小型和微型企業組織簡單,通常實行直線式管理,集權程度較高。雖然少數小型和微型企業因技術復雜也有采用分權型組織結構形式的，但企業畢竟整體規模小,集權運作會更方便。

虛擬企業的基本特征包括：①具有高效的信息管理系統;②與上下游企業建立戰略聯盟關系;③注重研究開發能力的構建;④產品趨向數字化。

團隊學習的重要作用在于使得組織成員之間達成“完善的協調和一體的感覺”。它是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監督下屬的數量(管理多少人)，管理幅度受到行業特點、人員素質、工作性質、環境特征等多項因素的影響。

本題考査管理層次的基本含義。管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層次。在一個特定的組織中,管理層次的多少，應當根據組織的任務量與組織規模的大小而定。規模較大和任務量較重的組織，企業層次可以設定得多一些。反之就設定的少一些。