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2025 年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目教材變動(dòng)對(duì)比表

《工商管理》教材變動(dòng)總結(jié)，總體變動(dòng)幅度約 15%:

主要調(diào)整集中在:

第一章 企業(yè)基礎(chǔ)職能，整體調(diào)整。

第二章 第四節(jié)企業(yè)變革，整節(jié)調(diào)整

第五章 質(zhì)量檢驗(yàn)和六西格瑪管理 整體變動(dòng)調(diào)整，刪除了原第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量法的內(nèi)容。

第六章 增加了設(shè)備更新的重點(diǎn)行業(yè)及領(lǐng)域的內(nèi)容，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程整體變動(dòng)。

第七章 刪除了人力資源管理的特點(diǎn)、工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的原則的內(nèi)容和人崗匹配原理，原第五節(jié)企業(yè)勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理整體刪除。

第八章 刪除現(xiàn)金管理

第九章 刪除信息與數(shù)據(jù)的屬性、以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)信息管理主要涉及的六方面、射頻識(shí)別系統(tǒng)的分類(lèi)、條碼技術(shù)的分類(lèi)和管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)。增加人

工智能技術(shù)

整體以數(shù)據(jù)更新、表述優(yōu)化為主，變動(dòng)內(nèi)容多以刪除的形式出現(xiàn)。

2025 年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目教材變動(dòng)對(duì)比表

2025 年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目教材變動(dòng)對(duì)比表

《工商管理》教材變動(dòng)總結(jié)，總體變動(dòng)幅度約 15%:

主要調(diào)整集中在:

第一章 企業(yè)基礎(chǔ)職能，整體調(diào)整。

第二章 第四節(jié)企業(yè)變革，整節(jié)調(diào)整

第五章 質(zhì)量檢驗(yàn)和六西格瑪管理 整體變動(dòng)調(diào)整，刪除了原第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量法的內(nèi)容。

第六章 增加了設(shè)備更新的重點(diǎn)行業(yè)及領(lǐng)域的內(nèi)容，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程整體變動(dòng)。

第七章 刪除了人力資源管理的特點(diǎn)、工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的原則的內(nèi)容和人崗匹配原理，原第五節(jié)企業(yè)勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理整體刪除。

第八章 刪除現(xiàn)金管理

第九章 刪除信息與數(shù)據(jù)的屬性、以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)信息管理主要涉及的六方面、射頻識(shí)別系統(tǒng)的分類(lèi)、條碼技術(shù)的分類(lèi)和管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)。增加人

工智能技術(shù)

整體以數(shù)據(jù)更新、表述優(yōu)化為主，變動(dòng)內(nèi)容多以刪除的形式出現(xiàn)。

2025 年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目教材變動(dòng)對(duì)比表

2024 年教材 2025 年教材 備注

章 節(jié) 頁(yè)碼 內(nèi)容 頁(yè)碼 內(nèi)容 變化形式

第一章

企業(yè)管理

概述

第一節(jié)

企 業(yè) 1 一、企業(yè)的概念與構(gòu)成要素 1 一、企業(yè)的概念與目標(biāo) 標(biāo)題變動(dòng)

第一節(jié)

企 業(yè) 1 （二）企業(yè)構(gòu)成要素 1 （二）企業(yè)的目標(biāo)（原第三節(jié)內(nèi)容）

刪除原有，替

換第三節(jié)中-

企業(yè)的目標(biāo)”

第一節(jié)

企 業(yè) 2 二、企業(yè)發(fā)展的基本要求和主要途徑 2 二、企業(yè)的基本職能

刪除原有，替

換新增

第一節(jié)

企 業(yè) 6

3.技術(shù)密集型企業(yè)

技術(shù)密集型企業(yè)是指運(yùn)用現(xiàn)代化、自動(dòng)化等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)裝

備較多的企業(yè)。例如，計(jì)算機(jī)、通信、電子設(shè)備制造、航空航

天運(yùn)輸設(shè)備制造等行業(yè)企業(yè)多屬于技術(shù)密集型企業(yè)。技術(shù)密集

型企業(yè)通常具備較多的從事技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的科技人員，因此

也被稱(chēng)為知識(shí)密集型企業(yè)。

5

3.技術(shù)密集型企業(yè)

技術(shù)密集型企業(yè)是指依靠先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和

大量高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn)和創(chuàng)新

的企業(yè)，也稱(chēng)知識(shí)密集型企業(yè)。例如，計(jì)算機(jī)、

通信、電子設(shè)備制造、航空航天運(yùn)輸設(shè)備制造

等 行業(yè)企業(yè)多屬于技術(shù)密集型企業(yè)。

表述調(diào)整

第二節(jié)

企業(yè)制度 7

(3)從社會(huì)資源配置的方式來(lái)看，企業(yè)制度是相對(duì)于市場(chǎng)制

度和政府直接管理制度而言的。市場(chǎng)制度是在市場(chǎng)處于完

全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下，市場(chǎng)根據(jù)供求關(guān)系配置資源的組織形式；

政府直接管理制度是國(guó)家相關(guān)部門(mén)使用行政命令的方式，

通過(guò)高度集中的計(jì)劃手段，直接參與資源配置的組織形式。

5 月

6 日

(3)從社會(huì)資源配置的方式來(lái)看，企業(yè)制度是

相對(duì)于市場(chǎng)制度和政府直接管理制度而言

的。市場(chǎng)制度是指通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制配置資源的一

種經(jīng)濟(jì)制度。在這種制度下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要由

市場(chǎng)供求關(guān)系、價(jià)格機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)調(diào)節(jié)。

政府直接管理制度是指政府通過(guò)行政手段對(duì)

經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行直接干預(yù)和管理的一種經(jīng)濟(jì)制

度，其特點(diǎn)包括集中決策、行政命令主導(dǎo)、強(qiáng)

調(diào)計(jì)劃 和調(diào)控等。

表述調(diào)整

第二節(jié) 企

業(yè)制度 8

(3)企業(yè)壽命不易延續(xù)。當(dāng)出現(xiàn)個(gè)人喪失償債能力、法人合

伙人被宣告破產(chǎn)、自然人死亡等當(dāng)然退伙情形時(shí)，企業(yè)往

往難以維持下去。

7

(3)企業(yè)壽命不易延續(xù)。當(dāng)出現(xiàn)個(gè)人喪失償

債能力、法人合伙人被宣告破產(chǎn)、自然人

合伙人死亡等當(dāng)然退伙情形時(shí)，企業(yè)往往

新增

2024 年教材 2025 年教材 備注

章 節(jié) 頁(yè)碼 內(nèi)容 頁(yè)碼 內(nèi)容 變化形式

第一章

企業(yè)管理

概述

第一節(jié)

企 業(yè) 1 一、企業(yè)的概念與構(gòu)成要素 1 一、企業(yè)的概念與目標(biāo) 標(biāo)題變動(dòng)

第一節(jié)

企 業(yè) 1 （二）企業(yè)構(gòu)成要素 1 （二）企業(yè)的目標(biāo)（原第三節(jié)內(nèi)容）

刪除原有，替

換第三節(jié)中-

企業(yè)的目標(biāo)”

第一節(jié)

企 業(yè) 2 二、企業(yè)發(fā)展的基本要求和主要途徑 2 二、企業(yè)的基本職能

刪除原有，替

換新增

第一節(jié)

企 業(yè) 6

3.技術(shù)密集型企業(yè)

技術(shù)密集型企業(yè)是指運(yùn)用現(xiàn)代化、自動(dòng)化等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)裝

備較多的企業(yè)。例如，計(jì)算機(jī)、通信、電子設(shè)備制造、航空航

天運(yùn)輸設(shè)備制造等行業(yè)企業(yè)多屬于技術(shù)密集型企業(yè)。技術(shù)密集

型企業(yè)通常具備較多的從事技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的科技人員，因此

也被稱(chēng)為知識(shí)密集型企業(yè)。

5

3.技術(shù)密集型企業(yè)

技術(shù)密集型企業(yè)是指依靠先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和

大量高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行生產(chǎn)和創(chuàng)新

的企業(yè)，也稱(chēng)知識(shí)密集型企業(yè)。例如，計(jì)算機(jī)、

通信、電子設(shè)備制造、航空航天運(yùn)輸設(shè)備制造

等 行業(yè)企業(yè)多屬于技術(shù)密集型企業(yè)。

表述調(diào)整

第二節(jié)

企業(yè)制度 7

(3)從社會(huì)資源配置的方式來(lái)看，企業(yè)制度是相對(duì)于市場(chǎng)制

度和政府直接管理制度而言的。市場(chǎng)制度是在市場(chǎng)處于完

全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下，市場(chǎng)根據(jù)供求關(guān)系配置資源的組織形式；

政府直接管理制度是國(guó)家相關(guān)部門(mén)使用行政命令的方式，

通過(guò)高度集中的計(jì)劃手段，直接參與資源配置的組織形式。

5 月

6 日

(3)從社會(huì)資源配置的方式來(lái)看，企業(yè)制度是

相對(duì)于市場(chǎng)制度和政府直接管理制度而言

的。市場(chǎng)制度是指通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制配置資源的一

種經(jīng)濟(jì)制度。在這種制度下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要由

市場(chǎng)供求關(guān)系、價(jià)格機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)調(diào)節(jié)。

政府直接管理制度是指政府通過(guò)行政手段對(duì)

經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行直接干預(yù)和管理的一種經(jīng)濟(jì)制

度，其特點(diǎn)包括集中決策、行政命令主導(dǎo)、強(qiáng)

調(diào)計(jì)劃 和調(diào)控等。

表述調(diào)整

第二節(jié) 企

業(yè)制度 8

(3)企業(yè)壽命不易延續(xù)。當(dāng)出現(xiàn)個(gè)人喪失償債能力、法人合

伙人被宣告破產(chǎn)、自然人死亡等當(dāng)然退伙情形時(shí)，企業(yè)往

往難以維持下去。

7

(3)企業(yè)壽命不易延續(xù)。當(dāng)出現(xiàn)個(gè)人喪失償

債能力、法人合伙人被宣告破產(chǎn)、自然人

合伙人死亡等當(dāng)然退伙情形時(shí)，企業(yè)往往

新增

2025 年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目教材變動(dòng)對(duì)比表

2024 年教材 2025 年教材 備注

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第一章

企業(yè)管理

概述

難以維持下去。

第二節(jié) 企

業(yè)制度 8

(三)公司制企業(yè)

公司制企業(yè)是指由自然人或法人依法出資組成的、能夠獨(dú)

立對(duì)經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組

織。公司組織的原始形態(tài)萌芽于 15 世紀(jì)的歐洲。在產(chǎn)業(yè)革

命以后，公司制便被英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、

日本等當(dāng)時(shí)主要的工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛采用。從世界主要發(fā)

達(dá)國(guó)家的工業(yè)發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，盡管各國(guó)工業(yè)開(kāi)始發(fā)展時(shí)的

社會(huì)環(huán)境、歷史條件、資源狀況等都有很大差異，各國(guó)工

業(yè)發(fā)展的道路也不盡相同，但是在產(chǎn)業(yè)革命以后，工廠制

度建立，商品經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展，各國(guó)都相繼走上

了建立工業(yè)公司的道路，公司制普遍成為這些國(guó)家占主導(dǎo)

地位的企業(yè)制度。因此，公司制的出現(xiàn)，是企業(yè)制度發(fā)展

的一個(gè)高級(jí)階段，也是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求。

7

(三)公司制企業(yè)

公司制企業(yè)是指由自然人或法人依法出資

設(shè)立的、能夠獨(dú)立對(duì)經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事

權(quán)利 和承擔(dān)民事義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。公司制

企業(yè)的出現(xiàn)，是企業(yè)制度發(fā)展的一個(gè)高級(jí)

階段，也是生產(chǎn) 力發(fā)展的客觀要求。

刪除

第二節(jié) 企

業(yè)制度

第二節(jié) 企

9

9

2.公司制企業(yè)的種類(lèi)

由于世界各國(guó)的法律體系不同，公司被劃分成不同的種類(lèi)。

按照大陸法系，公司制企業(yè)有無(wú)限公司、有限公司、兩合

公司；按照英美法系，公司制企業(yè)只有有限公司。

(1)無(wú)限公司?！?

(2)有限公司。……

(3)兩合公司。……根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下

簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》),我國(guó)的公司制企業(yè)包括有限責(zé)任公司和

股份有限公司。《公司法》對(duì)公司的登記、設(shè)立、組織機(jī)

8

2.公司制企業(yè)的種類(lèi)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下

簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》),我國(guó)的公司制企業(yè)包

括有限責(zé)任 公司和股份有限公司。《公

司法》對(duì)公司的登記、設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)、

股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合并和分立、增資 和減資、

解散和清算等進(jìn)行了明確規(guī)定。

刪除

2025 年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目教材變動(dòng)對(duì)比表

2024 年教材 2025 年教材 備注

章 節(jié) 頁(yè)碼 內(nèi)容 頁(yè)碼 內(nèi)容 變化形式

第一章

企業(yè)管理

概述

難以維持下去。

第二節(jié) 企

業(yè)制度 8

(三)公司制企業(yè)

公司制企業(yè)是指由自然人或法人依法出資組成的、能夠獨(dú)

立對(duì)經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組

織。公司組織的原始形態(tài)萌芽于 15 世紀(jì)的歐洲。在產(chǎn)業(yè)革

命以后，公司制便被英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、

日本等當(dāng)時(shí)主要的工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家廣泛采用。從世界主要發(fā)

達(dá)國(guó)家的工業(yè)發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，盡管各國(guó)工業(yè)開(kāi)始發(fā)展時(shí)的

社會(huì)環(huán)境、歷史條件、資源狀況等都有很大差異，各國(guó)工

業(yè)發(fā)展的道路也不盡相同，但是在產(chǎn)業(yè)革命以后，工廠制

度建立，商品經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展，各國(guó)都相繼走上

了建立工業(yè)公司的道路，公司制普遍成為這些國(guó)家占主導(dǎo)

地位的企業(yè)制度。因此，公司制的出現(xiàn)，是企業(yè)制度發(fā)展

的一個(gè)高級(jí)階段，也是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求。

7

(三)公司制企業(yè)

公司制企業(yè)是指由自然人或法人依法出資

設(shè)立的、能夠獨(dú)立對(duì)經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事

權(quán)利 和承擔(dān)民事義務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。公司制

企業(yè)的出現(xiàn)，是企業(yè)制度發(fā)展的一個(gè)高級(jí)

階段，也是生產(chǎn) 力發(fā)展的客觀要求。

刪除

第二節(jié) 企

業(yè)制度

第二節(jié) 企

9

9

2.公司制企業(yè)的種類(lèi)

由于世界各國(guó)的法律體系不同，公司被劃分成不同的種類(lèi)。

按照大陸法系，公司制企業(yè)有無(wú)限公司、有限公司、兩合

公司；按照英美法系，公司制企業(yè)只有有限公司。

(1)無(wú)限公司。……

(2)有限公司?！?

(3)兩合公司?！鶕?jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下

簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》),我國(guó)的公司制企業(yè)包括有限責(zé)任公司和

股份有限公司。《公司法》對(duì)公司的登記、設(shè)立、組織機(jī)

8

2.公司制企業(yè)的種類(lèi)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下

簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》),我國(guó)的公司制企業(yè)包

括有限責(zé)任 公司和股份有限公司?！豆?

司法》對(duì)公司的登記、設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)、

股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合并和分立、增資 和減資、

解散和清算等進(jìn)行了明確規(guī)定。

刪除

2025 年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目教材變動(dòng)對(duì)比表

2024 年教材 2025 年教材 備注

章 節(jié) 頁(yè)碼 內(nèi)容 頁(yè)碼 內(nèi)容 變化形式

第一章

企業(yè)管理

概述

業(yè)制度 構(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合并和分立、增資和減資、解散和清算等

進(jìn)行了明確規(guī)定。

第二節(jié) 企

業(yè)制度 10

三、現(xiàn)代企業(yè)制度

(一)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念

……

(3)現(xiàn)代企業(yè)制度是一種優(yōu)勝劣汰的企業(yè)制度?！?

(4)現(xiàn)代企業(yè)制度是各類(lèi)企業(yè)改革的共同方向。……

(5)現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的?！?

8

三、現(xiàn)代企業(yè)制度

(一)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念

……

(3)現(xiàn)代企業(yè)制度是一種優(yōu)勝劣汰的企業(yè)

制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度作為一種企業(yè)體制模

式， 是生產(chǎn)關(guān)系的反映，而不是指企業(yè)的

裝備水平和管理手段。

(4)現(xiàn)代企業(yè)制度是各類(lèi)企業(yè)改革的共同

方向。……

整體調(diào)整

第二節(jié) 企

業(yè)制度 10 (二)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 8 (二)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征

刪除原有，替

換新增

第二節(jié) 企

業(yè)制度 12

健全法人治理結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)是推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，建立健全權(quán)

責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理行權(quán)行為，充分發(fā)揮董事會(huì)的決策作用、

監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用、黨組織的領(lǐng)

導(dǎo)作用，切實(shí)解決一些企業(yè)董事會(huì)形同虛設(shè)、“一把手”

說(shuō)了算的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。

9

健全法人治理結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)是推進(jìn)董事會(huì)建

設(shè)，建立健全權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效

制衡的 決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范董事長(zhǎng)、

總經(jīng)理行權(quán)行為，切實(shí)解決一些企業(yè)董事

會(huì)形同虛設(shè)、“一把 手”說(shuō)了算的問(wèn)題，

實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。

刪除

第三節(jié)企業(yè)

的職能與社

會(huì)責(zé)任

12 10 第三節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 節(jié)標(biāo)題變動(dòng)

2025 年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目教材變動(dòng)對(duì)比表

2024 年教材 2025 年教材 備注

章 節(jié) 頁(yè)碼 內(nèi)容 頁(yè)碼 內(nèi)容 變化形式

第一章

企業(yè)管理

概述

業(yè)制度 構(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合并和分立、增資和減資、解散和清算等

進(jìn)行了明確規(guī)定。

第二節(jié) 企

業(yè)制度 10

三、現(xiàn)代企業(yè)制度

(一)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念

……

(3)現(xiàn)代企業(yè)制度是一種優(yōu)勝劣汰的企業(yè)制度?！?

(4)現(xiàn)代企業(yè)制度是各類(lèi)企業(yè)改革的共同方向?！?

(5)現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)組織形式是多樣化的?！?

8

三、現(xiàn)代企業(yè)制度

(一)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念

……

(3)現(xiàn)代企業(yè)制度是一種優(yōu)勝劣汰的企業(yè)

制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度作為一種企業(yè)體制模

式， 是生產(chǎn)關(guān)系的反映，而不是指企業(yè)的

裝備水平和管理手段。

(4)現(xiàn)代企業(yè)制度是各類(lèi)企業(yè)改革的共同

方向。……

整體調(diào)整

第二節(jié) 企

業(yè)制度 10 (二)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 8 (二)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征

刪除原有，替

換新增

第二節(jié) 企

業(yè)制度 12

健全法人治理結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)是推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，建立健全權(quán)

責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理行權(quán)行為，充分發(fā)揮董事會(huì)的決策作用、

監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用、黨組織的領(lǐng)

導(dǎo)作用，切實(shí)解決一些企業(yè)董事會(huì)形同虛設(shè)、“一把手”

說(shuō)了算的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。

9

健全法人治理結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)是推進(jìn)董事會(huì)建

設(shè)，建立健全權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效

制衡的 決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范董事長(zhǎng)、

總經(jīng)理行權(quán)行為，切實(shí)解決一些企業(yè)董事

會(huì)形同虛設(shè)、“一把 手”說(shuō)了算的問(wèn)題，

實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。

刪除

第三節(jié)企業(yè)

的職能與社

會(huì)責(zé)任

12 10 第三節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 節(jié)標(biāo)題變動(dòng)

2025 年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目教材變動(dòng)對(duì)比表

2024 年教材 2025 年教材 備注

章 節(jié) 頁(yè)碼 內(nèi)容 頁(yè)碼 內(nèi)容 變化形式

第一章

企業(yè)管理

概述

第一章

第三節(jié)企業(yè)

的職能與社

會(huì)責(zé)任

13

三、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

(一)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義

(二)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容

10 一 、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義

二 、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容 整體變動(dòng)

第四節(jié)企業(yè)

管理職能 16

(4)企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人、物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即企

業(yè)管理者既是對(duì)工作的管理，又是對(duì)人的管理，同時(shí)還是

對(duì)企業(yè)的人、物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等全部要素的系統(tǒng)管理，這

反映了管理理論的基本內(nèi)容。

13

(4)企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人、財(cái)、物、

信息等要素，企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

活動(dòng) 中的全部要素的系統(tǒng)管理。

整體調(diào)整

第四節(jié)企業(yè)

管理職能 17

在企業(yè)實(shí)際管理活動(dòng)中，計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能

和控制職能相互交融、互相滲透。這些職能既相互聯(lián)系，

又相互區(qū)別，企業(yè)管理者往往需要同時(shí)執(zhí)行上述四種管理

職能。

14 / 刪除

第五節(jié)企業(yè)

管理的基礎(chǔ)

工作

18

企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作在企業(yè)管理中有著十分重要的地位，企業(yè)

管理的基礎(chǔ)工作是否有效，直接決定著企業(yè)整體管理水平的高

低并影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。沒(méi)有企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，就沒(méi)有

企業(yè)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。因此，做好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，

是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)管理職能的基礎(chǔ)，對(duì)提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平、

增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和追求良好的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。

就生產(chǎn)企業(yè)而言，企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作主要包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、

定額工作、計(jì)量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓(xùn)六個(gè)方

面。

14

就生產(chǎn)企業(yè)而言，企業(yè)管理基礎(chǔ)工作主要

包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計(jì)量工作、

信息工 作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓(xùn)六個(gè)方面。

刪除

第五節(jié)企業(yè)

管理的基礎(chǔ)

工作

19

(1)勞動(dòng)定額。勞動(dòng)定額即勞動(dòng)消耗定額，也稱(chēng)勞動(dòng)定員定

額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的

方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的

活勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額又可細(xì)分為單位產(chǎn)品的工

時(shí)定額、單位工酬的產(chǎn)量定額、設(shè)備看管定額、服務(wù)定額

15

(1)勞動(dòng)定額。勞動(dòng)定額即勞動(dòng)消耗定額，

也稱(chēng)勞動(dòng)定員定額，是指在一定的生產(chǎn)技

術(shù)組 織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為

生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先

規(guī)定的活勞動(dòng)消 耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額又

刪除