2016年監理工程師案例分析專項練習題(3)

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　　背景材料：

　　某工程項目的施工合同總價為8000萬元人民幣.合同工期18個月，在施工過程中由于業主提出對原有設計文件進行修改，使施工單位停工待圖 1.5個月(全場性停工)在基礎工程施工中，為了使施工質量得到保證，施工單位除了按設計文件要求對基底進行了妥善處理外，還將基礎混凝土的強度由C15 提高到C20，施工完成后.施工單位向監理工程師提出工期和費用索賠，其中費用索賠計算中以下兩項：

　　①由于業主修改變改設計圖紙延誤，損失1.5個月的管理費和利潤：

　　現場管理費=合同總價÷工期×現場管理費費率×延誤時間=8000萬元÷18月×1.2%×1.5月=80萬元

　　公司管理費=合同總價÷工期×公司管理費費率×延誤時間8000萬元÷18月×7%×1.5月=46.67萬元

　　利潤=合同總價÷工期×利潤率×延誤時間=8000萬元÷18月×5%×1.5月=33.33萬元

　　合計：160

　　②由于基礎混凝土強度的提高索賠15萬元。

　　問題：監理工程師是否同意給予費用索賠?是否同意索賠費用的計算方法?

　　參考答案：

　　對第l項監理工程應同意給予施工單位費用補償。因為修改設計造成了施工單位的全場性停工，可能造成人工調動，生產率下降及機械設備閑置等。但背 景材料中所列的計算方法不正確，因為管理費的計算不能以合同總價為基數乘相應費率，而應以直接費為基數乘相應的費率來計算，利潤包括在實施的工程內容價格 內，不給以利潤補償，所以監理工程師不應同意以上提出的索賠費用，而應要求施工單位重新計算。

　　對每2條監理工程師不應同意其索賠要求。因這一保證質量措施是施工單位的技術措施，而不是規范、設計、合同的要求，所以這一措施造成的成本增加應由施工單位自己承擔。

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