1、答案：BCD
解析：財務戰略矩陣假設一個企業有一個或多個業務單位。縱坐標是一個業務單位的投資資本回報率與其資本成本的差額。橫坐標是銷售增長率與可持續增長率的差額。所以A不正確。
2、答案：ABCD
解析：審計委員會在四個主要方面對內部審計進行復核，即組織中的地位、職能范圍、技術才能和專業應盡義務。
3、答案：ABCD
解析：見教材23頁內容。
4、答案：AB
解析：貨幣遠期合同和貨幣互換是最常見的場外交易貨幣套期工具。
5、答案：BCD
解析：A應該為“評估企業業績的定量方法”
6、答案：ABCD
解析：企業必須有信息技術戰略，其原因如下：()信息技術一般涉及高成本，而信息技術戰略能對預算進行分配和控制。(2)信息技術對企業的成功至關重要，所以信息技術系統必須在任何時候都是可靠和可訪問的。(3)要形成和保持競爭優勢，離不開信息技術，例如，要對目標客戶進行營銷，必須用到客戶信息。(4)信息技術可降低成本，比如使用電子郵件可降低郵費和電話費；(5)信息技術提供用于計劃、決策和控制的信息，有助于管理者進行企業管理。
7、答案： ACD
解析：公司戰略的作用之一是協調各業務部門或職能部門的運轉，因此選項B描述錯誤。(教材P3~4)
8、答案： CD
解析：決定進入壁壘高度的主要因素有以下幾方面：規模經濟；客戶忠誠度；資本金投入；轉換成本；對銷售渠道的使用權；政府政策；現有產品的成本優勢(與規模經濟無關)：現有公司對市場非常了解、擁有主要客戶的信任、在基礎設施方面投入了大量資金并且擁有專利產品技術、獨占最優惠的資源、占據市場有利位置、獲得政府補貼和經驗曲線效應等。對于這些需要資本金投入較大的行業來講，意味著提高了行業的進入壁壘，潛在進入者的難度較大。(教材P23~24)
9、答案： ABC
解析：技術資源的特點包括先進性、獨創性和獨占性。(教材P4)
10、答案： AB
解析：穩定型戰略較適宜在短期內運用，長期實施則存在較大風險。風險主要包括：穩定型戰略的成功實施要求戰略期內外部環境不發生重大變化，競爭格局和市場需求都基本保持穩定；穩定型戰略的長期實施容易導致企業缺乏應對挑戰和風險的能力。(教材P66)