(三)
某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析，經過分析得知， 該鋼廠年產某種型號的螺紋綱2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本， 減少環境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將 會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將 由原來的4000元降至3600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一 定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3。
88. 該鋼廠進行技術改造項目的技術選擇時，應遵循的原則是( )。
A.確保總投資額最小 B.確保經濟效益最高
C. 以最小的投資取得最好的經濟效益 D.確保改造后能消化推廣
【答案】CD
【解析】在進行技術選擇時，企業應遵循的原則是：①以最小的代價取得最好的效果;②有利于促進企業的技術進步;③確保改造后能夠消化推廣。
第6章第2節
考點：技術改造與新產品開發——技術改造方案選擇
89. 計算技術改造方案的總投資額時，應包括的內容是( )。
A. 因技術改造需新追加的投資額
B. 技術改造中拆除舊設備、舊設施等所造成的損失金額
C. 技術改造的貸款利息
D. 拆除的固定資產回收利用的價值
【答案】ABD
【解析】進行技術改造項目的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的總投資和經濟效益進行對比分析。其中，計算技術改造方案的總投資時的計算公式為：K總+K新+K損-K利。式中，K總表示技術改造的總投資;K新表示因技術改造而新追加的投資額; K損表示技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額;K利表示拆除固定資產回收利用的價值。
第6章第2節
考點：技術改造與新產品開發——技術改造方案選擇
90. 該技術改造項目的總投資額為( )萬元。
A. 5000 B. 5350 . C. 5400 D. 5450
【答案】B
【解析】項目改造總投資的計算公式為：K總=K新+K損-K利。式中，K總表示技術改造的總投資;K新表示因技術改造而新追加的投資額;K損表示技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額;K利表示拆除固定資產回收利用的價值。則本案例中，該技術改造項目的總投資數為：5000+400-50=5350(萬元)。
第6章第2節
考點：技術改造與新產品開發——技術改造方案選擇
91. 如果經過計算后，該鋼廠技術改造總投資額為6000萬元，則該鋼廠進行技術改造后，
年經濟效益為( )萬元。
A. 798200 B. 800000 C. 801605 D. 880000
【答案】A
【解析】年經濟效益可按下式計算：E=Q1(C0-C1)-E0K總。式中，E表示技術改造的年度經濟效益;Q1表示技術改造后的年產品產量(Q1= Q0);C0、C1表示技術改造前、后的產品單位成本;K總表示技術改造的總投資;E0表示標準投資效益系數。則本案例中，該鋼廠的年經濟效益為：2000×(4000-3600)-0.3×6000=798200(萬元)。
第6章第2節
考點：技術改造與新產品開發——技術改造方案選擇
(四)(本大題整個考點全部已經刪除)
某公司銷售部對4名銷售經理進行考核，按照規定，銷售經理年銷售額完成200萬元 的績效考核結果為合格，結果4名銷售經理的績效考核都為合格。該公司的績效考核分兩 個階段。第一階段進行個人述職，然后由總經理、部門員工以及其他同事對這4名銷售經 理的工作績效進行評價。第二階段則由公司組織專家對這4名銷售經理的工作績效進行量 化評價，評價結果如表2所示。
表2
92. 該公司對銷售經理的年銷售額進行考核，則所考核的銷售額是績效考核的( )。
A.項目 B.對象 C.前提 D.條件
【答案】A
【解析】績效考核內容包括績效考核項目和績效考核指標兩個部分?？冃Э己隧椖渴侵缚冃Э己说木S度，即要從哪些方面對企業員工進行考核，它指明了績效考核內容的范圍。當前，企業對員工的績效考核主要包括工作業績、工作能力和工作態度三個考核項目。
【說明】根據最新版考試教材，該考點已刪除。
考點：過時考點
93. 該公司第一階段采用的績效考核方法是( )。
A. 一一對比法 B.民主評議法 C.評級量表法 D.關鍵事件法
【答案】B
【解析】民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績效作出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結果。這種方法常用于對企業中層和基層管理人員的績效考核。它的優點是民主性強，操作程序比較簡單，容易控制。不足是難免會有人為因素導致的評價偏差。
【說明】根據最新版考試教材，該考點已刪除。
考點：過時考點
94. 根據上表，該公司工作績效最好的銷售經理是( )。
A.張經理 B.王經理 C.李經理 D.趙經理
【答案】C
【解析】將每一名考核對象得到的“+”相加，得到的“+”越多，對該考核對象的評價越高。計算結果如表5所示。
表5 對比法例表
從表中可以看出，李經理的績效比其余三個人都好，所以工作績效最好，接下來的是: 王經理、趙經理、張經理。
【說明】根據最新版考試教材，該考點已刪除。
考點：過時考點
95. 對4名銷售經理的績效考核不可避免會有誤差，產生誤差的原因可能是( )。
A.鯰魚效應 B.從眾心理 C.馬蠅效應 D.偏見效應
【答案】BD
【解析】績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，所以出現一些誤差甚至錯誤往往是不可避免的。導致這些誤差和錯誤的原因主要是出現在考核主體身上的暈輪效應、從眾心理、優先與近期效應、邏輯推理效應和偏見效應等。
【說明】根據最新版考試教材，該考點已刪除。
考點：過時考點
(五)(本大題整個考點全部已經刪除)
某公司準備投資開發新產品，現有A、B兩個產品可供選擇。根據市場預測，未來市場 狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.3、0.5和0.2,兩種產品在不同市 場狀況的預計年報酬率如表3所示。為了做出正確決定，公司需進行風險評價。
表3
96. A產品的期望報酬率為( )。
A. 10% B. 13% C. 14% D. 20%
【答案】C
【解析】期望報酬率的計算公式為：。式中，元表示期望報酬率;Ki表示i種可能結果的報酬率;Pi表示第;種可能結果的概率;n表示可能結果的個數。則本案 例中，A產品的期望報酬率為：0.3×30% +0.5 × 10% +0.2×0% =14%。
考點：過時考點
97.期望報酬率的標準離差反映的是( )對期望值的偏離程度。
A.各種可能結果 B.各種可能結果的最大值
C. 各種可能結果的最小值 D.各種可能結果的平均值
【答案】A
【解析】標準離差簡稱標準差，是反映概率分布中各種可能結果對期望值的偏離程度，即離散程度的一個數值。
考點：過時考點
98. 如果B產品的期望報酬率為20%,則B產品期塑報酬率的標準離差是()。
A. 22. 00% B. 25.05% C. 25. 55% D. 26. 89%
98. 【答案】B
【解析】標準離差的計算公式是：。式中，σ表示期望報酬率的標
準離差;表示期望報酬率;Ki表示第i種可能結果的報酬率;Pi表示第i種可能結果的概率;表示可能結果的個數。題中，S產品的期望報酬率的標準離差為：
。
考點：過時考點
99. 如果A產品的期望報酬率、期望報酬率的標準差與B產品的均不相等，需計算 ( )，才能比較A、B產品的風險大小。
A.風險報酬系數 B.資本成本率
C. 風險報酬率 D.標準離差率
【答案】D
【解析】標準離差是一個絕對值，它只能比較期望報酬率相同的各項投資的風險程度， 而不能用來比較不同期望報酬率的各項投資的風險程度。因此，可以進一步引出標準 離差率來對比不同期望報酬率的各項投資的風險程度。標準離差率是標準離差同期望 報酬率的比值。在期望報酬率不同的情況下，標準離差率越大，風險越大;反之，標 準離差率越小，風險越小。
考點：過時考點
100.在不考慮通貨膨脹因素的情況下，如果公司最終選擇風險大的產品，則公司是為了最 大限度地獲得超過( )的額外收益。
A.資金的時間價值 B.標準離差率
C. 期望報酬 D.標準離差
【答案】A
【解析】產品的期望投資報酬率是資金時間價值(無風險報酬率)和風險報酬率的和， 當選擇風險大的產品時，產品的期望投資報酬率就大。本案例中，該公司若不考慮通 貨膨脹因素，而最終選擇風險大的產品，說明公司是為了最大限度地獲得超過資金的 時間價值的額外收益。
考點：過時考點
