2025年高級經濟師考試已經結束！《高級工商管理》難度怎么樣？哪些是重點章節？一起來看看吧！本文干貨滿滿，建議收藏起來！
如何反復查看我的收藏？【打開233網校APP→我的→我的收藏/記錄/關注→頭條收藏】
加學霸君好友進高經交流群
一、各章分值情況
從2025年真題的章節的分值分布來看，主要分布在第一章、第四章、第六章、第七章、第十章、第十一章，是歷年考試考生需要著重復習的內容，重點章節是第四章、第六章和第七章，分值占比達50%，第十一章的分值比重有所上升。
2025年高級經濟師《工商管理》章節考情如下：
章節 | 案例分析 | 分值 | 難度 |
第一章 企業戰略與經營決策 | 2小問 | 15 | ★★★★☆ |
第二章 公司制度與組織結構 | / | 0 | ★★★☆☆ |
第三章 市場營銷管理 | / | 0 | ★★★☆☆ |
第四章 生產運營管理 | 3小問 | 25 | ★★★☆☆ |
第五章 質量管理與安全管理 | / | 0 | ★★★☆☆ |
第六章 供應鏈管理 | 3小問 | 25 | ★★★★☆ |
第七章 企業創新 | 1小問 | 15 | ★★★★☆ |
第八章 人力資源管理 | / | 0 | ★★★☆☆ |
第九章 財務管理 | / | 0 | ★★★★★ |
第十一章 管理信息系統與電子商務 | 1小問 | 10 | ★★★☆☆ |
第十一章 國際商務運營 | 1小問 | 10 | ★★☆☆☆ |
2025年高級經濟師《工商管理》主要考點如下：
章節 | 主要考點 |
第一章 企業戰略與經營決策 | 企業戰略的層次（公司層、業務層、職能層）；戰略環境分析（PESTEL 分析、產業環境分析、企業內部資源與能力分析 ）；基本競爭戰略（成本領先、差異化、集中化 ）；企業成長戰略（一體化、多元化、戰略聯盟等 ）；企業穩定戰略與收縮戰略；經營決策的類型、流程及方法（定性決策法、定量決策法 ） 2025 年真題關聯：商業模式的要素和特點 |
第二章 公司制度與組織結構 | 公司法人治理結構（股東大會、董事會、監事會、經理層的職責與關系 ）；公司經營者的選拔與激勵約束機制；企業組織結構類型（直線職能制、事業部制、矩陣制、網絡型等 ）；組織變革的動因、階段與策略 |
第三章 市場營銷管理 | 市場營銷觀念的演變；目標市場戰略（市場細分、目標市場選擇、市場定位 ）；市場營銷組合策略（產品、價格、渠道、促銷策略 ，含產品生命周期各階段策略、定價方法與技巧、分銷渠道類型與管理、促銷組合方式 ）；品牌與品牌戰略；服務營銷的特點與策略 |
第四章 生產運營管理 | 生產運營系統的設計（設施選址、設施布置、工作設計 ）；生產計劃（生產能力規劃、生產計劃的編制 ）；生產控制（生產進度控制、庫存控制、質量控制 ，含 MRP、JIT 等方法 ）；現代生產運營管理模式（大規模定制、精益生產、敏捷制造等 ）；供應鏈環境下的生產協同； |
第五章 質量管理與安全管理 | 質量管理體系（ISO 9000 族標準 ）；全面質量管理的內涵、方法（PDCA 循環、六西格瑪管理等 ）；質量控制工具（直方圖、控制圖、因果圖等 ）；安全生產管理的方針、制度與措施；職業健康安全管理體系（OHSMS ）；企業安全文化建設 |
第六章 供應鏈管理 | 供應鏈管理的內涵與特征；供應鏈戰略（效率型供應鏈與響應型供應鏈 ）；供應鏈網絡結構設計；供應鏈合作伙伴關系管理（信息共享、長期合作、激勵與評價、協同解決問題，如 DK 公司與供應商雙贏關系維護 ）；供應鏈物流管理（運輸、倉儲、配送等 ）；供應鏈信息管理（EDI、ERP、物聯網在供應鏈中的應用 ）；供應鏈風險管理（中斷、延期、信息系統、預測、采購、庫存風險等，如 DK 公司拓展區域面臨的風險類型 ）； |
第七章 企業創新 | 技術創新的類型（產品創新、工藝創新等 ）、過程與模式（自主創新、合作創新、引進消化吸收再創新 ）；技術創新戰略的選擇（領先型、跟隨型、模仿型 ）；企業組織創新（組織形式、組織文化創新等 ）；商業模式創新（內涵、類型與設計 ，含商業模式要素、成功商業模式特點，如論述題中企業定位、資源能力、業務系統等要素及新質生產力融合創新 ）；創新管理的過程與方法（創新激勵、創新團隊建設等 ）； |
第八章 人力資源管理 | 人力資源規劃的內容、方法與流程；工作分析與職位設計；人員招聘與甄選的渠道、方法；績效管理的體系（指標設計、考核方法、結果應用 ，如關鍵績效指標法、平衡計分卡等 ）；薪酬管理的原則、體系設計（基本工資、獎金、福利 ）；員工培訓與開發的內容、方法與效果評估；職業生涯管理的階段與策略 |
第九章 財務管理 | 財務管理的目標（利潤最大化、股東財富最大化等 ）；資金籌集的渠道與方式（權益籌資、債務籌資 ，含股票、債券、銀行借款等 ）；資本成本與資本結構決策（資本成本計算、最優資本結構確定 ）；投資管理（項目投資評估方法、證券投資策略 ）；營運資金管理（現金、應收賬款、存貨管理 ）；利潤分配管理（股利政策類型與選擇 ）；財務分析的指標（償債能力、盈利能力、營運能力、發展能力指標 ）與方法（比率分析、趨勢分析等 ） |
第十一章 管理信息系統與電子商務 | 管理信息系統的功能、結構與開發流程；ERP 系統的原理與應用模塊（生產、財務、供應鏈等模塊 ）；客戶關系管理（CRM ）的內涵、系統功能與實施；電子商務的類型（B2B、B2C、C2C 等 ）、模式與運營策略（含跨境電商戰略，如 YG 公司案例中市場全球化、交易便利化、價格優勢、信息透明等優點，及戰略運作步驟 ）；電子商務物流與配送；網絡營銷的方法（搜索引擎營銷、社交媒體營銷等 ）；電子支付的方式與安全； |
第十一章 國際商務運營 | 國際直接投資的理論（壟斷優勢理論、產品生命周期理論等 ）與形式（綠地投資、跨國并購等 ）；國際商務進入模式（出口、契約式進入、投資進入 ）；國際物流與供應鏈管理的特點、模式（國際運輸、倉儲、貨代等 ）；國際市場營銷的環境分析與策略調整（產品、價格、渠道、促銷的國際化適配 ）；國際結算的方式（匯付、托收、信用證等 ）；國際商務風險（政治、經濟、文化風險 ）的識別與應對； |
二、25年高級經濟師考查內容呈現的特點
1、緊扣教材核心知識
覆蓋企業戰略、市場營銷、公司治理、創新管理、生產運營等教材章節，如 2024 年考 “產品營銷組合策略”“公司法人治理結構功能”，2025 年考 “供應鏈管理”“綠色生產運營”，均圍繞教材體系展開，夯實基礎是關鍵。
2、聚焦 “創新” 與 “發展” 主線
兩年都強調企業創新（技術創新、商業模式創新 ）、戰略發展（新質生產力、國際化 / 多元化戰略 ）。2024 年考 “自主創新戰略優點”“技術與管理創新關系”，2025 年論述題深化 “新質生產力與商業模式創新融合”，體現對 “創新驅動發展” 的持續關注。
三、2025年高級經濟師考試新特點
1、案例場景更貼合前沿趨勢
2025 年案例融入 “跨境電商”“綠色生產”“新質生產力 + 商業模式” 等熱點，如 YG 跨境電商、HM 煤電綠色轉型，緊跟數字經濟、雙碳目標等政策與行業趨勢；2024 年案例側重傳統行業（食品、白酒、新材料 ）的戰略與創新，2025 年更凸顯 “新經濟形態 + 傳統產業升級” 結合。
2、知識融合性更強
2025 年真題中，“供應鏈管理” 關聯 “跨境電商戰略”（第十章與第十一章融合 ）、“新質生產力” 關聯 “商業模式創新”（第七章與論述題融合 ），考查跨章節知識串聯；2024 年案例相對聚焦單章節（如市場營銷、公司戰略 ），2025 年更強調 “知識網絡構建”，要求考生打通章節壁壘。
3、實踐導向深化
2025 年案例分析更強調 “問題解決與策略落地” ，如 DK 公司供應鏈風險應對、HM 煤電綠色生產運營措施，需結合理論給出具體實操方案；2024 年側重 “理論識別與解釋”（如判斷戰略類型、說明治理結構功能 ），2025 年更貼近企業實際運營挑戰，考查 “理論應用 - 問題解決” 閉環。
綜上所述，高級經濟師工商管理考試題型穩定、緊扣教材核心、聚焦創新與發展主線；案例貼合前沿趨勢、知識融合性增強、更強調實踐落地。
四、備考建議（基于2025年考試情況，以真題為例）
1、考情洞察
高級經濟師工商管理考試題型為主觀題，含案例分析與論述題，考查知識復合度高，需靈活運用理論、結合時政分析，對理解、分析及語言組織能力要求高 。
2、備考規劃
（一）階段劃分與任務
基礎階段：
緊扣 2025 年教材與考綱，結合思維導圖、四色筆記、默記卡等資料，系統學習各章節。像企業戰略層次、供應鏈核心理念等基礎概念，需理解透徹，搭建知識框架。
搭載智學魔方pro系統，充分運用智學V課堂，鞏固知識點，標記錯題，明確薄弱點，如做生產運營管理章節題時，梳理綠色生產相關考點應用邏輯 。
強化階段：
聚焦重點、新增及變動內容，如 2025 年真題涉及的新質生產力與商業模式創新，深入鉆研，強化記憶。借助思維導圖串聯知識，構建體系，比如梳理供應鏈管理與企業戰略、市場營銷等章節關聯 。
大量刷歷年真題（含 2025 年 ），分析命題規律、答題思路。如研究案例分析題，學習從 DK 公司生鮮供應鏈案例中提取關鍵信息，對應供應鏈管理考點作答，總結答題模板與技巧 。
沖刺階段：
用思維導圖復盤，串聯零散知識點，實現靈活調用，像把企業創新、商業模式要素等知識融合梳理。
做全真模擬卷與錯題重練，模擬考試節奏，適應機考環境，提升打字速度與準確度，同時查漏補缺，強化薄弱環節 。
（二）資料工具選用
教材與考綱：2025 年官方教材為根本，梳理知識脈絡；考綱明確考查范圍，精準聚焦 。
輔助資料：四色筆記和考前12頁紙提煉高頻考點，方便速記；歷年真題（含 2025 年 ）掌握命題趨勢；模擬卷用于全真演練；思維導圖助力構建知識體系，可按需選用 。
3、能力培養
（一）知識運用
通過案例分析訓練，如分析 HM 煤電公司綠色生產案例，練習用質量管理、生產運營等知識拆解實際問題，強化知識遷移與應用能力 。
（二）時政融合
日常關注經濟類時政熱點（如產業升級、跨境電商政策 ），積累素材，學習將熱點與教材知識結合，像 YG 跨境電商案例，把國際商務運營知識融入熱點分析，提升綜合分析與論述深度 。
（三）主觀題技巧
案例分析：提取案例關鍵信息（如企業行為、數據 ），對應考點分點作答，邏輯清晰，結合 DK 公司案例練習，規范答題結構 。
論述題：明確觀點，結合教材理論（如商業模式要素 ）與熱點拓展論證，做到觀點鮮明、論據充分，參考 2025 年論述題答題邏輯訓練 。
4、心態與習慣
心態調整：備考遇難題別焦慮，通過運動、聽音樂等緩解壓力，保持積極；相信努力積累，增強應試信心 。
習慣養成：制定并執行計劃，每天固定學習時間（如 2 - 3 小時 ），利用碎片化時間（如通勤 ）刷真題、記考點，持續積累 。
按此規劃，扎實推進各階段，注重知識融合與能力提升，可高效備考高級經濟師工商管理考試，從容應對考試挑戰 。
溫馨提示：文章由作者233網校-zengbin獨立創作完成，未經著作權人同意禁止轉載。
