21.工程竣工驗收的準備應由(A)負責。

　　A.建設單位

　　B.施工單位

　　C.監理單位

　　D.設計單位

　　22.關于竣工圖的繪制，一般規定：不管在施工單位過程中圖紙有無變更、終是否需要重新繪制，但必須由(B)負責在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標志。才能作為竣工圖。

　　A.建設單位

　　B.施工單位

　　C.監理單位

　　D.設計單位

　　23.《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(建設部78號令)規定，建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起(C)日內，向工程所在地縣級以上地方人民政府建筑主管部門備案。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　24.項目后評價的基本方法是(A)。

　　A.對比法

　　B.分析法

　　C.統計法

　　D.總結評價法

　　25.建設工程項目管理的核心任務是(B)。

　　A.控制項目采購

　　B.控制項目目標

　　C.控制項目風險

　　D.控制項目信息

　　26.在項目組織方面，業主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業主代表或業主延伸根據其自身資質、人才、和經驗，以系統和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現了建設項目管理的(A)發展趨勢。

　　A.集成化

　　B.國際化

　　C.信息化

　　D.規范化

　　27.在建設工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務和實施主體不同，構成了不同類型的項目管理。(A)是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環節。

　　A.業主方項目管理

　　B.工程總承包方項目管理

　　C.設計方項目管理

　　D.施工方項目管理

　　28.某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是(C)。

　　A.業主方

　　B.工程總承包方

　　C.設計方

　　D.施工方

　　29.造價控制、進度控制、質量控制之間是(C)。

　　A.相互矛盾的關系

　　B.相互統一的關系

　　C.相互對立統一的關系

　　D.相互獨立的關系

　　30.建設工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中，能說明這一點的選項是(A)。

　　A.為了提高質量，就需要增加投資、延長工期

　　B.增加投資導致延長工期，終質量下降

　　C.適當提高質量標準，盡管會增加投資，但能使工期縮短

　　D.科學地安排進度計劃，可以大大縮短工期、提高質量、不會造成投資增加

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