試題六(20分)

某實施監理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同約定：
(1)合同工期為130 d；因施工單位原因造成工期延誤的，違約賠償金為5 000 X,/d。
(2)按《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[-2003]206號)規定，以直接費為計算基礎的工料單價法進行計價，間接費率為15％，利潤率為5％，綜合計稅系數為3．41％。
(3)部分工料機單價如下：人工費60元/工日，窩工補償30元/工日；挖掘機租賃費900元/d；自有塔吊設備使用費l 200元/臺班，閑置補償費800元/臺班。
工程實施過程中發生以下事件。
事件1：開工前，施工單位編制的時標網絡計劃如圖6—1所示(時間單位：d；箭線下方數字為工作的計劃消耗工日)，各項工作均勻速進展。
項目監理機構審核施工單位提交的時標網絡計劃時發現：工作C、F和I需使用一臺挖掘機，工作E和H需單獨使用塔吊設備，而施工單位僅有一臺塔吊設備，于是向施工單位提出調整工作進度安排的建議。

事件2：項目監理機構對施工單位調整后的計劃安排進行風險分析，認為因施工單位原因4吏：r-作C持續時間延長5 d的概率是l5％，使工作D持續時間延長l2 d的概率是20％，使工作G持續時間延長lo d的概率是5％。工作持續時間的延長會導致機械閑置和人員窩工。
事件3：建設單位要求對工作E進行設計變更，該變更使工作E的持續時間延長5 d，增加用工150工日、塔吊設備5臺班、材料費18 000元、相應的措施費7 000元。施工單位向項目監理機構提出變更工程價款和延長工期的要求。
事件4：由于工作E的設計變更，使工作G、H進場的施工人員不能按期施工，施工單位向項目監理機構提出相應的窩工補償要求。
【問題】
1．事件1中，應如何調整工作進度安排?調整后的總工期是多少?
2．事件2中，直接導致總工期延誤5 d的風險事件有哪些?說明理由。僅考慮直接導致總工期延誤的風險事件，施工單位的風險量(以費用形式表示)是多少?
3．事件3中，項目監理機構應批準的變更價款和工期補償分別是多少?說明理由。
4．事件4中，項目監理機構應批準的窩工補償是多少?說明理由。