本題考察設(shè)備的壽命。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。

本題考察技術(shù)改造項(xiàng)目可行性分析。技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問題。

新產(chǎn)品開發(fā)的過程中，第一步是調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想。

企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有：

1、明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實(shí)施步驟。

2、確定企業(yè)生產(chǎn)過程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平。

3、明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標(biāo)。

4、通過技術(shù)改造確定勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)等方面應(yīng)達(dá)到的水平及措施。

5、確定技術(shù)改造的重點(diǎn)、時(shí)間安排和進(jìn)度。

6、實(shí)施上述事項(xiàng)所必需的組織和技術(shù)措施，資金籌措和人員的培訓(xùn)。

企業(yè)的技術(shù)改造可以分為三個(gè)層次：①表層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)裝備更新，如能源獲得、新投入增加、新設(shè)備添置、新廠房建造等。②內(nèi)層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)運(yùn)用，如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明。③深層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。