二、多項選擇題(本題型共l6小題，每小題l．5分，共24分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。)
1．甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有()。
A．甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰略
B．乙移動通信公司所在國政府歷來對企業實施高稅收政策
C．甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業務
D．乙移動通信公司所在國的電信行業十年來發展迅速，移動通信業務過去l0年增長了300倍
答案BCD
解析PEST為宏觀環境分析，分析的關鍵因素包括：政治和法律因素、經濟因素、社會和文化因素、技術因素。選項A不是外部環境的分析。

2．按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業競爭優勢產生不利影響的有()。
A．進入航空業需要大量的資本投入
B．航空產業的行業增長率開始處于下降趨勢
C．由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低
D．由于許多大型國際企業采用視頻會議管理跨國業務，使得商務航空服務需求降低
答案BCD

3．下列關于企業資源的表述中，正確的有()。
A．企業文化和組織經驗屬于企業的組織資源
B．企業協調、配置各種資源的能力屬于企業的無形資源
C．企業的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代
D．企業的有形資源列示在資產負債表的公允價值不能完全代表其戰略價值
答案CD
解析：選項A企業文化和組織經驗屬于企業的無形資源；選項B企業協調、配置各種資源的能力屬于企業的組織資源。

4．按照波特的價值鏈理論，企業的下列各項活動中，屬于輔助活動的有()。
A．書店提供網絡在線銷售服務
B．家電生產企業利用外包倉庫儲存其產成品
C．快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力
D．制鞋企業設立特定研究中心專門從事人體工程學和產品生產的研究
答案CD
解析：選項A為基本活動中的服務；選項B為基本活動中的進貨后勤。

5．下列具有不同特征的企業中，可以選擇前向一體化戰略的有()。
A．銷售環節利潤率較高的企業
B．供應環節利潤率較高的企業
C．現有上游供應商供應成本較高的企業
D．現有下游銷售商銷售成本較高或可靠性較差的企業
答案AD
解析：選項B、C為后向一體化的適宜條件。

6．某市自來水公司由市政府全資控股，其確定的公司使命和目標是為該市所有企事業單位和個人提供生產、生活用水服務。根據公司戰略理論，下列各項戰略類型中，該自來水公司可以選擇的有()。
A．密集型成長戰略
B．無變戰略
C．維持利潤戰略
D．扭轉戰略
答案BC
解析：適合采用穩定型戰略。

7．某企業集團的下列業務單位中，適合選擇成本領先戰略的有()。
A．甲業務單位，生產顧客需求多樣化的產品
B．乙業務單位，生產購買者不太關注品牌的產品
C．丙業務單位，生產消費者轉換成本較低的產品
D．丁業務單位，生產目標市場具有較大需求空間或增長潛力的產品
答案BC
解析：選項A適合采用差異化戰略；選項D適合采用集中化戰略。

8．下列分析方法中，可以用以分析公司戰略可行性的有()。
A．資源配置分析
B．盈虧平衡分析
C．價值鏈分析
D．現金流量分析
答案ABD
解析：分析戰略可行性的方法有：資源配置分析、盈虧平衡分析、現金流量分析。