1、答案： ABCD
解析：對公司業績的回顧可以分為對四個種類的財務指標的回顧，它們分別是盈利能力和回報；債務；流動性、對現金和運營資本項目的控制；以及股票市場比率。(教材P309)
2、答案： AB
解析：企業必須考慮公司與其利益相關者之間的互動：客戶和競爭對手是非常重要的。(教材P302)
3、答案： AB
解析：貨幣遠期合同的定義是購買貨幣合同，以在未來按照今天設定的價格交付貨幣。常用的兩種遠期合同是：直接遠期合同(包括貨幣的實物交付)和無須交付的遠期合同(按凈現金結算)。(教材P274)
4、答案： ABCD
解析：安全控制可以從以下四個方面進行界定,以發揮其特性。
(1)預測性。確定可能的問題并提出適當的控制。
(2)預防性。將發生風險的可能降至最低，例如，防火墻可以防止未經授權的訪問。
(3)偵察性。日志能夠保存那些未經授權的訪問記錄。
(4)矯正性。對未經授權的訪問造成的后果提出修正的方法。(教材P331)
5、答案： AC
解析：利率期權賦予買方在未來到期日按照商定利率(執行價)交易的權利，而非義務。
利率期權可以分為以下幾類：(1)利率保證；(2)上限、下限和雙限。(教材P286)
6、答案： ACD
解析：阻礙實施風險管理的例子或事項有：
(1)企業風險管理的目標有時和企業目標并不一致，在這種情況下，就會產生集體或個人之間的摩擦。
(2)高管的承諾并不充分。企業風險管理的實施需要來自高級管理層的全力支持。另一種觀點認為企業風險管理的模式不夠概念化。建立一種適當的企業風險管理模式并適應公司的目標是至關重要的。不足或不恰當的模式將不會帶來期望的商業利益，甚至會影響整個計劃。
(3)統計分析的決策支持、工具和系統不太充分。在一個整體風險管理環境中，實施企業風險管理的最終產品要求有效的統計和分析工具來支持，以便進行明智的決策。如果沒有這些工具，就可能無法得到最優決策。
(4)文化有時是不匹配的。企業風險管理面臨改變管理的所有挑戰。如果這個文化變革沒有得到很好的管理，這可能就是一個整體實施的問題。(教材P245)
7、答案： ABD
解析：比較可以通過如下方式進行：公司在最近一年的會計數字與公司過去年度的會計數字進行比較；公司的會計數字與同行業中的其他公司的會計數字進行比較；公司的會計數字與不同行業中的其他公司的會計數字進行比較。選項C在比較時存在著比較的期間不可比的問題。(教材P312)
8、答案： ABCD
解析：每一種已選戰略都有著不同的發展方式，這些方式可以分為三種類型：內部發展、并購戰略、聯合發展和戰略聯盟，其中委托制造屬于戰略聯盟的一種。(教材P72)
9、答案： BD
解析：行業要求的資本金投入越小，企業更容易進入行業，行業新進入者的威脅就越大，所以A不正確。(教材P24)
10、答案： ABCD
解析：以下的非財務指標能更好地衡量企業的長期表現，它們包括：
(1)產品或服務的質量。是指產品提供給客戶的價值，并且和預期的質量一樣。
(2)新產品開發活動。企業在原料、裝配、產品設計和顧客導向等方面是否處于成本劣勢？
(3)相對成本。企業在原料、裝配、產品設計和員工工資等方面是否處于成本劣勢？
(4)客戶滿意度或品牌的忠誠度。企業如何在吸引客戶和建立忠誠度方面勝過競爭對手？
(5)管理人或雇主的能力和業績。企業是否擁有能夠支持其戰略的管理層以及其數量和質量如何？(教材P53)