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2015年注冊會計師考試戰略與風險管理每日一練(9月14日)

來源:233網校 2015年9月14日
導讀: 在線測試本批《每日一練》試題,可查看答案及解析,并保留做題記錄 >> 在線做題
單項選擇題
1. 當市場中存在大量的價格敏感用戶,(  )可以作為優先考慮的競爭戰略。
A、成本領先戰略
B、差異化戰略
C、集中化戰略
D、市場滲透戰略


2. H公司是一家跨國公司,其海外子公司有50余家,分布在世界20多個國家,每年末需要對境外子公司的財務報表進行合并處理。報表合并時會產生匯率風險,該風險屬于(  )。
A、交易風險
B、外幣折算風險
C、行業風險
D、經濟風險


3. 企業的下列行為中,不符合內部控制要求的是(  )。
A、存貨在不同倉庫之間流動時應當辦理出入庫手續
B、對代管、代銷、暫存、受托加工的存貨,應單獨存放和記錄,避免與本單位存貨混淆
C、大批存貨、貴重商品或危險品的發出應當實行特別授權
D、企業存貨每兩年盤點一次,盤點清查結果應當形成書面報告


多項選擇題
4. 下列屬于SWOT分析的內部環境分析的有(  )。
A、優勢
B、劣勢
C、機會
D、威脅

5. 乙公司是蘇州一家集團企業,其主營業務為原木材料的供應,其他業務為家具制造、公園設施基建工程業務等。乙公司擁有多年加工木材的經驗及大型加工場所,木材產量位居全國第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據上述信息,可以判斷乙公司所擁有的無形資源有(  )。
A、加工場
B、組織經驗
C、品牌
D、專利

6. 企業目前投資資本回報率高于資本成本,銷售增長率高于可持續增長率,且預計這種狀況會持續較長時間,企業應采取的措施包括(  )。
A、提高經營資產周轉率
B、提高稅后經營利潤率
C、停發股利
D、增發股份

7. 構成鉆石模型的要素有(?? )? 。
A、生產要素
B、需求條件
C、相關與支持性產業
D、企業戰略、企業結構和同業競爭的表現

8. 下列關于套期保值的表述中,正確的有(  )。
A、套期保值是指為沖抵風險而買賣相應的衍生產品的行為
B、套期保值的目的是降低風險
C、套期保值的目的是承擔額外的風險以盈利
D、套期保值的結果是降低了風險


簡答題
9. 海清啤酒成功地在中國西部一個擁有300萬人口的C市收購了一家啤酒廠,不僅在該市取得了95%以上市場占有率的絕對壟斷,而且在全省的市場占有率也達到了60%以上,成為該省啤酒業界名副其實的龍頭老大。但是,海清公司的銷售隊伍素質不高,急缺有經驗的銷售人員,其生產的產品邊沒有形成自身的特色。
C市100公里內有一金杯啤酒公司,3年前也是該省的老大。然而,最近金杯啤酒因其在被收購后,立刻花費了近億元的資金搞技改,還請了世界第四大啤酒廠的專家坐鎮狠抓質量,但是新老板清楚得很,金杯啤酒公司最短的那一塊就是營銷。為一舉獲得C市的市場,金杯不惜代價從外企挖了3個營銷精英,高薪招聘20多名大學生,花大力氣進行培訓。
省內啤酒市場的特點是季節性強,主要在春末和夏季及初秋的半年多時間。一年的大戰在四、五、六三個月基本決定勝負。作為快速消費品,啤酒的分銷網絡相對穩定,主要被大的一些批發商所控制。金杯啤酒沒有選擇正面強攻,主要依靠直銷作為市場導入的手段,由銷售隊伍去遍布C市的數以萬計的零售終端虎口奪食。
金杯啤酒的攻勢在春節前的元月份開始了,并且成功地推出了1月18日C市要下雪的懸念廣告,還有禮品附送。覆蓋率和重復購買率都大大超出預期目標,但是,金杯在取得第一輪勝利的同時,也遇到了內部的管理問題。該公司過度強調銷售,以致把結算流程、財務制度和監控機制都甩在一邊。銷售團隊產生了驕傲輕敵的浮躁,甚至上行下效不撈白不撈。公司讓部分城區經理自任經銷商,白用公司的運貨車,賒公司的貨,又做生意賺錢,又當經理拿工資,庫房出現了無頭賬,查無所查,連貨物去哪兒了都不知道。
面對金杯啤酒的競爭,海清啤酒在檢討失利的同時,依然對前景充滿信心。他們認為對手 在淡季爭得的市場份額,如果沒有充足的產量作保障,肯定要跌下來;而且海清的分銷渠道并沒有受到沖擊,金杯公司強入零售網點不過是地面陣地的穿插。如今,啤酒銷售的旺季,這才是決定勝負的時刻。
要求:
(1)運用SWOT分析法,分析海清啤酒面臨的環境。
(2)試評價金杯啤酒的競爭戰略。
(3)海清啤酒應采用什么樣的戰略(公司戰略、競爭戰略、職能戰略)。

10. F企業是生產專業電氣開關設備的公司,產品生產多年已處于成熟期。該行業市場穩定,但競爭也十分激烈,特別是A企業為維持現有地位,對任何其他競爭對手的進攻都會做出迅速而有力的反應。F企業知道這些情況,采取盡量維護現有市場的做法,針對專業電氣開關設備市場對售后服務的要求,主動與客戶建立起了結構性關系,使客戶對企業的服務形成無法通過其他途徑彌補的依賴,阻止了新進入者的進入。通過這種做法,F企業以優質的客戶服務,獲得了客戶的認同,也維持了現有的市場。
要求:根據上述資料,回答下列第1—2小題。
1.根據五力模型,該企業主動與客戶建立起了結構性關系,體現了五力模型的哪方面?
2.簡述五力模型的局限性。

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