答案部分
一、單項選擇題
1
[答案]：B
[解析]：把每年凈收益折為第2年初現值
P1=A（P/A,12%,10）=A*5.65
P2=F（P/F,12%,1）=A*5.65*0.8929=1000
A=198。
2
[答案]：D
[解析]：如果要用（F/A,4%,6）=6.633。可以這么計算，已知債券1000元，半年的利率為4%，三年計息6次，那么三年后的債券利息為1000*4%*（F/A,4%,6）=40*6.633=265.32元，債券本利和一共1265.32。后面的步驟一樣。給出了折現率r=10%，要求現值P，可以用P=F（P/F,10%,3）=1265.32*0.7513=950.63。
3
[答案]：C
[解析]：先把前三年的投資折成現值A（P/A，i，n，）=2×（P/A，8%，3，）=2×2.577=5.154每五年維修一次，支付0.1億元，那么每年支付的費用為0.1×（A/F，8%，5）=0.1*0.17046=0.017046再把四十年的維修費用折現為現值0.017046×（P/A，8%，40，）=0.017046×11.925=0.20327這只是建成后的現值，再折到三年前
0. 20327×（P/F，8%，3）=0.20327×0.7938=0.161358
現值總和4+5.154+0.161358=9.315，選C。
4
[答案]：C
[解析]：參見教材P1
第一季度的利息=100×2%=2
第二季度的利息=102×2%=2.04
第三季度的利息=104.04×2%=2.0808
第四季度的利息=106.1208×2%=2.1224
一年支付的利息總和=2+2.04+2.0808+2.1224=8.24（萬元）
5
[答案]：C
[解析]：參見教材P9
r=12%+（18%-12%）*[860/（860+540）]=15.69%
6
[答案]：A
[解析]：參見教材115頁
7
[答案]：B
[解析]：參見教材P69
8
[答案]：C
[解析]：參見教材117頁
9
[答案]：B
[解析]：參見教材101頁
10
[答案]：C
[解析]：參見教材99頁
11
[答案]：D
[解析]：參見教材P102
12
[答案]：D
[解析]：參見教材P95
13
[答案]：A
[解析]：參見教材P55
14
[答案]：D
[解析]：參見教材P75
15
[答案]：C
[解析]：參見教材P69
16
[答案]：C
[解析]：參見教材65頁
17
[答案]：C
[解析]：參見教材P57
18
[答案]：C
[解析]：參見教材P50—51
19
[答案]：B
[解析]：ROI=EBIT/TI×100%=1200/5600×100%=21.43%
參見教材P51
20
[答案]：C
[解析]：參見教材P40
該零部件的目標成本=4500×0.238=1071
該零部件的改進期望值=1071-1800=-729
21
[答案]：B
[解析]：本題考查盈虧平衡分析的相關計算，盈虧平衡點的產量=460000/（56-25-56×10%）=18110件。
參見教材P29
22
[答案]：D
[解析]：參見教材P29
Q*=F/（P-V）=660000/[400-（180+20）]=3300（臺）
BEP= Q*/Q0=3300/5000=66%
23
[答案]：D
[解析]：注意固定成本與單位可變成本的單位。設銷售數量為Q，PQ=F+VQ，即240Q=3000000+120Q，得到Q=25000。因此PQ=240×25000=600（萬元）。
參見教材P29
24
[答案]：D
[解析]：本題考查互斥方案追加投資收益率法概念及計算。設追加投資收益率r，則（245-120）×（P/A，r，1）-100=0，得出r=25%。
參見教材P18—19
25
[答案]：B
[解析]：本題考查年值轉換為現值（A～P）。 P＝A（P/A，10%，10）＝40×6.144＝245.76（萬元），因此該方案總費用的現值=245.76+300＝545.76（萬元）。
26
[答案]：B
[解析]：參見教材205頁
27
[答案]：B
[解析]：參見教材207頁
28
[答案]：C
[解析]：參見教材P207
29
[答案]：D
[解析]：參見教材P214
30
[答案]：D
[解析]：參見教材203頁
31
[答案]：D
[解析]：參見教材P203
32
[答案]：C
[解析]：參見教材P201
33
[答案]：C
[解析]：參見教材201頁
34
[答案]：B
[解析]：參見教材P200
35
[答案]：A
[解析]：參見教材P178，公式8-13
工作的自由時差=本工作緊后工作最早開始時間的最小值-本工作的最早完成時間
本工作的最早完成時間=本工作的最早開始時間+本工作的持續時間
M的自有時差=min{16，18，21}-（8+5）=16-13=3
36
[答案]：A
[解析]：參見教材178頁
37
[答案]：D
[解析]：參見教材173頁
38
[答案]：C
[解析]：參見教材P184，公式8-20
工作的總時差=緊后工作總時差的最小值+本工作的自由時差=min{6，4，7，5}+3=4+3=7
39
[答案]：C
[解析]：參見教材178頁
工作E的最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值
三項工作的最早完成時間分別為：26+6=32；22+8=30；18+9=27，選最大值
40
[答案]：D
[解析]：參見教材P128
41
[答案]：A
[解析]：參見教材148頁
42
[答案]：D
[解析]：費用包括選項D在內的內容，選項AC不包括在聯合試運轉費用中，選項C屬于聯合試運轉收入。參見教材P125
43
[答案]：B
[解析]：0.6×90%＋0.15×50%＋0.1×30%＝64.5%。
44
[答案]：A
[解析]：生產能力比原有的增加兩倍，也就是說，現在的生產能力是原來的3倍。
投資額需增加=100×3^0.5×1-100=73，公式參見教材140頁
45
[答案]：C
[解析]：參見教材114頁
46
[答案]：C
[解析]：工程建設強度是指單位時間內投入的建設工程資金的數量，用下式表
示：工程建設強度＝投資／工期。
47
[答案]：C
[解析]：主動控制通常是一種開環控制，所以本題選C。參見教材P257
48
[答案]：B
[解析]：按照控制信息的來源或糾正措施，控制可分為前饋控制、反饋控制。參見教材P256
49
[答案]：C
[解析]：本題考查建設工程項目管理的目標系統特征。參見教材P258—259
50
[答案]：D
[解析]：矩陣制監理組織形式的優點是加強了各職能部門的橫向聯系，缺點是縱橫向協調工作量大，處理不當會造成扯皮現象，產生矛盾。參見教材P281
51
[答案]：D
[解析]：參見教材232頁
52
[答案]：C
[解析]：參見教材237頁
53
[答案]：C
[解析]：年折舊率=2/5×100%=40%（注意此處計算時不考慮殘值）
第1年折舊額=固定資產賬面凈值×年折舊率
=原值×年折舊率=80000×40%=32000（元）
參見教材P231
54
[答案]：D
[解析]：參見教材P242
普通股資金成本率=i/（1-f）=10%/（1-5%）=10.53%
55
[答案]：A
[解析]：參見教材236頁
56
[答案]：D
[解析]：參見教材P243—244
57
[答案]：A
[解析]：
投資回收期=（4-1）+26/58=3.4
參見教材P51
58
[答案]：C
[解析]：參見教材P28
各方案的最大后悔值分別為35、8、4，選擇最小后悔值4所在的方案丙為最優方案。
59
[答案]：B
[解析]：4+160/240=4.67
本題利用的公式是：投資回收期=累計凈現金流量開始出現正值的年份數-1+上年累計凈現金流量的絕對值/當年凈現金流量。
參見教材P51
60
[答案]：A
[解析]：先計算每個方案的收益率
230/（1+rA）-200=0，解得ra=15%，同理解得rb=30%，rc=35%，rd=20%，re=10%，rf=24%，rg=12.5%。
然后按照收益率的高低進行排列，依次是C，B，F，D，A，G，E。
對應每個方案需要的投資依次為400，300，700，450，200，800，500。
投資總額一共只有1600萬元，所以可以投資的方案分別是400+300+700=1400，前三個方案已經花去了1400萬，還剩200萬，所以D方案無法投資，只夠投資A方案的，所以最后選擇的方案是BCFA。