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2018年監理工程師《案例分析》高頻考點(7)

來源:233網校 2017年6月16日

施工合同解除支付款項:

1.施工單位按施工合同約定已完成的工作應得款項;

2.施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件、設備的款項;

3.施工單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用;

4.施工單位人員的合理遣返費用;

5.施工單位合理的利潤補償;

6.施工合同約定的建設單位應支付的違約金。

施工質量管理:

(1)專業監理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性,必要時,應要求施工單位組織專題論證,審查合格后報總監理工程師簽認。

(2)未經對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的,或發現施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的,項目監理機構應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開或其他方法進行重新檢驗。

(3)對需要返工處理加固補強的質量缺陷,項目監理機構應要求施工單位報送經設計等相關單位認可的處理方案,并應對質量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查,同時應對處理結果進行驗收。

(4)對需要返工處理或加固補強的質量事故,項目監理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案,并應對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查,同時應對處理結果進行驗收。

竣工驗收管理:

(1)項目監理機構應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料,組織工程竣工預驗收。存在問題的,應要求施工單位及時整改;合格的,總監理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表;

(2)工程竣工預驗收合格后,項目監理機構應編寫工程質量評估報告,并應經總監理工程師和工程監理單位技術負責人審核簽字后報建設單位;

(3)項目監理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收,對驗收中提出的整改問題,應督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的,總監理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。

監理人對專業施工分包合同履行的管理未經承包人允許,分包人不得以任何理由與發包人或監理人發生直接工作聯系。

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