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2012年監理工程師《案例分析》考試試題(網友回憶2)

來源:233網校 2012年5月31日

  第五題:
  1)C 事件 風險量 計算 關鍵是計算窩工費 吊機用租賃費,挖機用折舊費 人員窩工費 三者和乘以C的概率 答案好象1000多具體不記得了。只要概念清楚應該不難;
  2)施工單位能索賠多少錢?實質是在考造價,用直接工程費計算造價,現在出題出的隱蔽了,考的內容沒變,問法變的太隱蔽了,要求拋開濃霧找到本質;在多的想不起來了;
  第六題:
  要是把第2問變成第1問,大家都能做出來,我是相信的;
  1問:B工作持續時間是關鍵 開工后45天停工,設計變更停工15天,總包單位要求剩余工程30天完成,B工作持續時間45+15+30=90天 第一個月干30天 工程款=500/計劃工期75天*30=200萬 第二個月 工程款=500/75*15=100萬,停工索賠8萬 第三個月那就是560-100-200=260萬
  2問:
  直接問B工作持續持續時間 把一問解了白給分90天:
  3問:設計變更關鍵線路改變 增加10天總工期;
  4問:
  白給分的題

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