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1、領導與領導者的概念
(1)領導:通過對組織及其成員施加影響,促進組織目標實現的過程。
(2)領導者:組織中從事領導工作的人員。
2、領導的作用
(1)指揮作用——布置任務、指導、督促、協調
(2)激勵作用——個人目標與組織目標
(3)溝通作用——橫向溝通、縱向溝通
3、領導權力的構成
(1)職位權力與個人權力
權力是領導者對組織成員施加影響,發揮指揮、激勵和溝通作用的基礎。領導者的權力包括職位權力和個人權力。
① 職位權力
職位權力:由上級組織賦予并在法律或制度中明文規定的某一職位的正式權力。
職位權力是一種外在的權力。
領導者在其位就擁有了這種權力,不在其位就失去了此項權力。
② 個人權力
個人權力:由于領導者自身在品德、能力和經驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權力。
個人權力是一種內在的權力。
這種權力不取決于領導者所在的職位,而取決于領導者自身。
(2)領導者權力的來源
① 法定的權力
這種權力來自于領導者在組織中擔任的職務和下屬習慣的觀念。
為了保證領導者能夠承擔職責,上級必須正式賦予相應的職權。
下屬在觀念上也認為領導者擁有這種法定的職權是合情合理的,應該接受和服從。
② 獎勵的權力
由組織賦予的對下屬進行獎賞的權力。
獎賞包括物質獎賞和精神獎賞兩方面。
③ 處罰的權力
由組織賦予的對下屬進行處理和懲罰的權力。
懲罰包括物質懲罰和精神懲罰兩方面。
④ 感召的權力
這種權力主要來自于領導者的個人魅力。
由于領導者具有高尚的品德、良好的待人態度和處事作風等,受到下屬的認可、信任、敬佩和贊譽,使下屬由衷地愿意追隨、服從領導者的指揮。
⑤ 專長的權力
這種權力主要來自于領導者的個人能力。
由于領導者在專業、管理或其他領域具有杰出的能力,受到下屬的佩服和敬重,使下屬發自內心地愿意接受、服從領導者的意見和指導。
法定的權力、獎勵的權力和處罰的權力構成職位權力,而感召的權力和專長的權力則構成個人權力。
一個成功的領導者不僅要具有職位權力,還必須擁有個人權 力,并且善于用個人權力支持和補充職位權力。
例題:
1、(課后習題)權力是領導者對組織成員施加影響的基礎。領導者的權力包括( )。
A. 職位權力 B. 個人權力 C. 直線權力
D. 職能權力 E. 參謀權力
正確答案:AB ,教材第192-193頁。
2、(課后習題)領導者的職位權力來源于( ) 。
A. 法定的權力 B. 獎勵的權力 C. 處罰的權力
D. 感召的權力 E. 專長的權力
正確答案:ABC ,教材第193頁。
3、(2007年)法定的權力、獎勵的權力和處罰的權力構成領導的( )。
A. 職位權力 B. 個人權力 C. 感召權力 D. 專長權力
正確答案:A ,教材第193頁。
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