減少2011年度利潤總額的金額，并編制相關會計分錄。
(3)根據資料(2)、(3)和(4)，判斷甲公司是否應當將與這些或有事項相關的義務確認為預計負債，如確認，計算預計負債的最佳估計數，并編制相關會計分錄；如不確認，說明理由。
(答案中的金額單位用萬元表示)
37、甲公司于2012年1月1日動工興建一幢辦公樓，工期為一年，公司為建造辦公樓發生有關借款業務如下：
(1)專門借款有兩筆，分別為：
①2012年1月1日專門借款3000萬元，借款期限為3年，年利率8％，利息年末支付。
②2012年7月1日專門借款3000萬元，借款期限為5年，年利率6％，利息年末支付。
限制專門借款資金用于固定收益債券的短期投資，假定短期投資年收益率為6％，于每個月末收取。
(2)辦公樓的建造還占用兩筆一般借款：
①從A銀行取得長期借款1500萬元，期限為2011年12月1日至2013年12月1日，年利率為6％，按年支付利息。
②發行公司債券1500萬元，發行日為2012年4月1日，期限為5年，年利率為5％，按年支付利息。
(3)工程采用出包方式，2012年支出如下：
1月1日支付工程進度款2250萬元；
7月1日支付工程進度款4500萬元；
10月1日支付工程進度款1500萬元；
辦公樓于2012年12月31日完工，達到預定可使用狀態。
要求：
(1)計算專門借款的資本化金額并編制相關會計分錄。
(2)計算一般借款的費用化金額并編制相關會計分錄。
(3)計算辦公樓的人賬價值并編制相關會計分錄。(答案中的金額單位用萬元表示)
