黃靜老師說：就目前來看，公司戰(zhàn)略與風險管理這門課程已經(jīng)非常精簡了，以后刪減余地非常小，擴展余地比較大。學員應該抓住這次機會，復習時以教材為基礎(chǔ)，全面復習，爭取在2020年通過。
需要提醒考生的是，的確存在考前背背考點就能通過戰(zhàn)略的考生，但那只是個例。戰(zhàn)略課不是背誦課，考生在這一年的學習中要多觀察生活，試著靈活運用書本知識分析市場上的公司，所以需要好老師領(lǐng)路，學會去思考、去運用戰(zhàn)略知識。
一、CPA戰(zhàn)略2020年預計分值
二、2020年主觀題預測
三、客觀題和主觀題的命題特點
（一）客觀題方面
難易度適中，客觀題除了個別題是結(jié)合材料分析得出答案，一般都是源自教材上的單一知識點。因此必須對教材熟悉。
（二）主觀題方面
目前來看與教材結(jié)合也比較緊密。一般考核教材主要知識點，再結(jié)合案例進行分析即可，需要靈活作答的情況在減少，更多的是結(jié)合教材。如果把教材上的理論知識點寫對寫全，同時結(jié)合案例進行分析，只要分析有理有據(jù)即可得分。
【綜上所述】考生在學習戰(zhàn)略的過程中，要運用好兩大法寶：教材+真題。往年有題干的材料照搬教材案例，如果你對教材很熟悉，那豈不是送分題？如下題：
【題干材料跟教材原文重現(xiàn)】（2018年多選題）近年來，國內(nèi)調(diào)味品企業(yè)面臨著激烈的競爭壓力：其一，海外調(diào)味品企業(yè)不斷通過收購國內(nèi)品牌或在國內(nèi)直接建廠進入國內(nèi)市場；其二，原料成本、用工成本不斷上漲，同時由于國內(nèi)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異小，利潤微薄；其三，天然營養(yǎng)的綜合型調(diào)味品層出不窮，對傳統(tǒng)調(diào)味品形成部分替代。從五種競爭力角度考察，國內(nèi)調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括（）。
A、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
B、潛在進入者的進入威脅
C、供應者討價還價
D、購買者討價還價
【題干材料按照教材案例邏輯照搬改寫】（2018年多選題）近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力；國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐；原材料及用工成本不斷上漲；國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費者選擇余地大；新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察，國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括（ ）。
A、購買者討價還價
B、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
C、潛在進入者的進入威脅
D、供應者討價還價
至于練題，再好的模擬題也比不上歷年真題，而且隨著命題方式的逐漸成熟，爭議題越來越少，所以考生要好好珍惜并好好利用真題。
四、老師指導學習技巧
1、結(jié)合大綱要求，熟悉教材所有案例
2、強化練習，增加熟練性。
3、教材總結(jié)由厚到薄，又由薄到厚。
4、掌握歷年真題，模擬測試拔高。
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