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2025年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程案例分析(土建)》真題考點(diǎn)覆蓋情況分析

作者:233網(wǎng)校-皮咔皮咔 2025-05-26 14:22:39

2025年《建設(shè)工程案例分析》(土建)真題難度相對(duì)其他年份整體偏難,號(hào)稱史上最難,考完后考生紛紛吐槽怪偏難。打破“常規(guī)的考核模式”,監(jiān)理工程師考試加大了對(duì)“施工現(xiàn)場”考點(diǎn)的考核,更加貼合于施工現(xiàn)場。如:預(yù)制構(gòu)配件型式檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容,檢測實(shí)體混凝土強(qiáng)度的方法,賣家應(yīng)向建設(shè)單位提交哪些單據(jù)等,對(duì)知識(shí)的靈活運(yùn)用公共專業(yè)儲(chǔ)備更加重視。計(jì)算難度變化不大,計(jì)算量不大,都是老師重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的考點(diǎn)。

案例總共考查了六道試題,分別涉及監(jiān)理工程規(guī)范、工程質(zhì)量控制、工程安全控制、進(jìn)度分析、偏差分析以及工程款計(jì)算相關(guān)內(nèi)容,每題有4個(gè)小問或5個(gè)小問,除了少數(shù)知識(shí)點(diǎn)沒有在老師的課程中進(jìn)行體現(xiàn),其余的考點(diǎn)均在老師的課程中進(jìn)行了講解,部分開放題和未講到題目雖拿不到滿分,但是運(yùn)用其他的知識(shí)儲(chǔ)備去寫,也是可以拿分的。

案例一:

某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)生如下事件:

事件一:總監(jiān)理工程師擬將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:①審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;②確定監(jiān)理人員崗位職責(zé);③根據(jù)工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;④檢查監(jiān)理人員工作;⑤組織審查專項(xiàng)施工方案;⑥組織召開監(jiān)理例會(huì)

事件二:總監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工作時(shí),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理日志記錄有①天氣和施工環(huán)境情況;②當(dāng)日施工進(jìn)展情況;③當(dāng)日施工存在的問題及處理情況隨即要求補(bǔ)充記錄當(dāng)日監(jiān)理工作情況

事件三:為控制工程施工質(zhì)量,總監(jiān)理工程師代表要求專業(yè)監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查①施工是否符合工程設(shè)計(jì)文件;②使用工程材料是否合格,③施工現(xiàn)場管理人員特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位

事件四:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度,且會(huì)影響合同工期
問題

1)總監(jiān)代的任職條件有哪些,事件一中,總監(jiān)可以把哪些工作委托給總監(jiān)代,哪些不可以?

1-1.可以委托給總監(jiān)代的有:②④⑥

1-2.不可以委托給總監(jiān)代的有:①③⑤

2)事件二中,當(dāng)日監(jiān)理工作情況應(yīng)具體記錄哪些內(nèi)容?

當(dāng)日監(jiān)理工作情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況:

1)記錄當(dāng)日巡視的內(nèi)容、部位,包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、特種作業(yè)人員的資格,專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況,簽署的監(jiān)理指令情況;

2)記錄當(dāng)日對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收情況,隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收情況,監(jiān)理指令、旁站、見證取樣以及簽認(rèn)的監(jiān)理文件資料等。

3)事件三中,專監(jiān)還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?

1)天氣情況是否適宜施工作業(yè),如不適宜施工作業(yè),是否已采取相應(yīng)措施;

2)施工人員作業(yè)情況,是否按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng))施工方案施工;

3)使用的設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測合格;

4)施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài);周邊環(huán)境是否有異常情況等。

4)事件4中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)面向承發(fā)包雙方應(yīng)分別進(jìn)行哪些動(dòng)作?

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí):

(1)向承包方:應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度。

(2)向發(fā)包方:總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。

案例二

某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,施工過程中發(fā)生如下事件:

事件 1:工程開始前,監(jiān)理單位整理了部分工作內(nèi)容如下:①簽發(fā)開工令;②審核簽認(rèn)施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙深化文件;③組織設(shè)計(jì)交底;④組織專項(xiàng)施工方案專家論證;⑤整理第一次工地會(huì)議紀(jì)要。

事件 2:基坑施工前,施工單位組織了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):由 12 名專家進(jìn)行評(píng)定,高風(fēng)險(xiǎn)得分為 5 分,中風(fēng)險(xiǎn)分值 3 分,低風(fēng)險(xiǎn)分值為 1 分。

名稱

高風(fēng)險(xiǎn)

中風(fēng)險(xiǎn)

低風(fēng)險(xiǎn)

基坑隆起

6

4

2

坍塌

4

4

4

出現(xiàn)管涌

2

4

6

事件 3:監(jiān)造設(shè)備送至現(xiàn)場后,賣家要求建設(shè)單位按照合同支付合同價(jià)款,但是只提供設(shè)備出廠合格證,監(jiān)理認(rèn)為不足,要求補(bǔ)充。

事件 4:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審材料時(shí)發(fā)現(xiàn),其《分包單位資格報(bào)審表》附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、類似工程業(yè)績、專職管理人員,隨即要求施工單位補(bǔ)充報(bào)送分包單位的其他相關(guān)材料。

問題:

1.分別指出事件 1 中各項(xiàng)工作由哪些單位負(fù)責(zé)?

2.計(jì)算三個(gè)事故風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法除專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法還有哪些風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?損失控制計(jì)劃系統(tǒng)具體包括哪些計(jì)劃?

3.事件 3 中,賣家應(yīng)向建設(shè)單位提交哪些單據(jù)?

4.事件 4 中,施工單位還應(yīng)提交哪些附件?

【參考答案】

①由監(jiān)理單位負(fù)責(zé);②由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé); ③由建設(shè)單位負(fù)責(zé); ④由施工單位負(fù)責(zé); ⑤由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。 

2-1.綜合得分:

①基坑隆起:6×5+4×3+2×1=44 分

②坍塌:4×5+4×3+4×1=36 分

③管涌:2×5+4×3+6×1=28 分 

2-2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法:風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法。

2-3.損失控制計(jì)劃:預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃。

3.(1)賣方出具的交貨清單正本一份;

(2)買方簽署的收貨清單正本一份;

(3)制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份;

(4)合同價(jià)格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份。

4.施工單位提交附件:

①安全生產(chǎn)許可文件;

②企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書;③特種作業(yè)人員的資格證書;

④施工單位對(duì)分包單位管理制度。 

案例三

某預(yù)制裝配式工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,施工過程中發(fā)生如下事件:

事件 1:施工單位采購 1500 個(gè)的預(yù)制構(gòu)配件,分別由甲乙丙三個(gè)班組生產(chǎn),各班組生產(chǎn)能力如下表:


第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

甲班組

150

150

150

150

乙班組

125

125

125

125

丙班組

100

100

100

100

現(xiàn)需要隨機(jī)抽取 50 個(gè)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)。

事件 2:預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場后,監(jiān)理人員審查預(yù)制構(gòu)件廠商提供型式檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容,其檢測項(xiàng)目僅有混凝土抗壓強(qiáng)度,放射性核素物質(zhì)含量。監(jiān)理人員認(rèn)為其檢測內(nèi)容不全,要求廠商補(bǔ)充其他檢測內(nèi)容。

事件 3:防水工程施工過程中,現(xiàn)場施工人員發(fā)現(xiàn)防水混凝土坍落度偏小,無法滿足施工要求,作業(yè)人員違規(guī)加水,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后立即制止。

事件 4:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工編制的吊籃專項(xiàng)施工內(nèi)容有:工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工保證措施、驗(yàn)收要求??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為編制內(nèi)容不全,要求施工單位補(bǔ)充。問題:

1.事件 1 中采用分層隨機(jī)抽樣的方式抽取樣品,應(yīng)分為哪幾層取樣?甲和丙班組各取多少個(gè)?

2.事件 2 中預(yù)制構(gòu)配件型式檢驗(yàn)報(bào)告中還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?

3.事件 3 中,防水混凝土坍落度偏小,正確的做法是什么?測量坍落度時(shí)應(yīng)分幾層將混凝土裝入坍落度桶?混凝土稠度(流動(dòng)性)除塌落度外,還有哪些檢測指標(biāo)?

4.施工單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些專項(xiàng)施工方案內(nèi)容資料?

【參考答案】

1-1.分甲班組、乙班組、丙班組三層取樣

1-2.甲班組:50×(150×4)/1500=20 個(gè)

乙班組:50×(100×4)/1500=13個(gè) 

2.混凝土抗?jié)B性能,鋼筋保護(hù)層厚度,構(gòu)件尺寸偏差,外觀質(zhì)量,防火性能,連接件性能,承載能力,其他特殊性能。

3-1.正確做法:

①停止違規(guī)加水②分析原因③調(diào)整配合比④重新攪拌⑤加強(qiáng)過程控制

3-2.測量坍落度時(shí),應(yīng)分三層將混凝土裝入坍落度桶,每層裝入的混凝土量大致相等。

3-.維勃稠度、擴(kuò)展度、流動(dòng)度、V型漏斗時(shí)間。

4.①施工工藝計(jì)劃;

②施工管理及作業(yè)人員配備和分工;

③應(yīng)急處置措施;

④計(jì)算書及相關(guān)施工圖紙 

篇幅較長,這里就不一一展示了,點(diǎn)擊下方鏈接下載完整版《案例分析(土建)》科目真題考點(diǎn)覆蓋情況!

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溫馨提示:文章由作者233網(wǎng)校-dengxinxin獨(dú)立創(chuàng)作完成,未經(jīng)著作權(quán)人同意禁止轉(zhuǎn)載。

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