工程實施過程中發生如下事件：
[事件1]：進行挖孔樁檢測時，項目監理機構發現部分樁的實際承載力達不到設計要求。經查，確認是因地質勘察資料有誤所致，施工單位按程序對這些樁進行了相應技術處理，并提出工期和費用索賠申請。
[事件2]：施工過程中，施工單位按合同約定使用其擁有專利的新材料前，項目監理機構要求對新材料的驗收標準組織專家論證。結算工程款時，施工單位要求建設單位支付新材料專利使用費。
[事件3]：生產設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車不滿足驗收要求，經查，設備本身存在缺陷，須更換設備零部件。施工單位按約定程序向項目監理機構提出 了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費用索賠申請。施工合同中約定施工單位員責到場生產設備的清點、驗收和接收，為此，建設單位建議施工單位直接向設備制 造廠商提出費用索賠申請。
[事件4]：幕墻分包工程招標工作啟動前，施工單位向項目監理機構提交的施工招標方案提出：①采用議標方式招標；②投標單位應有安全生產許可證和滿足分包 工程試驗檢測資質要求的自有試驗室；③由中標單位與施工單位雙方簽訂分包合同；④中標單位如不服從施工單位管理導致生產安全事故發生的，應承擔主要責任。
問題：
1．針對事件1，寫出項目監理機構對部分樁的實際承載力達不到設計要求時的處理程序。
2．事件1中，施工單位提出的工期和費用索賠是否成立？說明理由。
3．事件2中，新材料驗收標準應由哪家單位組織專家論證？指出施工單位要求支付新材料專利使用費是否成立井說明理由。
4．事件3中，施工單位提出的費用索賠申請中哪些可以獲得批準？施工單位是否應采納建設單位的建議？說明理由。
5．指出事件4中招標方案的不妥之處，并說明理由。
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